刍议事业单位思政工作中的人性化管理

2020-12-07周芳

山西青年 2020年10期

周芳

东海县疾病预防控制中心，江苏东海 222300

近年来，随着全球化的日益发展，我国与全球各个国家之间的沟通更加密切，很多思想都逐渐进入我国，不同的文化也对我国的每个社会阶层带来直接的影响，该状况使得我国事业单位工作面临严峻的挑战。因此，事业单位需要不断创新自身的思政工作方法，积极融入人性化管理，只有这样才可以提高事业单位的整体管理水平，实现事业单位的可持续发展。

一、事业单位思政工作渗透人性化管理的必要性分析

人性化管理，简单来说，是站在人的发展、实际需求和情感的角度实施，其将人的因素作为核心。实施人性化管理，可以建立满足人们需求的组织环境。并且人性化管理不仅强调管理工作的制约性，而且重视管理对象的正确疏导，这样有助于组织和员工之间形成良好的互动关系。就本质来讲，人性化管理属于共享型的管理模式，其着重强调管理人员和管理对象之间的交流，进而使二者可以形成统一的意见。对于事业单位来说，在思政工作中渗透人性化管理是势在必行的。通过实行人性化管理，可以对思政工作被动实施的地位进行显著的改善，可以使得员工自主学习先进的思想。换言之，人性化管理可以使员工真正认同。但是实施人性化管理中，必须要充分考虑到员工的实际需求以及根本利益，利用人性化管理优化员工福利薪酬。人性化管理作为重要的桥梁，可以实现事业单位思政工作和其他管理工作的相结合，进而保证思政工作有更强的时效性。

二、事业单位思政工作的现状

（一）工作环境发生改变

近年来，在我国社会经济迅速发展的背景下，人们的生活质量和社会形态都有一定的改变，这就使得事业单位的工作环境有所改变。工作环境发生改变就表示着传统的思政工作理念和工作模式都发生改变，这些改变往往都直接影响事业单位的思政水平。在工作环境发生改变后，怎样创新传统的思政工作模式，发挥思想领导的重要作用，是目前事业单位思政工作面临的重要问题。

（二）工作理念改变

随着社会的不断发展和进步，事业单位开展思政工作的传统管理模式已经不能满足现代化的实际需求。由于传统的管理方法使得事业单位职工只能被动接受思政教育，削弱他们学习思政知识的积极性，这样就容易导致事业单位开展思政工作难以获得显著的效果。并且有些事业单位的职工尚未充分认识到开展思政工作的重要性，觉得对自己的工作毫无益处，与自身的工作也缺乏密切的联系，该现状的存在必定阻碍事业单位思政工作的正常开展。因此，在当代社会下改变思政工作理念，也是事业单位开展思政工作面临的主要问题。

三、事业单位思政工作中的人性化管理策略

（一）不断创新思政工作理念

事业单位思政工作开展中人性化管理发挥着至关重要的作用，有利于思政工作的有效开展。在事业单位思政工作开展中，要想渗透人性化管理，必须要采取有效的措施，主要体现在以下几点：其一，将思政工作当作核心载体，与人性化管理进行有机结合，推动事业单位思政工作顺利开展。在事业单位管理中引入思政工作后，可以使职工在社会发展的大环境下始终保持自己为人民服务的工作宗旨，树立正确的“三观”，将自身的职能落实到位。其二，在思政工作中运用人性化管理后，在实际工作中贯彻社会不同阶层的需求，使职工在工作中可以坚定为社会服务的信念，始终在大的群体意识中引入积极性，尽可能提高事业单位每个部门制动的思政素质［1］。其三，丰富人性化管理的基本内涵，根据思政工作的作用和内容，提高事业单位思政工作开展的总体水平，提高事业单位的总体服务质量。其三，培养事业单位思政教育人员的综合素养，使他们可以充分认识人性化管理的基本内涵，而且在工作中灵活运用，促进与事业单位职工之间的交流，使职工可以对思政工作的基本内涵和内容有更加深入的了解，进而更好地促进事业单位思政工作的顺利开展。

（二）始终坚持人性化引导

首先，重视事业单位职工的心理疏导，帮助缓解职工的不良情绪和心理压力，让其能够以轻松的心态来生活和工作。随着社会的日益发展，职工在成长中面临的压力不断增加。思政工作不只是要求加强职工信念和理想的引导，还要引入情感疏导和心理疏导，这样才可以充分发挥出人性化管理的重要作用。因此，对于事业单位来说，在思政工作开展中必须要转变传统的工作方式。思政工作不仅要将教育功能全面发挥出来，而且要学会尊重职工。利用人性化引导，使职工可以从意识和思想上建立完善的社会主义核心价值体系，而且正确引导其提高自身修养，为确保思政工作有效开展提供有力的保障。并且职工在平时的工作中必须要端正自身的工作态度、摆好工作心态，这样他们就会积极主动工作，更好地实现自我价值，为组织发展创造更多的动力。其次，事业单位在思政工作开展中必须要加强亲情化管理。人是思政工作的主要实施对象，只要是人，都会理性和感性思考。只有将理性和感性进行有机结合，才可以使思政工作的成效得以更好地发挥。利用亲情化管理，使职工可以体会到组织对自己的关心［2］。其实，事业单位的思政工作以及其他管理工作，都要求管理者重视职工生活和工作情况，定期询问其是否有困难，如果职工反映有困难，管理者必须要尽可能帮助职工立即解决。并且一旦发现职工出现负面的情绪，必须要立即关心他们，让他们有更强的归属感。换言之，亲情化管理在职工和组织之间发挥着重要枢纽的作用，有利于实现组织发展目标和个人发展目标的相一致。

（三）进一步完善保障机制建设

通过对有关保障机制建设进行更好的完善，为事业单位思政工作的有效开展奠定坚实的基础，防止有关工作不能落实到位，只是流于形式化［3］。第一，必须要建立和健全长效机制，主要包括思政工作激励机制以及考评机制等等，为实现事业单位思政工作人性化管理打下良好的制度基础，而且可以严格地约束有关行为，使思政工作可以始终在正确的道路上开展。并且需要对学习制度进行完善，要求事业单位所有职工，尤其是党员干部，必须要强化自我学习，利用科学理论对自己的大脑进行武装，在事业单位内部构建全员化的学习环境，第二，必须要充分保证财力以及人力的投入，确保一切工作都可以正常进行，进而全面贯彻思政工作人性化管理。

（四）实事求是，拓宽思政工作渠道

人性化管理中将人作为根本，注重人和依赖人，在碰到问题时，可以结合个体的实际情况，实事求是的有效开展工作。事业单位思政的人性化管理，必须要始终坚持实事求是的思想，而且思政工作需要充分考虑到各个层级和各个部门的具体情况，将人的每个问题放在最重要的位置子，在科学的情况下先将人的现实问题解决，在解决问题中使人们感受到集体的力量，在此前提下，使人们的思想层次得到显著提高，让其可以形成积极正面的思想意识，提高个人的思想政治觉悟，进而实现思政教育的目标［4］。首先，利用人性化管理调动人的主动性，让其产生归属感，深刻的感受到人性化管理中依赖人的理念，让人在岗位上做好本身的工作，不断努力，而且让其在无形中感受到集体荣誉感，让其先有一定的集体意识，再进一步深化其思想认识，让其有越来越高的思想政治觉悟。其次，人力化管理中也重视人的精神需求，清楚明确思政工作的目的以及内容等等，以实现思政教育和人性化管理的一致性。