探索党建落地班组促进与班建深度融合

罗智峰

（国投中煤同煤京唐港口有限公司，河北 唐山 063611）

一、企业党建与班建结合存在的问题与思考

企业是党委的，在生产部门党支部中一般按照运行班组（倒班）和常白班分设党小组，运行班组党员人数较少占比不到30%。

（一）对党建与班建融合工作的重视和认识程度不够

有的党支部以及党小组未能及时传达上级党组织和公司党委的要求，没有很好的贯彻落实相关工作。传达不及时、要求不严格，导致有的班组成员在某一个项目实施方案下发数月后仍不知里面的专业术语的含义；有的非党员员工认为在班组建设中搞党建工作是浪费其时间。

（二）党小组会与班组会会议质量、效率不高

党小组会与班组会合并会议的议程一般为传达党委和支部的工作要求，组织全员集中学习，针对问题发言讨论，班务内容、总结发言等，这些议程安排下来，会议时间基本在两个小时以上。而运行班组的党小组与班组会合并召开的时间一般为下夜班后，员工拖着工作一夜的身体，再会议讨论两个小时以上，易引起身体不适和心里抵触，影响会议质量，不能实现减负初衷。还存在党小组会与班组会的会议召开时间滞后、会议内容重复冗长，效率较低。有的党小组会与班组会在月末召开，时间滞后，起不到合理布置工作计划的作用；有的党小组突击召开，签到拍照，草草了事，应付要求。有的党小组沉迷于照本宣科大篇幅读文件、学报告，参会人员听的也是昏昏欲睡，浪费时间，达不到学习效果。

（三）党建责任制落实不够

有的党支部党建责任制落实不够，支部书记、支部委员的“一岗双责”落实不到位。支部书记未能严格执行支部党建第一人的职责；支部内委员分工不明确，有工作、活动都安排给组织委员；纪检委员、群团委员的职责不能仅做好季度谈话、搞搞活动上，对日常党员群众思想动态的了解不够，对青年员工的诉求、意愿了解不深；支部委员联系党小组的作用发挥较少，要么不参加党小组会，要么参加不指导工作，缺乏日常沟通了解；有的党小组及党小组长的职责没有发挥好，有的小组长只是作为党小组会议的主持人，忽略了很多重要的职责。

二、解决问题的方法和思路

（一）提高党建与班建融合工作的认识和重视程度

支部、党小组要通过制度宣贯、思想调查、谈心谈话、主题实践等认真开展党建工作，要深入学习贯彻党的十九大精神，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，落实企业党委重点工作，认真传达工作内容与要求，切实把党建工作作为促进班组建设、组织建设、人才培养、提质增效的重要手段，切实将减轻基层负担和提升员工幸福感作为工作的首要目标。

（二）合理安排议程，提高会议质量

除必要的会议外，其他党小组与班组会可尝试开在日常或班上。要多思考、多创新，利用多媒体、新媒体、群视频、群讨论等信息化手段开展组织学习，丰富学习形式。可采取集中分享式学习、线上学习和线下自学等，减少会议中照本宣科读长篇式的学习；讨论学习的形式可尝试在班中组织大家在钉钉群中发言讨论，班后整理笔记，总结讨论结果，形成一套班前学习、班中讨论、班后总结的模式，减少学习议程占用的会议时间，提高工作效率。

（三）加强落实好党建责任制

支部委员要切实履行支委职责，带头深入联系党小组、班组，指导具体工作、解决实际问题，形成常态化联系机制。党小组是支部工作最直接的执行组织，党小组长要对上对下做好统筹安排和协调工作，职责就是要组织好本小组党建工作，重点要做在日常管理中，要充分了解党员群众思想、工作、学习、生活等方面情况，组织党员学习，开展批评和自我批评，及时反映党员群众的情况、意见与诉求等等，而不仅仅是党小组会议的主持人，认为念一段开场词、结束语、收收党费就是当好小组长了，是要把本小组建设成为一支思想过硬、技能过硬的队伍。党小组长的设置也不是一成不变的，如果不能履行小组长职责，不能协助支委开展工作，就要求支部研究考虑是否重新调整合适人选，而不能觉得小组长是很早就任命，当的时间长了就一直当着吧。所以作为党小组长要加强自身党性修养，把党建工作做到日常管理中去，在每个班、每个活动中去了解、去教育、去总结提炼。

三、党建与班建结合优秀经验做法分享

毛主席曾说“支部建在连上、党小组建在班排上”，只有以班组为单位开展党建工作，让党的“五大建设”贯穿于班组建设工作中，才能起到促进、互助、同发展的作用。以生产部门党支部一个运行班组党小组的党建与班建工作为例，不断创新载体，将年度目标按月分解，由党小组（或党员）监督落实班组成员目标完成情况；班组内开展创先争优，开展党员示范岗、“天天快递”，每班次对比党员和群众生产数据、综合积分，有竞争促提高，互联互保；引领党员树立标杆，带头提升综合技能，助力员工成长；收集群众最关心的工作、生活等问题，讨论形成解决方案，确保全员参与、管理党建和班建工作，实现共同发展，充分发挥了基层党员的模范带头作用和攻坚克难的精神，营造出“比、学、赶、帮、超”的积极氛围。党建与班建融合取得实效，所在班组多项生产数据指标在部门内排名第一，班组员工连续三年获得公司技能比武第一。先后被所属集团授予“五星级班组”和“标杆班组”。

所谓“融入中心促发展”，关键还是在“融”这个字上下功夫，尤其是在职责上、制度上、方法上、效果上要体现出来。党建与生产经营管理的融合工作仍在路上，企业要把生产经营、班组建设、安全环保等工作的各个环节作为中心基点，将党建工作融进去，为企业健康、科学发展保驾护航。