企业会计内部控制中存在的不足及改进策略探析

2020-12-07张圣瑞

魅力中国 2020年42期

张圣瑞

(上海财经大学浙江学院，上海 321004）

社会主义市场经济发展越发繁荣，随之而来的是竞争越发激烈的营商环境，在当前经济环境下，企业要想求得进一步发展，就必须巩固企业基础，从企业自身出发，完善企业内部控制，强化各项职能。企业会计内部控制是企业内部控制体系的重要组成部分，对于企业的发展稳定起着至关重要的作用。目前，各中小企业受到各方面因素影响，企业会计内部控制中存在诸多不足，严重影响了企业的发展。现阶段，加强企业会计内部控制改善存在的各项问题对企业发展有重要的现实作用。

一、企业会计内部控制存在的不足

（一）企业对会计内部控制重要性的认识不够

企业内部控制体系对于企业的持续发展起到至关重要的作用，当前我国企业在发展过程中，普遍存在权力集中于领导阶层的现象，企业在生产经营过程中缺乏灵活的生产经营理念及创新意识，对内未制定切实有效的职工激励制度，企业内部管理体系混乱，企业未形成良好的生产经营环境，这些问题使得企业内部控制效用无法有效发挥，从而阻碍企业的进一步发展。企业管理体系不够优化、管理人员专业技能不够、组织结构不够稳定、会计从业人员专业素质底下等均影响到企业会计内部控制的完善。

（二）企业缺乏风险防范意识

随着经济全球化的深入发展，我国各中小企业面临的竞争压力更加严峻，企业的生存环境更加恶劣。在这种经济环境下企业要想进一步求得稳定及发展，就需要及时的调整企业发展战略，树立风险评估意识，提高企业的风险管理水平。为应对竞争环境压力，企业要及时的意识到未来发展所要面临的潜在风险，要做好企业会计内部控制工作，对潜在的风险，要做到及时发现，提前预防，尤其要注重企业发展中面临的财务及经营风险。

（三）企业没有建立有效的监督评价体系

当前，我国大部分企业建立了企业会计内部控制体系，但企业会计内部控制体系在实际工作中不够独立，依附于企业财务管理部门存在，这严重影响了内部控制体系作用效用的发挥，导致内部控制的监督职能无法落到实处，企业各项生产经营及财务活动无法得到及时的监督，使得企业在生产经营活动中的各类风险无法及时得到规避。由于大部分中小企业，组织机构不健全，各项制度不够完善，在这类企业中企业会计内部控制体系形同虚设，无法发挥实际监督及评价作用。

二、企业会计内部控制中存在问题的改进策略

（一）提高对会计内部控制重要性认识

首先，企业要根据本单位的实际情况，建立行之有效的企业管理制度，将企业各部门进行整合，全面结合企业内部权利、责任及义务。积极学习成功的企业管理方案，结合本单位实际情况进行应用。同时，要提高企业管理人员的专业素质，企业会计内部控制不仅仅与企业财务部门相关，更应该与企业管理层息息相关，企业管理层只有熟悉相关的法律法规及会计工作相关知识，了解会计工作流程，才能在实际管理工作中拥有发言权，对于存在的问题能及时发现并加以监督。在此基础上，企业应加强内部各职能部门的建设，根据各部门实际制定科学合理的管理条例，使得各职能部门在相互合作的同时，形成互相监督、各司其职工作氛围。

（二）加强企业内部风险管理

企业管理人员要能够及时的发现企业发展及生产经营过程中存在的各种潜在风险，能够明确企业自身所具备的优势及发展中存在的困难，及时的制定风险预防方案，规避各类风险。同时，要从企业发展角度出发，用发展性的眼光看待潜在存在的风险，准确预测风险指标，在促进企业持续稳定发展的同时，降低各类风险。企业要建立健全风险管理体系，在风险管理过程中设置统一标准，培养专业的风险管理人员，准确确定各类风险及时的采取应对措施。只有这样才能完善企业的风险管理及监督体系，降低潜在风险给企业造成的经济损失。

（三）建立健全监督和评价体系

企业会计内部控制的完善需要从单位实际出发，对于组织结构健全的企业来说，可以借助企业内部审计，来进行会计内部控制的监督。企业应重视内部审计工作，确保内部审计的独立性，对于审计人员的工作给予大力支持。对于未设置内部审计机构的企业，可以借助社会监督，向会计师事务所等社会机构，聘请专业的审计人员，对本企业的会计工作及内控体系进行审查，并及时的就存在的问题进行整改，确保监督及评价体系发挥实际作用。同时，企业在生产经营过程中，要加强法制观念，及时的进行职业道德教育，企业监督管理机构，要及时的审查本企业的各项工作是否在法律允许的范畴内经营，对于违规的行为，要及时的制止，确保企业拥有良好的营商环境。