国有企业党建工作与人才培养的有机融合

林芳

(国药控股星鲨制药（厦门）有限公司，福建 厦门 361026)

目前，面对复杂多变的经济形势，我国企业必然走向高质量发展的道路，而国有企业是发展的关键力量，其正处于转型发展的关键时期。要实现企业质的跨越，让企业健康持续发展，必须建立后备力量，建立一支敢于拼搏、技术过硬、素质过强的人才队伍。党建工作需要持续进行并开展体系工作，党建工作与人才培养工作在一定的层面来说是相辅相成的，一方面，可以通过人才培养工作提高党建工作成果，另一方面，可以通过党建工作引领开展人才培养工作，两者相互促进、有机融合。

一、发挥党建工作在人才培养中的作用

《关于进一步加强党管人才工作的意见》和党的十九大报告要求各级党委坚持党管人才原则，把人才工作摆在更加突出的位置，履行好“管宏观、管政策、管协调、管服务”的职责，使人才工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性，把各方面人才集聚到党和国家事业中来[1]。因此，在国有企业发展转型的过程中，要重点发挥党建工作在人才培养中的作用。

以基层党建为引领，做好选人用人工作。择天下英才而用之，人才的培养重点在于人才的探索和发掘，基层党建因其具有指导性和前瞻性的特点，在工作中，能够深入挖掘企业人才。在党建工作中，首先，要建立发掘人才的标准，对于基层人才选拔和选用，以树立中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识为原则，以结果导向，选用一批敢做事、能做事、做成事、为企业创造价值的人才[2]。其次，打好地基，定好目标。从基层做起，从小事做起，扎实党建基础工作，在工作中发挥党员先锋模范作用，让党员带头干，结合国有企业的生产经营工作，把党的建设与人才建设有机融合，激发人才的工作热情，通过实际的生产经营工作，把党建工作一步步完善，同时发掘更多有干劲、有能力的高素质人才。最后，建立企业的员工培养清单。从各个党支部向下挖掘人才，确立各个部门的核心岗位，清点核心人才，重点培养后备人才，发掘员工各项潜能，明确员工定位，把握员工思想动态，把合适的人放在合适的岗位，这样才能发挥员工最大的作用。

党建工作融合人才培养，科学培养国有企业人才。对人才的培养，首先要培养其思想，以对党员干部的思想要求来培养人才，树立员工勇于担当、敢于做事的良好思想，始终坚持社会主义核心价值观，培养具有政治品德和职业道德等良好社会品德的人才。另外，注重对人才的业务能力培养，创新驱动发展，必须要坚持创新，从上至下鼓励并支持创新，并将创新落到实处，在解决问题的过程中，发掘一批能做成事的优秀人才，同时提升其综合素质，并以此作为人才标准。

二、留住人才的途径

搭建优质平台，激发工作热情。优质的平台能够让人才的价值实现最大化，而人才能让优质的平台更加坚固，人才和平台两者是相辅相成，谁都离不开谁。在国有企业中，要利用好国有企业的平台，党组织开展党建工作时，要组织多方资源共同开展各类活动，例如青年员工示范岗、职业技能比赛、党员领航等系列活动，号召员工共同参与，提高员工企业凝聚力[3]。同时，通过各项培训、学习、专项业务互动等活动沟通交流，了解人才的思想动态，提出问题、解决问题，树立人人为企业的良好凝聚力，为企业出谋献策，积极参与到企业的发展建设中。另外，企业要高度重视人才培养过程中，青年员工对企业提出的各类问题以及解决方法，针对一些对企业发展有益的建议，要予以采纳并落实，让青年员工感受到企业真正的重视人才培养。

企业文化凝聚人才。企业文化能够体现企业战略布局和发展思想，国有企业的企业文化更要融合党建的文化特色，将党的思想深入贯彻到企业文化中来[4]。另外，企业要给予员工人文关怀，发挥工会、团委在企业建设中的保障作用，组织各类有益身心的活动，着力提高员工工作、生活质量，营造快乐工作、快乐生活的工作氛围。

三、留住人才的举措

习总书记在全国国有企业党的建设工作会议上，明确提出国有企业领导干部“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁” 的标准要求。党的十九大也提出要建设高素质专业化的干部队伍。2019 年9 月中央企业人才工作会议更是提出要培养建强经营管理人才等“三支队伍”。因此，国有企业要充分发挥基层党组织的作用，在选人、育人、用人、留人等方面采取更加有效措施，解决企业发展过程中人才需求的问题。

在组织建设方面，要坚持党管干部原则，坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，选拔具有专业本领和专业态度的干部到挑战性的岗位工作。要把党建工作和业务工作结合起来，党管干部和人才培养有机结合起来，把党建责任制考核和业务考核结合起来。要在党建教育培训环节中，增加人才的遴选、培育、考核和谈话制度，更加全面深入了解企业人才的综合素养、业务能力和综合需求，制订出切合实际的对策。

在机制运用方面，要创新人才培养机制，营造具有组织力、执行力、竞争力、生命力的组织氛围，打造具有活力和创新力的组织机制，发挥具有主观能动性且高效的组织效能。企业党组织要全面参与建立和完善企业的人才评价、组织发展体系、人才队伍等建设，并通过“选育用流”全链条人才动态管理来营造发现人才、培养人才、激励人才的发展环境，真正树立起干事创业、勇于作为、敢于担当的良好工作作风，实现人才、企业共创共赢。同时，企业党组织要加强与政府各职能部门的联动、互商和协调，在专项攻关、技术大师、孩子就学、住房保障等方面给予帮助，解决科研和生活中的实际难题，提高人才在企业的归属感。

在人才培养方面，企业基层党组织要充分了解和掌握国内外宏观趋势、前沿科技、行业政策，在此基础上转变和提升管理思维，重点要特别关注企业所在领域的政策形势、专业知识、业务环境、人才竞争及体系性结构的改变等，在党建、财务、业务、技术、管理、后勤等不同业务线条开展与企业经营息息相关的人才培训课程，如党建领航班、先锋班，财务飞跃班、飞翔班，业务金鹰班、金象班，管理精英班、精细班等主题培训，整体提升综合素养和知识储备。同时，要加强后备人才发现和储备，以创新理念重点配置“四为”人才，做到使用干部有尺度，管理干部有厚度，关心干部有温度。

在绩效考核方面，企业党组织应加强和企业行政方的沟通、协作和配合，在企业管理、党建和业务融合、人才培养和考核等方面达成共识，取得一致看法。从实践经验看，绩效考核体系是否科学、有效，直接影响到人才能否发挥作用，是否能够维持人才队伍的基本稳定。因此，企业党组织一方面要加强职工特别是党员领导干部的思想教育，以高尚的道德情操、优良的职业操守、优秀的工作业绩回报组织和企业，要基于企业完善的管理平台建设，适当推出超额利润、股权激励、直销奖励、项目奖励等多元化激励方式，实现人才与企业利益共享、风险共担的机制，让人才在企业平台上能够真正发挥作用，又得到实实在在的收益。

四、结束语

国有企业是我国国民经济的重要组成部分，承担着社会、市场经济健康有序发展的重要责任。在新的社会经济条件下，国有企业应该强化责任担当，提升凝聚力，积极完成高质量发展的转型升级。致天下之治者在人才，国有企业在经营过程中，竭力营造创新的土壤，吸引高端人才，同时融合党建工作引领人才培养，用心服务留住人才。充分发挥党旗领航、健康发展的作用，企业发展，以人为本。坚持党建引领，给想有所为者能有所为的空间，给能有所为者大有所为的舞台，让党建工作真正成为国企实现突破性发展的强大动力。