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关于国有企业“党支部+”工作模式的思考

2020-12-08

魅力中国 2020年26期
关键词:国有企业基层活动

(重庆市黔江武陵山机场有限责任公司,重庆 409000 )

国有企业对于我国国民经济的快速发展有着极为重要的影响意义,同时其也是我党控制我国经济命脉的一项重要的渠道。对于现阶段的国有企业来讲其尽管属于我国基层组织的范围内,但是国有企业作为当前我党进行政治工作的基础,其属于我党在方针政策基层重要的组织成员以及进行具体实施的成员之一,我党的政治核心的具体作用能够在其身上得到极为充分的体现。所以在当前国际形势相对复杂多变的情况下,应当提高我国国有企业党支部方面的建设上的创新。紧密结合企业中心工作,抓实基层党支部建设需更多创新工作方法,“党支部+”工作模式在推动国有企业基层党建与中心工作融合上有显著成效。

一、背景

党支部是不仅是我党的基层组织同时也属于我党的重要组成部分,是党在企业中发挥作用、凝聚群众的战斗堡垒,由于我国国有企业对于我国国民经济发展的影响相对较大同时属于我国国民经济的重要组成部分之一,因此对于我国国有企业方面的党支部相关工作进行有效的改进对于我国企业以及经济领域还有政治工作的开展均存在着相对较大的影响意义。国有企业基层党支部党建工作总体上积极向好,但弱化、边缘化的问题和形式大于效果的问题仍然不同程度的存在。当前,国有企业十分重视基层党组织建设,为全面推进标准化、规范化建设,部分国有企业对党支部建设的内容、指标、考核等都统一了标准,但有的基层党支部过多地依赖上级制定的标准,把标准误解为规矩,成为不可打破的定则;有的基层党支部一味研究标准,把标准当做考核指标,只要标准完成了,考核自然不成问题,导致或多或少出现了“台账管理”“痕迹工作”的情况,在融合中心工作加强党的建设上更缺乏应有的思考和创新,从而显露了“两张皮”的问题。

二、充分的认识到基层党支部建设的重要性

现阶段我国国有企业的基层党支部属于具体实施政治方面活动的基础,并且属于一个企业保持新进行的重要标志。现阶段由于经济体制的不断深化改革,是的我国经济发展相对较快,一定程度上使得一些国有企业的领导人员或者其内部的工作人员未能充分的认识到基层党支部建设的重要性。面对此种情况,应当采取组织文化教育活动等办法从而有效的改变国有企业以生产经营为核心过度的追求经济方面的效益的状态,同时也需要有效的调整我国国有企业当前党建工作居于表面化的态度,从而使得党建方面的地位以及相关活动得到有效的提升与科学优化。现阶段,我国已进入一个新的高速发展的阶段,国有企业党支部对于我党来属于其组织体系中极为重要的一部分,并且也属于该方面工作的重要机遇,为了适应社会发展的需要紧跟时代的步伐,应当合理有效的借助先进的科学技术对党支部工作内容还有其具体的工作方法展开合理的改革创新。

三、具体思考“党支部+”

在国有企业中开展基层党支部建设应坚持以企业的中心工作为出发点,服务生产经营不偏离,以提高企业效益、增强企业活力、实现国有资产保值增值。因此,这里从“党支部+业务”的工作模式出发,从业务内容、组织架构和活动形式三个方面进行阐述。

(一)是结合企业发展的具体情况进行分析,从而有效的探究出当前企业内部各党支部所涉业务工作的具体特征,由企业的经营过程中的日常业务活动上创新开展“党支部+”。比如,某机场公司的航务类党支部,可以依托其技术特长,思考从网络维护、通信维修、气象预报等方面开展主题党日或成立志愿者服务队,为公司内部员工提供专业服务,以进一步提高工作质量,实现企业高质量发展。

(二)是充分发挥党支部及业务岗位人才培养优势,找准组织培养与业务岗位锻炼的切入点,从组织架构上创新开展“党支部+”。例如,重视技术骨干的思想政治、管理及领导能力培养,重视党员同志技能养成和综合素质提高,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,形成一套合理的双向培养机制。

(三)是深刻认识到机关后勤单位党支部活动的可塑性,找准所涉业务的多样性,从活动形式上创新开展“党支部+”。例如,机关党支部思考以“服务一线”为主题的系列活动,在完成本职工作的同时,积极安排机关党员到一线志愿服务;结合某机场航线开发等中心业务,组织机关党支部开展“助力首航”“真情服务”等系列活动。再如,解放办公室召开会议的固定形式,将全体党员拉出办公楼,组织实地考察、红色教育基地讲党课、现场廉洁警示教育等新形式活动。

(四)在实施“党支部+”工作模式的过程中,要把专题党课创新做、主题党日务实做、学习教育融合做当做突破口,以真正达到基层党支部建设与中心工作有机结合。

四、结语

国有企业基层党支部建设是一项长期而艰巨的任务,坚持党建工作与中心工作融合结合,创新党支部工作方式势在必行。坚持结合国有企业业务特点,以提高企业生产经营效益、促进企业高质量发展为出发点和落脚点,推动“党支部+业务”工作模式落地见效,是将党组织政治优势转化为企业发展优势的重要途径。进而,解决党支部建设与企业中心工作“两张皮”问题,确保执行上级决策部署不跑调、不偏离。

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