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战略细节对企业管理影响探讨

2020-12-07周波

魅力中国 2020年3期
关键词:管理人员细节素质

周波

(湖南海利高新技术产业集团有限公司,湖南 长沙 410007)

引言:

在对企业进行管理的时候,如果没有处理好细节,会直接的影响到整个管理工作的效果,从而阻碍了企业的发展。由此可见,细节是非常重要的,在日常的管理工作当中,企业要意识到细节的重要性,在实施一些战略方案的时候要处理好细节。在本文当中对战略细节的重要性进行了分析,指出了目前企业细节管理中存在的问题,并且提出了几点关于加强战略细节管理的措施,希望能够为相关的工作人员提供一点帮助。

一、战略细节的重要性

(一)细节的处理能够直接的影响整体的工作质量

在管理企业的时候,制定出来的战略方案当中存在着很多个细节,其中在任何的一个细节的地方出现错误,都会在一定程度上影响到整体的工作质量。在平时的工作当中,企业当中的管理人员不仅要管理好全局,还要处理好细节,避免因为一个细小的错误影响到全局的发展[1]。

(二)战略细节的管理能够提高员工的职业素质

在任何一项工作当中,工作人员的职业素质能够直接的影响到工作的质量,从而影响到企业的发展。在当前的工作当中,企业在员工职业素质的管理中投入了一定的精力和资金,在这个过程中,如果企业能够处理好细节,对员工管理的效果就会越好,员工的职业素质就会越高。

二、目前企业在战略细节管理上存在的问题

(一)管理制度在细节方面不够完善

在对企业进行管理的时候,工作人员需要依据相应的管理制度来开展工作。但是,根据我们的观察发现,在现阶段的工作当中,工作人员所依据的管理制度在细节方面还不够完善,对于一些细节问题没有明确的做出规划,比如说:在管理责任上划分的不明确,导致工作中经常出现一些冲突等等。在制度中缺乏细节的管理,导致在实际的工作当中,工作人员在面对一些细节问题的时候,不知道要怎样处理,很容易在细节上出现一些错误,从而降低了管理工作的效率和效果,最终对企业的发展产生一定的阻碍作用。

(二)对细节的管理流于形式化

在目前的工作当中,一些企业已经意识到了细节管理的重要性,想要采取一些措施对细节进行管理。但是,在实际的工作当中,有很多企业的细节管理工作都流于形式化,停留在口头上,并没有付诸到实践工作当中。在谈到战略细节管理的时候,企业当中的一些管理人员都制定了相应的政策,但是这些政策都没有被实施下去,所以说,一些企业的战略细节管理还停留在政策这一层面,没有被运用到实际的工作当中[2]。

(三)过于追求战略细节的管理

当今时代,面临着激烈的市场竞争,越来越多的企业开始注重细节的管理,但是在管理工作当中,一些企业的管理人员没有控制好度,总是以一种极端的态度来对待管理工作当中的细节,过于追求细节的管理,总是在一些小事上纠结、犹豫,既浪费了很多的时间,又促进不了企业的发展。

三、企业加强战略细节管理的措施

(一)意识到细节的重要性

意识对于人们的行为有着决定性的作用,所以,为了使企业当中的工作人员能够自觉的对细节进行管理,就要让工作人员意识到细节的重要性。因此,在平时的工作当中,企业要开展一些宣传活动,给工作人员讲解细节的重要性,并且可以将一些因为细节没有处理好而造成严重后果的事件印刷到纸张上制作成宣传手册,发放到每个工作人员的手中,从而使工作人员意识到细节的重要作用,使工作人员能够认真的对待工作当中的细节,提高管理工作的质量。

(二)制定一个完善的细节管理制度

制度是工作人员的参考依据,能够明确工作人员的工作方向和内容[3]。为了使工作人员能够处理好工作当中的细节,在制定制度的时候就要注意要这一点,在制度当中体现出细节的管理。在制定的时候,要详细的指出企业当中每个工作岗位的工作内容和职责,让工作人员能够明白自己工作当中存在的细节有哪些。然后,在制度当中,还要设置一些激励政策,从而使工作人员都能够积极的参与到细节管理工作当中,从而提高细节管理工作的有效性。

(三)处理好战略和细节的关系

企业在发展的过程中,领导人员需要为企业制定一些战略目标,指明企业发展的方向。但是,在制定战略目标的时候,领导人员基本上都是站在宏观的角度对企业进行分析,这样就很容易忽视了企业当中存在的一些细节,导致战略方案在实施的过程中就会出现一些问题,从而影响到企业的发展。因此,企业的领导人员要处理好战略和细节的关系,在制定战略目标的时候,不要总是在整体上、大面上对企业的情况进行分析,还要注意细节,以小见大,确保战略目标的可行性。

(四)提高相关管理人员的职业素质

在一个企业当中,要想做好细节管理,首先要保证企业当中的管理人员具有足够的职业素质。所以,在平时的工作当中,企业要采取一些措施提高管理人员的职业素质。企业可以为管理人员制定一些培训计划,定期的对管理人员进行培训,在培训活动当中向管理人员讲解细节管理的办法,使管理人员能够协调好细节和战略,提高管理人员的职业素质,从而为企业的发展提供一个优质的人才基础。

四、结论

总之,一个企业要想能够长远的发展下去,就要做好细节的管理。所以,在平时的工作中,企业要意识到细节的重要性,在制定战略目标的时候,要统一的考虑大局和细节,完善管理制度当中的细节,为工作人员提供一个详细的参考依据,并且积极的开展一些培训活动,提高管理人员的职业素质,从而使管理工作的质量能够得到提升。

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