企业党建工作精细化管理策略探究

左云峰

（北方铜业股份有限公司动能分公司保卫部，山西 运城 043700）

随着世界经济全球化进程的不断加速，对我国企业市场化要求越来越高，精细化管理业已成为重要的企业管理手段。作为中国特色社会主义制度的重要组成部分，党建成为企业管理中一项举足轻重的工作，适应企业精细化管理的需要，将其理念融入党建工作中成为必然趋势。

一、精细化管理模式的基本内涵

精细化管理是当前应用十分广泛的一种管理模式，该管理模式的基础为科学管理，其明显特点就是精细操作，其主要目的就是提升服务能力及管理质量。对于精细化而言，所体现的并不仅仅是一种认真态度，也是一种精益求精文化，同时也是现代化意识及理念。在精细化管理工作过程中，应当将精确、细致及深入作为要求，在企业党建工作中实施精细化管理，应当对每个环节认真落实，其内容主要为细化党建工作管理目标，规范党建工作管理内容，并且在实际管理工作中应当积极构建绩效管理，对于党组织机构应当合理设置，对于党建管理工作定位及目标需明确，将管理责任落实，并且制定科学高效管理制度，在此基础上可保证企业党建工作更好开展，使其得到更加理想的效果。

二、关于精细化开展的作用和意义

在企业中，开展党建工作的时候，其实质上便是一种管理的工作，根据目前的社会发展形式来分析，传统的管理方法已经是无法满足或者说不太适应党建工作的具体要求，所以必须要对其现代化的管理方式进行应用。然而精细化的管理应用便是可以更好地实现这个目标，具体一点来说，在目前企业党建工作中通过应用精细化的管理，其优势主要是体现在了以下内容:一是对于精细化的管理来说，较为重视人性化，也是需要做到坚持以人为本，这也是企业党建工作的一个基本的要求。此外在精细化管理的时候，每个员工都是属于管理个体，因此必须要激发员工自身的工作积极性，使其可以积极主动地参与到管理中，这样可以更好的去保证党建工作顺利进行。二是对于精细化的管理来说，因为是比较重视细节和过程的管理，然而目前在企业党建工作中，其关键的工作便是细节，需要从事党政的人员在实际的工作中从各种细节工作进行入手分析，这样才可以有利于当前工作，可以取得更加理想的效果。三是在精细化管理的时候，必须要重视工作之中的每个环节都可以取得良好的优化结果，并且由于精细化管理是十分重要管理体系，在企业党建工作开展中具有不可忽视的意义。

三、企业党建工作精细化管理的具体策略

（一）建立精细化管理体系

在企业党建工作中进行精细化管理的核心任务就是建立完善的管理体系，首先应该在企业内部树立精细化管理理念和模式，从管理层到基层员工都深刻认知到精细化管理的科学性和前瞻性。企业应该定期组织管理层领导进行管理知识学习，只有管理者认真领会精细化管理的精髓，才能更好地运用到党建工作中。企业党建工作的最终目的是将所有员工都发展成为党员，所以党建工作必须坚持人为本的核心理念，时刻关注每个员工的动态情况，并有针对性的帮助员工提高自身专业能力和思想觉悟。另外，企业的党建工作应该不断对基层员工进行宣传党风廉政的宣传教育和培养员工的主人翁意识，不仅要求企业基层员工能够具备精细化管理的理论知识，也能够使其在实际工作中运用自如，充分领会党中央下发的学习任务和战略目标。精细化管理的党建工作要求每个员工都能成为企业的管理者，这样才能保障党建工作的顺利执行，使其能主动接受党建的思想教育和政治方针，精细化管理体系是配合党建工作的最好途径，能够在一定程度上保证企业得以较好发展。

（二）完善精细化管理的制度

在目前企业的党建工作中，为了能够更好地去实施精细化的管理，较为重要的内容便是需要不断地完善相关工作制度，这样才能更好地保证党建工作在实际开展过程中的衡量标准。此外，对于目前社会上的任何一个行业来说，其内部都存在着相应的规章制度，这些规章制度主要是对员工起到规范作用，同时避免员工出现违规等情况，此外也可以对员工起到一定的指导。对于目前党建工作中精细化管理应用来说，其要求企业在内部建立起严密性较强的可操作性的工作制度，使其可以对员工进行规范化的管理，这样才可以为实现精细化的管理起到更好的支持。在此之外在建立科学合理的规章制度基础上，也要做好党建工作优化，使其能够为党建工作的开展提供出清晰流程，这样对于企业党建工作的顺利开展存在着比较重要的帮助。

（三）培养党建管理专业人才梯队

在现代企业党建工作体系中，普遍存在标准不明确、分工不明确的问题，这也是导致党建精细化管理工作效能不高的主要原因，在工作实践中，工作缺乏专业性。在现代发展背景下，要想提升企业党建管理的专业化水平，必须依托专业化的人才梯队。一方面，在人才引进上，企业要注重相应党建管理人员的招聘，除了专业技能外，还要对服务意识与道德水准进行严格考核，通过打造高水平的人才队伍，提升党建管理效能。另一方面，企业要注重对现有人才的培养，针对党建管理精细化不足的问题，要注重相关人员理论素养和专业素养的培养，有条件的企业要积极走出去，到先进地方去深入学习，借鉴先进的管理模式，结合自身情况进行有针对性的改良，提高企业党建管理综合效果。

结语

总之，新时期下做好企业党建工作精细化管理，能够促使企业各项党建工作得到细化落实，进一步提升企业党建工作的作用价值。因此，需要企业采取有效策略，在党建工作开展中做好精细化管理融入，推动企业更加顺利稳定地发展。