浅议新形势下基层工会如何开展职工文化工作

（加格达奇林业局，黑龙江 大兴安岭 165000）

一、紧跟形势，重视职工文化的创新

新形势下，社会生活发生了深刻变化，为提升职工对于新知识、新技术的掌握、理解能力，增强自身的竞争力，形成良好的自我学习能力。要求企业应当重视起现有的职工文化创新工作，立足于宏观实际，以发展的眼光，来看待社会生活，在原有知识结构的基础上，不断进行知识、理念的深入学习，通过这种方式，缩小职工的能力恐慌，使其能够更加自信、更加从容的开展各项工作。但是必须清楚地认识到，部分职工由于年龄等方面因素的局限，其对于新知识、新理念的接受度较低，掌握度不高。这就要要求，基层工会在日常工作中，应当将其作为自身工作的重点，采取切实可行的方法，有效改善这一问题。基于这种认知，基层工作要正视起职工文化工作的重要性，明确其在企业管理、职工个人发展等方面的积极作用，以时代要求为导向，对职工文化进行重新的定位，逐步改变具有的观点理念，从更加科学、更加系统的角度出发，进行新知识、新理念的学习，同时也形成了职工文化建设的新机制。在这一思路的指导下，相关工作人员需要紧跟形势，对职工文化工作不断进行创新。首先，对原有的机制进行创新。要在研究和调查的基础上作出创新思考，结合本企业实际进行观念更新，建立和采用符合现代企业发展需要的职工文化新机制，将新工作理念、新工作方法，与日常职工文化工作结合起来，从一个更为客观、公正的角度，结合基层工会职工文化建设的相关情况，扎实做好原有文化机制、做工内容的调整，推动职工文化建设工作的深入开展，并逐步构建起现代化的职工文化建设机制，通过新机制、新方法的实践，推动职工文化建设工作的持续深入进行，不断满足企业职工对于文化的相关需求。其次，进一步扩大企业职工文化建设的范畴，稳步提高文化生活的整体质量。根据过往经验，职工文化建设应当围绕着热点、需求出发，通过开展系列的文化活动的，在满足职工基本文化需求，使其了解、掌握新知识、新理念的同时，企业职工参与文化建设的积极性、主动性得以提升，在企业内部，形成良好的文化生态环境，这对于职工文化建设有着极大的裨益，大大增强了基层工会相关工作的开展质效，实现工作亮点与创新点的打造。第三，聚焦职工文化的多元性，形成立体化、全方位的文化建设活动新局面。这就要求，基层工会在日常工作中，应当结合职工的相关文化需求，立足于文化需求的差异，采取针对性的工作手段，提供多元化的文化产品，充分满足职工的文化需求。同时在文化建设中，要以时代为主题，突出时代特色、企业特色，通过这种方式，引导企业职工融入到新时代的文化生活之中，降低职工对于新时代的陌生感以及抵触情绪，全面增强基层工会职工文化建设的有效性与针对性。

二、科学管理，保证职工文化有序、高效进行

职工文化建设活动中，为确保各项建设工作的顺利进行，实现文化资源的有效发掘，基层工会在日常工作开展过程中，有必要扎实做好各项管理工作。通过管理，调度各类文化资源，实现职工文化建设工作的顺利进行。尽管职工文化在实践过程中，表现出一定的群众性、业余性的特征，但为了保证职工文化建设的有效性，必须进行相应的管理工作，实现职工文化内容与形式符合实际。一是投入资金上做到“广开门路”，使用上做到“严、紧”。没有一定的投入，职工文化是无法运作的，尤其是在市场经济条件下，而完全依赖于行政又使工作处于被动状态，所以，基层工会在职工文化经费投入上要“广开门路”，在力争行政多投入的同时，自身也必须加大力度，通过采取“联合投资、利益共享”等原则，多方筹措资金。在资金使用过程中，基层工会需要建立起严格的资金使用制度，避免资金的浪费，提升资金的使用效率，不断增加投入与产出的占比，尤其做好资金的监管工作，通过监管夯实资金使用责任，确保职工文化建设各项经费得到充分使用。二是活动内容要讲求实效。职工文化活动的内容与形式 较为多样，为了避免在资金使用过程中出现一刀切的情况，基层工会在进行设置职工文化活动的过程中，需要更为灵活的方式，注重文化活动的时效性，避免日常工作中，出现无效劳动，不断增强职工文化活动开展的质效。除了采取上述这种方式之外，基层工会工作人员，还需要立足于实际，更加准确地把握职工文化活动的内容，通过活动内容的必要性和可行性要以活动取得的效果为标准来检验和衡量。三是要健全制度管理。在新形势下以改革的精神健全职工文化各项管理制度，是保证职工文化建设工作有序开展的重要保证。从过往经验来看，良好、健全的职工文化管理制度，能够理顺职工文化各项活动，提升职工文化活动的实际效果，发挥文化活动在企业发展、运营中的积极作用。因此在实际的职工文化建设环节，基层工会需要扎实做好制度建设，采取必要的手段，进行管理制度的健全与完善。

三、以点带面，积极建设职工文化骨干队伍

现阶段多数职工文化活动是一种群众性文化活动，因此在日常文化建设活动中，单纯依靠基层工会的干部往往难以达到预期的效果。为提升职工文化建设的成效，确保文化活动符合职工的要去。基层工会在日常工作中，应当转变工作思路，创新工作方法，逐步扩大职工文化队伍，吸纳更多的文化积极分子参与到职工文化建设活动之中。在这一思路的指导下，基层工会可以进行大胆的尝试，积极将那些素质高的职工作为发展为企业职工文化活动的骨干，大力加强职工文化骨干队伍的建设，通过发挥其带头、引导作用，以骨干积极分子去影响、团结和吸引广大职工积极参加各种文化活动，不断提高广大职工的文化修养和素质。为此，要采取多种形式加强职工文化骨干队伍的建设。一是要在工作中善于发现人才并充分利用人才。要把在职工文化活动中表现突出的职工确定为文化骨干，并根据他们的特长为其创造发挥才能的机会，发挥他们的积极性和创造性，达到以点带面、带动所有职工积极参加文化活动的目标，尽而提高企业的整体文化品位。二是要加强对职工文化骨干的培训。对职工文化骨干要有计划、有目标的进行业务培训，使业务水平不断得以巩固和提高，以让人信服的水平和能力团结、吸引广大职工，促进职工文化工作的长足发展。三是要对职工文化骨干加以鼓励。由于职工文化骨干都是不计报酬的在本职工作之余进行活动，为更加促进其工作积极性，应对这些骨干从思想上和情感上加以鼓励，在力所能及的范围内，帮助他们解决困难和后顾之忧，给以一定的经济补偿和福利待遇。

基层工会开展职工文化建设活动，对于职工生活幸福指数的提升，社会文化建设工作的开展有着极大的裨益。在实际操作环节，基层工会需要立足于实际，采取切实可行的手段，采取切实可行的手段，开展相应的工作，确保职工文化活动的顺利进行。