新形势下企业政工工作管理方式创新

2020-12-07宋睿峥

魅力中国 2020年3期

关键词：政工队伍素质

宋睿峥

（平顶山天安煤业股份有限公司勘探工程处，河南平顶山 467000）

引言

随着企业的不断发展，在现阶段市场中面临着许多机遇与挑战。因此在这一背景下，就要从发挥企业作用入手，在结合市场改革方向的基础上来做好创新工作，主动对政工工作进行创新，利用企业文化来对员工进行教育，提高企业内部管理效果。

一、企业政工人员素质提高的意义

（一）提高政工队伍的建设水平

提升企业的政工队伍的员工素质能够对其队伍的质量产生最为直接的影响，政工队伍的水平及其人员的综合素质都将与企业的思想政治工作有着直接联系。要想使队伍的素质得到整体的提升，必须要确保队伍的每一位成员的自我修养都要得到提升，将那些优秀的人才引进到队伍当中，注重在职人员的定期培训，为开展企业的思想政治工作打下扎实的基础。

（二）提高思想政治工作效率

只有在政工人员的个人修养得到提升发展之后，他们才能够对思想及政治工作产生极大的热情，只有工作能力得到有效的提高之后才能够积极地应对在工作当中遇到的困难和挫折，这样才能确保工作顺利开展。只有增强企业的队伍凝聚力，确保每位员工都对企业自身的文化有充分的了解，这样才能使工作效率和成果有着明显的提高。

（三）促进企业的进步与发展

有效的开展企业的思政工作的根本是要确保拥有一支质量过关的队伍，政工人员主要是通过提升自身的修养从而对有效的开展企业的思政工作产生积极作用，政工人员带动员工的工作积极性，同时自身的工作效率以及热情也得到提升。此外，开展思政工作对培养干部以及员工的“三观”也有着积极地影响，确保企业的管理工作进展顺利。

二、政工工作如何促进企业管理创新

（一）巩固政工队伍建设的途径

企业要始终“以人为本”的发展理念，确保上下一条心、步调一致。人才是企业前进的核心，因此必须要重视培养企业人才，同时也要认识到政工人才在企业前进的道路上所起到的不可或缺的作用。培养人才不应该只进行技能的培训，还必须要加强建设和培养员工的政治素养。由于当今社会的经济快速发展，行业竞争也越来越激烈，所以这就要求企业应该联系自身的实际情况，建立适合企业发展的员工评价体系。同时，应当对员工的业务能力以及思想素质同时进行考核，两者缺一不可。可以对员工进行定期培训，通过培训考核评价体系，从而激发员工在日常工作中不断地提升自己。

（二）保证观念上的创新性

事物的发展是不断变化的，所以在开展国企政工工作时，就要从开放发展的角度出发，主动对原有工作模式与观念进行创新，满足时代发展要求。因此在这一过程中就要从保证观念新颖性出发，坚持与时俱进原则，实现发展目标。首先，要提升对党政工作的重视度，明确其服务性质，借助有效教育在发挥出其功能优势的基础上来帮助员工解决存在的问题，确保全体员工思想上的统一，从而解决传统发展模式中存在的不足。在现阶段发展中存在着口号响亮行动不足等现象，这样也就影响到了工作的效果。因此，针对这一现象，就要从群众角度出发，真正深入到群众中去，确保工作的顺利开展，提升对其思想教育的重视度。只有保证事业上的先进性，才能在借鉴与完善管理理念的基础上来做好信念教育，保证员工工作的合理性。

（三）做好制度创新工作

制度是否合理不仅关系到了政工工作的质量，同时也影响到了国企的未来发展。因此国企在开展工作中就要坚持从制度创新出发，做好研究工作，确保制度改革的合理性，找出传统规章制度中存在的不足，在顺应时代发展要求的基础上来提高工作有效性。因此在制度改革工作中就要从落实“科学管理”出发，以系统化发展为基础，找准工作重点。通过建立出完善的规章制度，在保证各项举措合理性的基础上来提高工作效果，确保新制度能够真正落实到具体中去。在开展制度创新工作时，就要从主动借鉴国外先进制度出发，引入自评与他评教育模式，借助民主化的制度来提升员工的工作积极性。

（四）深化改革，明确具体的工作任务指标

企业的内部管理及各项制度需要随着社会的进步而不断地改革创新，明确地规定和划分员工的个人职责，政工人员的主要工作也需要随之调整变化。传统的政工队伍的个人职责不够明确，无法满足新时期的工作要求，需要对责任内容进行量化、细分，转变工作方式，只有政工人员自身的思想觉悟以及综合素质都得到加强，才能使企业得到更大的发展。企业要督促员工提升自身素质，可以通过系统的分析政工队伍的工作，科学的整理和分析所考核全部内容，构建评价队伍的业务能力。明确道德标准及职位划分，构建系统的业务和品德的监管体系，构建有效的层级制度便于更好的对工作进行评价和考核，确保干部在工作中不断地改革创新，强化责任意识，确保政工队伍先进稳定的发展。通过分析新入职人员的综合考核数据确定录用人员，对在职人员进行全方位提升，才能确保人员能够真正的适应企业的发展，为企业的发展做出贡献。