新形势下供电企业文化建设与思想政治工作研究

林凡凡

（国网湖南省电力有限公司攸县供电分公司 湖南株洲 412300）

思政工作即将思想与政治工作进行结合，坚持政治方向的基础上，对干部群众进行思想教育，旨在提升党的凝聚力，确保党的政策、方针的贯彻实施，帮助干部职工树立正确的价值观与政治观，提升工作的积极性。企业文化即企业员工共同工作的文化氛围，新形势下，供电企业文化建设与思政工作的结合，能够促进企业核心竞争力，促进经济的持续发展。

供电企业文化建设与思想政治的概述

文化建设。供电企业文化即在企业不断发展过程中，所形成的文化形式，是员工共享的价值理念，也是展现企业文化的关键。不仅包含物质、精神文化等，还以企业价值观作为中心，坚持以人为本，提升员工凝聚力。

思政工作。企业思政工作即促进企业发展的精神动力，通过教育等形式，引导员工正确的思想与行为的一种活动。在工作过程中，思政工作是落实党对领导的主要途径，端正政治态度，提升员工道德素质的主要方式。

二者之间的异同。相同之处：一是企业文化与思政工作目标一致，树立企业精神，采用正确的价值观引导员工的创造力；二是路径一致，坚持以人为本，重视人的地位与关系；三是内容一致，都是重视精神方面，在价值观、经营等方面的内容与行为相似。二者的不同：一是性质不同，企业文化更加重视企业管理范围内的经济文化，而思想政治工作则是一种政治文化，主要对员工思想意识中存在问题的处理；二是任务不同，二者目标虽然都是思想与组织上具备一定的凝聚力，但前者是调动起员工生产劳动方面的积极性，是经济性方面的潜力，而后者则是政治积极性，是将人们思想统一到党的政策方针上来。总而言之，文化建设更加重视管理与精神方面的教育，增加企业竞争力，而思政工作则是对人们价值观、人生观方面的培养。

文化建设与思想工作的关系

文化建设能够促进企业思政工作。文化建设的基础是思政工作，同时文化能够将思政工作渗透到企业经营管理中的每一个环节中，通过文化手段提升企业实力，避免思政工作与经济建设中问题的存在。此外，文化建设拓宽了思政工作的内容，更加重视企业民主、价值等的培养，通过正确的价值理念，对人的行为进行影响，提升企业凝聚力，促进企业竞争实力，进而达到基本相同的目标。

思政工作是文化的重要保证。当前，电力体制改革的新形势和外部环境的压力给供电企业带来了严峻的挑战。一方面企业文化建设与公司发展要求还有差距。员工素质有待进一步提升，公司团队的凝聚力和向心力有待进一步加强。另一方面在企业经营管理中，存在党组织建设软化、党组织作用发挥不力，党性意识弱化、宗旨观念淡薄等现象。如何针对公司实际，建设卓越文化，打造电网先锋品牌，提高公司凝聚力和向心力，为公司全面快速发展和管理水平的提高提供精神动力和文化支撑，是公司当前面临的紧要课题。思政教育是企业文化方向的引导，是企业文化建设的可靠保障与动力，推动企业文化建设，提升员工素质。坚持先进的思想，引导员工创新能力，提升企业核心竞争实力。

思政与企业文化建设相融合。第一，促进企业发展。新形势下，供电企业通过思政与文化建设的融合，能够优化企业文化，明确企业发展方向，帮助员工更好的处理思想问题，推动企业发展，使企业保持竞争实力；第二，对企业、社会与员工间的关系具有协调作用。通过二者的融合，能够促进员工间的和谐相处，形成强大的凝聚力；第三，约束作用。文化建设是一种经营活动，管理本身体现企业文化，在二者融合中，将员工约束力上升为价值观的培养，提升员工的自我约束能力，增强员工的责任感。

新形势下供电企业文化建设与思政工作的策略

坚持以人为本的理念。人是企业发展过程中的根本，如何对人的思想、凝聚力进行约束，是二者结合需要关注的重点。坚持以人为本的文化是重视服务人、理解人，通过感情管理的方式激发起员工的创造能力，通过思政教育培养员工的使命感，激发起精神动力，实现个人目标，促进企业文化的提升。高度重视和及时把握员工思想脉搏，坚持弘扬主旋律、传播正能量，统一思想和行动，凝聚智慧和力量。抓好典型引领工作，加大挖掘、培育、选树和宣传先进典型，通过员工“我拍”“我写”“我画”，利用各类媒体，加强道德模范、“最美国网人”等典型传播，引导员工诚实守信、爱岗敬业、勇于创新、乐于奉献。

重视环境建设。供电企业环境建设包含政治环境、生活环境及其工作环境，这些都对员工产生一定的影响，为了提升企业竞争实力，塑造良好的企业形象，就要构建良好的企业环境。管理者与员工一起感受企业文化所带来的正面影响，构建完善的沟通制度，从而促进文化建设与思政工作的有效融合。例如以“六个一”打造文化宣传阵地。征集一些职工企业文化书法作品，编制一本企业文化知识便携小手册，打造一个企业文化展示厅，制作一张班组企业文化园地小黑板，安放一块办公桌格言牌，安装一幅企业文化电脑屏保图，文化屏保每日可见，营造企业文化氛围。

强化管理机制建设。新形势下，供电企业就要转变理念，认识到文化建设与思政工作的结合对于企业发展的重要作用，所以，在重视管理机制的创新，建立专门的组织长期开展这一项工作。企业管理机制是企业目标实现的重要举措，良好的文化建设就需要建立完善的管理机制。制度文化是企业精神文化建设的基础，高素质的管理队伍要在企业经营管理过程中渗透企业文化，结合思政教育，培养员工的责任感与使命感，通过管理机制的创新，提升企业文化建设，进而促进企业的持续稳定发展。

总而言之，新形势下，供电企业想要促进在激烈的市场竞争中立足，就要找到促进其发展的有效手段，企业文化是竞争的重要构成部分，也是企业发展的关键。全球一体化经济下，企业对思政工作提出了新的要求，特别是如何全面将企业文化进行渗透。随着管理理念在企业管理中的实践，我们也更加认识到企业文化需要思政工作的支持与保障，只有将二者有机融合起来，才能促进企业在竞争过程中获胜，进而突显竞争实力。