新时期烟草企业政工管理工作的创新研究

刘艳丽 颜云奎 孙占文 汤艳萍

（云南省烟草公司曲靖市麒麟区分公司，云南 曲靖 655000）

前言：在新时期，烟草企业逐渐认识到了政工管理对企业发展的重要作用。为了使烟草企业能够实现健康持续发展，提升政工管理水平，要求相关部门应根据现阶段烟草企业的实际发展情况，制定出完善的政工管理制度，创新政工管理内容及形式，促进烟草企业的健康持续发展。

一、烟草企业政工管理中存在的问题

（一）管理水平有待提升

通过对我国烟草企业的政工管理水平进行了解可知，整体的管理水平有待提高，主要表现在以下两方面内容：第一，烟草企业内部缺乏政工管理人员。现阶段我国的高校中关于政工管理的专业数量较少，并且招收的学生数量有限，无法满足政工管理的人才供给需要。另外，烟草企业的政工管理岗位薪资水平不高，难以招收来高质量的政工管理人才。第二，烟草企业中政工管理人员整体素养不高。与烟草企业不重视对员工进行培训有直接关系，导致政工管理人员的专业素养无法得到全方位提升。另外，管理人员本身的创新意识不强，对自我要求不高，未能认识到自己的工作对烟草企业健康长久发展的影响，是造成烟草企业政工管理工作效率低下的主要原因[1]。

（二）管理方法过于陈旧

在烟草企业政工管理工作中应用先进及科学的管理思想，对提升烟草企业工作效率具有重要作用。反之，将会对烟草企业的长远发展造成极大的影响。现阶段，我国有很大一部分烟草企业均存在不重视政工管理工作等情况，仅有少部分企业已经认识到加强政工管理的必要性，但是也由于使用的管理思想过于陈旧和老套，无法提升政工管理效果。另外，我国大多数的烟草企业将工作的重心放在新产品研发及提升企业经济效益上，未能花费大量的时间在企业政工管理工作上。并且在烟草企业中从事政工管理工作的人员，以兼职人员为主，临时思想较为严重，对烟草企业政工管理工作的高效实施及开展均造成了极大的影响。

二、新时期烟草企业政工管理工作创新对策

（一）提升企业政工管理水平

创新是烟草企业政工管理工作必走之路，能够解决现阶段烟草企业政工管理工作中存在的问题，为政工管理工作发展提供指导建议。烟草企业在发展过程中，需要将创新政工管理人员的发展意识作为一项重要工作内容，应做好以下几方面工作：第一，将优秀及专业的政工管理人才引入到企业中，建立完善的政工管理工作队伍，为企业储备大量的政工管理人才。当人才被进入到企业中后，对人才的思想认知水平、学习能力及新知识接受能力进行培训，以便直观了解到员工的专业水平，为日后进行人才培养奠定坚实的基础。第二，对政工管理人员继续教育培训工作的实施及开展情况进行时刻关注，确保政工管理人员能够做到与时俱进学习最新的管理方式，更新管理观念，促进政工管理人员专业素养的提升。第三，为政工管理人员营造良好的工作环境，确保其能够在轻松愉悦的工作环境下工作，提升政工管理人员工作积极性[2]。

（二）创新企业政工管理方法

烟草企业中传统的政工管理方法已经无法满足现阶段政工管理工作要求，在工作过程中员工不能明确自身的工作职责，工作积极性不高，极易出现逆反心理情绪。需要对政工管理工作形式进行不断的创新，应做好以下几方面工作：第一，对以往的工作模式进行不断的改进，将传统以说教为主的管理形式不断向多元化管理形式开始转变，确保能够在企业生产经营的各个环节中渗透思想政治理念，营造轻松、愉悦的思想教育氛围。需要将感情投入融入到政工管理人员中，采用双向互动方式积极与企业员工进行沟通和交流，确保能够将政工管理人员的工作积极性调动起来，提升政工管理人员政治觉悟及思想道德素质。第二，创新政工管理工作内容。烟草企业为了能够实现长远稳定发展，应严格按照烟草行业发展要求及现阶段的社会发展形态，根据工作岗位的实际发展情况，有针对性的制定出政治思想教育学习内容。定期在企业内部组织政工管理人员学习先进的思想理念及在工作中的要求，以促进政工管理人员政治理论水平的提升。另外，企业在发展过程中应坚持以人为本原则，重视对政工人员进行思想政治教育培训，强化政工管理人员对政工教育工作的重视度，并积极主动的投入到政工管理活动中去。烟草企业的政工管理干部应积极主动的投入到政工管理工作中去，为普通员工起到模范带头作用，使更多的普通政工管理人员能够积极的参与到思想培训教育工作中来[3]。

结论：在新时期，烟草企业为了能够顺应激烈市场发展的要求，确保烟草企业的健康持续发展，做好政工管理工作创新具有必要性。应明确现阶段烟草企业政工管理工作中存在的问题，从提升企业政工管理水平、创新企业政工管理方法方面出发，以促进烟草企业管理工作效率及生产经营效果的提升，确保烟草企业能够获取更多的社会效益及经济效益，为烟草企业的长远发展奠定基础。