当前电力企业群众工作的新问题与群众工作的创新

2020-12-07汪娟

魅力中国 2020年46期

汪娟

（国网江西省电力有限公司浮梁县供电分公司，江西浮梁 333400）

前言

针对电力企业在开展群众工作过程中出现的新问题进行分析，在持续不断的创新中开展群众工作，不仅能够有效推动电力企业战略发展规划的调整，同时也能使电力企业领导干部与群众之间的关系始终保持良好，为电力企业各项工作计划的顺利推进打下良好的基础。因此，就需要在明确电力企业现阶段在开展群众工作中出现的新问题的基础之上，创新群众工作的开展方法，使群众工作的开展能够真正满足企业职工群众的基本需要，进而收到良好的群众工作效果。

一、现阶段电力企业群众工作开展过程中存在的新问题

（一）管理机制缺乏足够的健全度

从现阶段我国市场经济的改革情况来看，电力企业要想使群众工作能够真正发挥其效益，建立完善的管理机制是前提条件，通过有效的管理机制的建立，使电力企业群众的日常工作需求以及日常生活需求都能够得到充分满足[1]。从现阶段的情况来看，电力企业在实际落实群众管理相关工作的过程中过度依赖以人为本的基本理念，但是伴随着市场经济体制改革的逐渐深入，群众的思想也在相应地发生着变化，电力企业群众在工作中有了更强的民主意识，因此，传统的电力企业管理机制也很难满足现代管理的实际需要，进而导致群众工作的整体开展水平受到影响。除此之外，电力企业在实际开展群众工作的过程中所面对的对象也开始越来越多地呈现出了多元化的趋势，这也在一定程度上增加了电力企业开展群众工作的难度，需要电力企业自身在建立管理机制的过程中，能够对群众的需求有更加深刻的把握。

（二）存在较为严重的形式主义问题

通过对现阶段我国电力企业群众工作开展的情况进行分析发现：很多电力企业群众工作的开展都存在形式主义问题严重的情况，进而给电力企业运转效率的整体提升带来了十分不利的影响，具体体现在以下几个方面：首先，电力企业自身的部分决策者没有及时更新自己的管理思想，在对现阶段的市场经济形势进行分析的过程中依然使用的是以往固化的眼光，进而导致群众工作的开展处于相对落后的地位，致使群众工作整体的开展质量难以提升。其次，个别电力企业管理者对于群众工作缺乏足够的重视，在对群众工作进行战略部署的过程中，群众的核心地位没有得到充分突出，导致群众工作出现了形式化的问题。

二、现阶段电力企业群众工作开展的创新策略

（一）加大对群众工作的重视程度，建立完善的管理机制

电力企业在实际开展群众工作的过程中，为了能够收到良好的效果，在更具有创新活力的环境中开展群众工作，则需要企业管理者能够从思想的角度出发，对群众工作给予足够的重视，建立完善的管理机制，具体可以从以下几个方面入手：首先，对于群众工作加大宣传力度，定期对企业的政工干部进行培训，促使政工干部在工作的过程中能够将国家新的市场经济形势以及企业的未来发展规划融入到群众工作中，对群众工作的内容进行持续不断的丰富，进而有效保证群众工作开展的整体质量[5]。其次，群众工作的开展要能够充分考虑本企业的实际情况，建立完善的管理机制，确保企业群众工作的开展能够真正做到与时俱进，从制度上保障企业职工群众的未来发展，为企业职工群众整体素养的提升打下良好的基础。最后，电力企业自身需要加大文化建设的力度，使企业的职工群众能够具有较强的职业观，提升职工群众对于企业文化的认同感。企业管理人员要能够经常深入基层，了解职工群众真实的发展诉求，针对职工群众在生活以及工作中的合理需要能够给予满足，进而有效提升企业职工群众的生产积极性。

（二）加大群众工作作风建设力度，提升群众综合素养

为了使企业群众的工作效率能够真正得到有效提升，就需要加大群众工作作风的建设力度，使企业群众的综合素养能够真正得到有效提升。具体可以从以下两个方面出发：首先，企业各部门的管理者不仅要能够做好实践工作的相关培训，同时还要针对部门管理者做好思想教育，针对群众工作的开展要能够建立明确的目标，确保群众工作能够体现在企业未来发展规划的方方面面，使企业群众都能够拥有良好的工作作风[3]。其次，在开展企业群众工作的过程中，不仅要重视知识利用效率的提升，同时，也要能够合理应用信息技术来促进相关工作开展质量的提升，进而高质量地开展群众工作，使群众工作的开展能够真正推动企业整体的发展。最后，企业在对基层群众进行岗位专业培训的过程中，要能够充分考虑不同岗位员工的实际发展需要，有针对性地对基层员工进行培训，使他们的综合素质能够真正得到有效提升，促进企业职工责任意识的提升。