大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略

2020-12-07廖婷婷

魅力中国 2020年3期

廖婷婷

（湖北省交通运输厅随岳高速公路管理处，湖北武汉 430050）

一、大数据时代事业单位人力资源绩效管理创新研究的重要性

随着我国经济的迅猛发展，事业单位之间竞争也越发激励，人力资源之间存在很大的竞争，因此，人力资源绩效管理创新研究就显得尤为重要，优化人力资源管理模式提升事业单位的竞争力。优秀强大的团队可以实现事业单位的良好绩效，才能促进社会经济良好发展，事业单位才能在激烈的市场竞争中取得稳固地位;只有人力资源绩效管理创新才能促进事业单位适应大数据时代的发展要求。对事业单位员工进行科学合理的管理，才能提高员工最大工作效能，创造更大价值。

二、大数据时代背景下事业单位发展现状问题

（一）绩效考核缺乏一定的客观性与正面性

当前阶段，在事业单位中，人力资源绩效管理工作主要依靠专门的人力资源管理系统进行员工数据信息的导入与导出，因此，这种人力资源绩效管理方式受到事业单位领导层的控制，进而表现为事业单位人力资源绩效管理工作结果失去正确的参考价值，并且在实际绩效考核方面缺乏一定的正面性。此外，我国目前绝大多数事业单位人力资源绩效管理工作大都选择在月末或者年末集中进行，忽视员工长期以来的工作表现，从而导致人力资源绩效管理工作在实际考核方面缺乏一定的客观性。

（二）人力资源管理手段与体制不合理

当前，我国绝大多数事业单位在人力资源绩效管理方面过于注重管理的秩序性。换而言之，事业单位的所有员工在内部工作情况与关系维护上必须严格按照上级规定进行，此种规章制度看似按部就班、有条不紊，但长久下去，会导致事业单位部门与部门之间关系紧张，出现相互推卸责任、员工关系不和谐的情况。此外，当前我国还有一些事业单位在人力资源管理方面仍然不结合网络数据技术进行，致使事业单位的人力资源管理杂乱无章，对于大数据时代下外界发展的新环境与事业单位管理新模式缺乏一定的了解，从而严重阻碍了事业单位的战略性管理进度。

三、大数据时代下人力资源绩效管理创新方法

（一）引导事业单位人力资源管理人员正确观念的转变

在大数据时代，事业单位人力资源管理领导层是决定事业单位发展是否顺利的主导者，要想事业单位适应大数据时代发展要求，管理人员必须要有良好的心态，在提高自身素质能力的同时将大数据与人力资源管理相结合，全面考虑问题，灵活管理，确保大数据时代与事业单位人力资源绩效管理步伐的协调性，转变人力资源管理层领导人员的弊端思想，才能促进整体事业单位顺应大数据时代的发展。

（二）建立健全完善的大数据人力资源管理系统

在事业单位人力资源绩效管理过程中，完善的人力资源管理系统是决定事业单位发展的重要因素，是保障事业单位顺利发展的科学依据。因此，在大数据时代背景下，根据事业单位实际发展情况建立健全科学完善的人力资源管理系统，是实现事业单位发展目标以及事业单位发展理念的保障。建立事业单位大数据平台，有利于事业单位员工之间的相互沟通交流，大数据时代事业单位人员培训以及招聘和员工的考核都应该建立并优化人力资源管理系统，重视事业单位的发展并以人力资源绩效管理为重点，建立一支优秀的事业单位工作团队。

（三）确保事业单位人力资源管理中考核制度的公平、公正性

在大数据时代事业单位人力资源绩效管理过程中，事业单位员工的考评要以公平、公正、公开为原则，以大数据时代为背景综合考虑事业单位员工的情况，不断优化事业单位人力资源管理是保障事业单位员工享受平等公正待遇的一项重要部分，也是留住事业单位优秀人才的重要因素，是事业单位绩效管理目标实现的一项重要保障。

（四）创新人力资源管理方法

首先，创新人力资源绩效考核方法。传统的事业单位在进行人力资源绩效考评时，通常情况下都运用导向法，运用此种方法虽然能够为绩效考核工作带来一定的成效，但在大数据时代下，导向法已经无法适应时代的发展规律。因此，这就要求事业单位在大数据时代下运用综合绩效考评法对员工进行绩效考评管理，从而为考核结果增添完善性、高效性。同时，针对事业单位人力资源绩效管理的创新方法可以合理运用全视角的手段进行绩效考评

（五）科学合理进行人力资源岗位配置

在大数据时代背景下，事业单位人力资源绩效管理不断进行创新改革有利于事业单位员工岗位配置的合理性，实现人才的科学配置利用的目标，有利于人力资源部门合理管理规划，是事业单位长久稳定发展的基础。充分了解每位员工的特长，配置合理的工作岗位，激发每位员工的最大工作潜能，实现人才利用的最大价值，事业单位人力资源岗位的科学配置，有效提高大数据时代事业单位人力资源绩效管理的能力，为事业单位长久稳定发展奠定坚实基础。