新时期背景下提升企业工商管理有效性的方法

2020-12-07

魅力中国 2020年20期

（山东省烟台市蓬莱市刘家沟镇政府，山东蓬莱 265600）

一、企业工商管理特点

首先，企业工商管理具备人力资源管理效能，实际管理中人员配置、工作调控等活动都是围绕人来开展的。工商管理中人力资源管理效能，可以很好地解决企业内部人力资源管理存在问题，丰富其管理手段，并与传统的人力资源管理活动形成补充，提高企业人力资源管理水平。其次，企业工商管理在调配资源方面有一定作用，通过建立相关管理制度，来确保各项管理工作可以有序进行，优化相关资源配置，创造良好的资源流动环境，提高企业效率、增强凝聚力。

二、工商管理在企业管理中的意义

（一）提高企业在市场上的竞争力

企业在市场上的竞争力包含各方面，企业的经济能力、企业规模、企业未来的发展和企业的经营理念甚至是企业的企业文化等都影响着企业在市场上具备的竞争实力。而企业这些竞争方面的提高主要来自员工，来自对员工的有效管理。企业的竞争实力和员工两者是相辅相成的作用，具有相互促进的作用，企业良好的管理模式、必要的经济能力和企业规模等实力可以有效地让员工认可企业环境，让员工对企业未来的发展有足够的信心，并在一定程度上让员工在企业中获得经济方面的利益或者是非经济方面的利益，有效保障员工对企业积极工作的态度，为企业服务。当员工为企业创造了利益，企业便会提高自身的竞争实力，更为员工在企业工作中提供必要的保障。两者相互积极促进，共同提高，共同发展。

（二）有效的保障企业的正常运行

企业良好的发展离不开企业的有效管理方式，有效的管理可以促进企业的正常运行，并对企业的发展有积极的促进作用。加上，企业是由众多人构成的一个集体，当企业集体具有凝聚力的时候就能为企业创造更多的利益价值，同时企业若是将获得利益合理地分配给集体内的员工，员工便会更积极地努力工作，为企业服务，形成一个良好有效的循环，而这种良好的循环离不开有效的管理模式。因此，加强对企业管理的有效性可以更好地将企业和员工联系起来，让员工对企业有一定的归属感和认同感，形成一定的凝聚力，更好地为企业服务。

三、新时期升企业工商管理存在问题

（一）风险管理能力欠缺

当前在企业运行中，更多的内容涉及到工商管理，其范围更广，导致企业发展中面临更多风险，但一些管理人员缺乏对风险管理的关注。没有系统分析研究企业管理中市场因素影响，存在盲目投资扩张的问题，在不合理决策下导致企业财务方面出现危机，企业发展中面临严重风险。在此情况下，由于管理人员风险管理意识和能力不足，就会加大企业危机，威胁到企业生存发展。同时一些企业在风险管理体系建立中，存在照搬现象，而没有结合自身情况完善管理制度，因此管理系统作用无法充分发挥。

（二）管理人员素质较低

企业工商管理水平在很大程度会受到管理人员素质影响，当前其中一项重要问题就是人才的缺乏，很多管理人员素质较低但却在重要岗位任职，在实际管理中风险意识不足，而只是以主观意识决策导致风险进一步增加，不利于提高企业竞争力，企业凝聚力也会降低。

（三）工商管理培训不到位

首先企业对工商管理重视度不足，在激烈的市场竞争环境下，很多企业的管理水平较低，面临着严峻的发展困境。很多企业都开展了工商管理培训，但多是生产和营销人员短期培训，而对管理人员的培训不足，其重要原因就是没有认识到培训重要性。其次是培训内容、培训方式比较单一，企业和管理人员都将其作为重要任务，设计培训内容、形式过程中没有针对性而比较落后，也难以收获预期培训效果。最后是缺乏完善的培训考核体系，建立起完善的考核体系，可以积极有效提高培训成效，保证其成效。但在实际管理培训中，很多企业并没有建立起可行的考核体系，只是简单完成了内容，具体考核设置则比较简单无法发挥出应有作用。

四、新时期下提升企业工商管理的有效策略

（一）积极转变企业管理理念

企业想要健康持续稳定的发展，离不开符合自身实际的管理观念和管理制度。而目前社会的发展，传统的管理观念理论不能有效地促进企业的发展，并且不符合当前企业管理的需求，不能有效地保障企业的运行。在此基础上，企业应积极转变传统的管理观念，摒弃制约企业未来发展的管理理念，同时积极采取先进的管理理念提升企业管理的效果，及时认识先进观念为企业带来的利益，并能在企业管理中贯彻落实。而在企业管理中，工商管理作为目前比较先进的管理观念能够更好地适应企业的发展，因此在管理中，企业应根据自身的特点运用工商管理，培养工商管理的高素质人才，有效地为企业服务，并能对工商管理创新，制定符合企业未来发展的工商管理制度。