新时代背景下行政管理人员能力提升研究

谢杰

摘 要：新时代背景下行政管理工作有里新要求，对于行政管理人员的要求越来越高，因此提高行政管理人员的能力具有重要意义。通过对新时代背景下行政管理进行介绍，分析新时代背景下行政管理工作的特点，提出提升行政管理人员能力的必要性，从行政管理工作的新要求出发，认为专业能力、管理决策能力、沟通协调能力以及预判能力是行政管理能力的重要体现，同时行政管理能力提升也提高工作效率。

关键词：新时代;行政管理人员;能力

十八大以来我国社会主义建设进入新时代，提出了一系列的新理念新思想新战略，为我国社会主义先到化建设指明了发展方向，也为社会主义现代化建设开启了新篇章。新时代背景下各行各业得到快速的发展对于各个方面都提高了要求。随着发展步伐的加快，行政管理工作也对行政管理人员提出了新的要求，为满足发展需求，新时代背景下行政管理人员的能力有待进一步提高，以满足发展需求。行政管理工作是一项十分重要的工作，任何公司的发展都离不开行政管理工作，因此加强行政管理人员能力的培养，提升行政管理人员的能力是提高公司发展的质量的重要前提。在新时代背景下，新时期经济的发展掀开了全新的篇章。为了进一步促进我国经济的完善与发展，行政管理工作应该放在更加重要的位置，以便更好的为经济的发展和平稳运营创造更好的社会条件，进而更好的实现社会主义先到化建设，揭开社会主义的发展的新篇章。

一、新时代背景下行政管理工作

新时代背景下我国的各方面发展都得到了大幅度的提升，随着科学技术的进步，各行业的分工也更加明确，分工更加精细化，但是专业化的要求成都也不断的提高。习近平总书记在十九大报告中提出，经过长期努力中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。在迎来快速发展的同时，各行业的发展也进入飞速发展阶段，新时代背景下对行业的发展也提出了新的要求。在我国现有的体制下，行政管理工作已经成为当前公司中业务的重要部分行政管理工作是发展的重要业务之一，也是必不可缺的重要业务之一。新时代背景下行政管理工作也具备新的特点，逐渐呈现出业务种类增多、工作时效性更强、对外交流更加频繁以及现代化技术的介入，对行政管理人员的业务能力要求更加全面[1]。

二、新时代背景下政管理人员能力提升的必要性

行政管理能力是行政管理岗位中的首要能力要求，扎实的管理能力是保障行政管理工作有序进行的必然要求。随着行政管理工作的发展，行政管理工作涉及的行业增多，能力要求也有所提高。行政管理工作是一种综合性、事务性的工作，处理的事情相对较为繁杂，对接的部门也涵盖了新时代背景下行政管理人员面临着更大的挑战，行政管理工作本来就面临着与多部门打交道的重要职责，在工作节奏加快的当下，对行政管理人员的各项能力要求更加严苛，基于当前各行业发展的形势，行政管理人员应该具备良好的思想素质、强大的心理素质，健康的身体素质以及能力素质，更加专业的行政管理知识、管理决策能力、沟通协调能力以及预判能力。

三、新时代背景下行政管理工作的新要求

1.专业能力

专业化的发展是保障企业高效运行的重要保障，拥有强有力的行政管理团队是公司发展的必要前提。随着社会经济的快速发展，行政管理工作已经涉及到企事业单位的方方面面，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生以及环境保护等各个方面，不同的行业对行政管理人员的能力要求也不尽相同，专业能力是最基本的能力要求，行政管理工作的性质要基于企事业单位的基础业务之上，因此必须掌握所做工作的特性，现代行政管理工作体现出系统工程的思想和模式，以最少的人力、物力、财力和支出实现效益最大化，因此掌握行政管理的专业知识和所做工作的特点是提高工作效率和效能的重中之重。新时代背景下对行政管理人员提出了新的要求，提高行政管理人员的专业能力迫在眉睫[2]。随着我够教育事业的蓬勃发展，个高校也逐渐建立起来行政管理专业，并且不断扩大专业的涉及范围，近年来越来越多的高校开设此项专业，也说明社会的发展对于行政管理的素质要求更加严格，也进一步说明行政管理工作是我们迫切需要的人才。

2.管理决策能力

管理者的决策能力往往关乎一个公司的发展，而行政管理人员在公司事务发展中尤其这重要的决策作用，因此作为公司的行政管理人员，对于公司的发展具有重要的作用，擁有明锐的洞察力是一个决策者必须具备的基本素养。行政管理部门在公司的事务中具有一定的决策权力，对于公司的发展具有重要的影响。行政管理人员应该注重决策管理能力的提升，做到以公司发展的实际情况出发，实事求是制定发展策略。在管理方面应该综合考虑效益最大化，全面认识问题，制定合理政策从而做到推动公司的可持续发展，实现公司经济又好又快发展。新时代背景下决策管理的意义更加深远，做好决策将影响公司的经济效益和社会效益，因此提高行政管理人员的管理决策能力对公司的发展具有深远影响。

3.沟通协调能力

作为一个行政管理工作者应该善于做好上下级的沟通工作，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。沟通协调能力是一个行政管理者合格与否的重要标志，行政管理人员多数工作处于人与人关系的调节当中，工作的性质就是解决认识之间的关系，还有一部分是解决事情的安排与人员的调度。因此在日常的行政管理工作中行政管理工作是一门综合的事务性管理工作，肩负着部门与部门之间沟通协调的职能，行政管理部门的存在一定程度上协调了部门与部门之间的配合协作，但是在一些情况下部门与部门之间会产生职能上的交叉与重合，在工作中避免不了分歧，行政管理部门的存在对于工作的安排和部门之间工作的沟通协调构建了一个平台，起到了桥梁纽带的作用。因此行政管理人员要具备随机应变的能力，具有灵活的沟通协调能力，为公司的运营营造良好的环境，有效的沟通和合理的安排是促进公司良好发展的重要前提，提高行政管理人员的沟通协调能力十分重要[3]。

4.预判能力

预判能力是基于当代社会的各种因素多变综合的基本要求，拥有敏锐的辨别能力是一个优秀行政管理人员的重要标志，预判能力是较小损失的，和防患于未然的的前提。行政管理部门处于公司的重要位置，对公司的发展具有重要的影响[4]。依据客观情况的变化，及时调整工作重点，改变工作策略，掌握工作的主动权。具备一定的管理能力。管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力，需要有指挥能力，决断能力，沟通协调能力，专业能力，工作分配能力等等。公司的发展和决策往往受到诸多因素的影响，行政管理部门在工作中应该具有预判机制，对于战略的决策具有重要意义。行政管理人员必须熟悉公司各方面的业务，掌握当前社会发展动态，关注国家大政方针，参照多重因素对公司的制度进行改进，良好的制度建设有利于公司的平稳发展[5]。行政管理人员应具备预判能力，预测战略实施过程中可能出现的问题从而做好应对措施，避免因决策失误造成损失，因此行政管理人员必须具备良好的预判能力。

四、结语

随着社会的快速发展，行政管理工作的特点日益凸显，对于行政管理人员的要求也更加严苛。因此在行政人员的队伍建设上应该加强重视，利用高校等优势资源为社会培养适合社会发展的行政管理人员。新时代背景下对行政管理工作提出了新的要求，对行政管理人员的能力也提出来新的要求，面对快节奏的发展行政管理人员需要掌握更加专业的知识和技能，拥有管理决策能力，善于沟通协调，具备良好的预判能力，以此为基础不断提高自身的能力与技能，推动行政管理工作的进一步发展，进而推动经济又好又快发展。

参考文献：

[1]杨聪.提高企业行政管理人员综合能力的有效措施探讨[J].经营管理者，2020（1）：48-49

[2]胡静.提升办公室行政管理人员综合能力的思考[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2020（3）：104-105

[3]李伟杰.企业改制背景下提升企业行政管理能力的思考[J].中国水運，2019（10）：38-39

[4]王辉.如何有效提升企业行政管理人员的综合工作能力[J].人力资源，2020（4）：38

[5]方鹏.行政管理人员胜任力与工作绩效的关系[J].管理观察，2020（10）：89-90、93