新形势下企业财务会计与管理会计融合思考

2020-12-07徐春霞

魅力中国 2020年3期

徐春霞

（中国市政工程西北设计研究院有限公司山东分公司，山东青岛 266000）

引言

中国经济发展新常态的背景下，要求不同类型的企业都应该去完善财务管理工作上的相关制度，增强自身在市场中的竞争力。而在发展的过程中，企业的会计职能也发生了一些潜在的变化，这在一定程度上也反映了当下会计监督的实际情况。而在新时期的环境下，传统的管理会计与财务会计的发展模式，已经无法适应当下多样化的市场发展需求，因此，财务会计和管理会计的融合就显得非常有必要。

一、应用案例

某集团公司适应大数据时代的要求，上线先进的财务一体化管理体系，将生产，销售，财务，资金，税务，管理等各个部门集合在统一的信息技术平台上，按照设定好的流程展开业务，财务核算精细化、专业化，支持多业态多层级应用，实现业财集成、财财集成。在这种模式下，会计记账、报表等业务已由计算机代替，传统的财务会计面临严峻挑战，已经不再适应大数据平台的要求，迫切需要与管理会计相融合，在理论与实践上寻求新的发展层次。

二、企业财务会计与管理会计的潜在联系

（一）达成的终极目标相一致

知识经济的时代下，人力资本的管理和创新是企业管理的主要内容，而智力资产主要体现在会计报表中，这就需要财务会计同管理会计一同为领导提供决策信息。会计在本质上就是为企业提供决策需要的信息，优化企业的管理方式，最终提高企业经济效益的一种管理活动。财务会计和管理会计作为会计两大分支，在实际工作中从同一信息源获取信息，都是围绕提高企业经济效益这一最终目标实现自身的价值。融合财务会计与管理会计这两个子系统,利于完善会计管理体系，更好地发挥会计在企业经济管理活动中的作用。

（二）会计系统中非常重要的一部分

两者都是在传统会计中形成的，具备同源性的特点。管理会计受财务会计工作的影响，而财务会计的发展，也受到管理会计的约束。从本质上而言，它们相互补充、互相促进，是会计系统重要的组成部分。就目前经济发展状况来看，企业的发展离不开财务工作，科学合理的财务工作能够有效反映企业在一定时期内的经营状况。其中财务会计重点关注相应的财务数据记录、总结，为股东、债权人等利益相关者提供信息。而管理会计，则侧重于企业的战略管理，将企业财务与非财务、内部与外部、历史与现在等信息整合分析，为企业的未来规划、决策提供依据。

（三）对会计内容进行必要的深化

长期的工作实践表明，精明的财务工作者一般会在传统会计计量、记录的基础上，对财务核算数据进行预测分析，从而得出预算数据、成本数据、投资数据等信息，经过相应的归纳与总结以后，从中得到全面预算管理、成本管理、投资决策等属于管理会计的主要内容，进而为企业的战略管理，风险管控等提供决策依据。因此，管理会计在某种程度上，是对与财务会计的拓展、延伸，是对会计内容进行的深化。

三、财务会计与管理会计的融合策略

（一）完善内部会计制度

财务会计与管理会计，都离不开完善的制度保障和支持，即企业必须制定科学合理的会计管理制度，才能确保财务会计与管理会计两者相互融合目标的顺利实现。企业要结合自身实际发展现状，明确管理会计和财务会计的职责分工，统一管理和控制企业会计资源信息，分析经营管理活动，科学的考评财务会计效果，强化管理会计的作用，充分发挥各自的优势，创造更多的经济效益实现企业的发展目标。同时，在确保管理会计职能有效发挥的同时，避免因为出现二者职能混淆的问题，而对管理会计资源的配置与应用产生影响，造成资源的浪费。此外，企业要鼓励公司管理会计与各部门人员建立长期的信息沟通渠道和共享机制，优化资源配置。

（二）将现代化信息技术应用其中，构建统一的数据库

企业财务管理工作也应积极运用现代化信息技术，借助先进技术提高企业财务管理的效率。如文中案例所示，高效应用信息化技术手段与计算机技术，对繁杂的基础数据进行集中加工整理，同一平台形成的数据库，同时共享于管理会计和财务会计，有效解决信息繁杂、处理困难、信息失真等问题，为财务会计与管理会计的融合提供技术支持与保障。在巨大的信息平台上管理会计与财务会计的相互融合，会形成一个全面核算与全程管理有机结合的管理核算型会计系统，在企业的信息管理过程中，充分发挥出核心子系统的作用。当然，信息技术应用过程中，财务会计工作大多是利用计算机来完成的，如凭证填写、报表编制等，管理会计主要是按照相应的要求从中筛选出重要的财务数据，进行分析预测，这就要求财会人员要熟练的掌握和运用计算机知识，不断完善自身知识体系，提高业务操作技能，成为满足多样化业务需求的复合型人才。

（三）树立正确的会计观念

企业必须树立完善且科学合理的会计理念，才能确保财务会计与管理会计两者相互融合发展目标的顺利实现。由于很多企业包括很多会计人员不了解财务会计和管理会计融合对于提高企业经营管理效率和经济效益的重要性，对会计的认知局限于单纯的“记账”，为了改变这一现状，企业必须自上而下组织专业人员进行宣传培训，加强对会计人员综合素质和思想理念的培训力度，引导会计人员树立正确的会计观念，提升会计人员对管理会计与财务会计之间的区别和联系的认知和理解，要求其从本质上深刻的认识到会计工作之于企业发展的重要性，才能达到全员响应并支持二者融合的效果。