建设工程监理存在的问题与分析

肖兆成

（天津华地公用工程建设监理有限公司，天津 300000）

现阶段，很多建设安全隐患事故的发生，为建设领域树起了警示灯，加强了人们对建设项目安全工作的意识。建设安全隐患事故的发生不仅会威胁用户的生命财产安全，还会引发社会动荡，影响社会的稳定发展。因此，作为建设企业，应当结合项目的实际情况做好全面地监理工作，施工现场进行全面有效的监督与管理，最大限度地保障建设项目的质量与安全。

一、建设工程监理的必要性

（一）提高建设工程的安全

建设工程安全与施工单位商誉息息相关，当然最为关键的是确保用户的合法权益，确保其中有关人员的生命财产安全。所以，建设工程监理在强化建设工程安全方面至关重要。特别是处在当代社会形势下，人们针对建设工程方面的质量标准愈发严格，其不仅展现了用户针对房屋建设如期交付的标准，且还展现了用户针对房屋建设各功能指标的全面化评价，最关键的是不会发生故障与缺陷，从根本之上确保安全性能。

（二）强化建设工程的质量

建设工程监理体现在工程项目之中的各个环节、阶段，施工单位责权明确，这势必避免施工阶段发生施工材料质量不达标、施工流程不合规的问题。只有确保了每一个单位与环节的施工质量，才可以促使工程项目质量达标，从而逐步提升工程项目安全可靠性，后续并不会影响到用户的正常使用。

二、建设工程监理存在的问题

（一）监理机制不完善

随着建设工程监理的发展，监理工作的内容范围不断扩大，从最初的安全与质量监理，逐步扩展到工程造价以及进度监理等方面。如果想保障自身的建设安全生产主体责任有效落实，必须要完善监理机制，实现对监理业务的全面把控，促使监理价值与作用的发挥，创造更多的效益，推动自身持续化发展。然而很多监理公司自身的业务水平不高，尚未构建完善的管理机制，使得监理工作的落实，存在着诸多的问题，不利于自身和行业的健康发展。

（二）监理人员素质参差不齐

监理行业在近年来涉及领域范围逐渐扩大，不仅包括工程技术，同时还涉及到管理、经济等知识，对监理工作人员提出更高层次要求。当前，我国监理行业准入门槛相对较低，很多监理从业者都是从造价、技术等专业转行，甚至有些是返聘回来的退休人员，在短期培训机构下获得监理从业资格证书，但其本身却没有系统的监理知识，对于监理条例不够熟练，对监理工作理解不够深入甚至存在偏差。例如，一些监理人员将工作当作是协助甲方监督施工单位，对监理工作整体质量会造成严重影响。另外，还存在职业道德素质偏低问题，尽管受聘于甲方单位，却在工作中收受乙方的贿赂，在质量监督上放松，导致竣工后工程问题频发，对监理行业在社会中的形象也会造成严重影响。

（三）对各部门工作进行协调

通常情况下建设工程项目在施工中涉及多个环节和部门，并且由于每个部门所负责的内容各不相同，因此具有较强的差异性，并且在实际施工中各个部门之间缺少有效的交流与沟通，导致各个施工环节无法有效衔接，延缓施工进度。因此，监理部门应当采用有效的措施加强各个部门的交流频率，保障施工环节的有效衔接，保障建设工程项目得以在规定的时间内交付。

三、建设工程监理工作实施策略

（一）构建相关监理体制

影响监理工作顺利开展的不良因素是多样化的，其中监管体制不完善是其中较为重要的一环。当代社会监管工作市场较为混乱，各监理企业在定价时并没有考虑其实际应用情况。对此，相关单位应该整顿其监理工作市场，实现更为规范化的市场管理结构。在优化市场管理的过程中，相关单位可以采取优胜劣汰的方式，即：去除不规范的监理企业，严格按照相关规定进行企业与建设单位的监理合作。另外，有关部门也应该制定些有助于其监理工作更加规范化的法律制度，并严格要求监理市场各企业按章办事。笔者认为，在相关法律制度与市场监管体制的共同辅助下，其建设项目的监理工作将进行的愈加顺利。相关监理工作人员应该不断提升自己，使自己能够跟进时代的脚步，进而构建更为完善的建设项目监理体制。

（二）不断提升监理人员的素质

建设监理企业必须注重人才培养，尤其是管理型咨询人员、技术性咨询人员，在发展中进行专业人才储备，包括设备监理人才、工程监理人才、招标造价咨询人才、采购管理人才等。政府相关部门也需要进行一定的投入，对从事监理工作的人员进行培训，监理单位做好建设监理队伍建设，采用有效的激励制度，不断提升企业在监理市场中的地位。对于监理人员素质培养，除了监理专业知识、技术素质培养与考核外，还需要对监理人员道德素质进行考核，保证监理人员具有较高专业知识，同时能够掌握管理、工程、经济、法规等综合知识。监理单位必须完善内部管理制度，尤其是做好风险管理、责任激励管理等，做好工作总结，避免同等错误再次发生。

四、结语

综上所述，高效的监理工作对建设工程建设的质量安全控制等工作具有重要作用。为保障相关建设单位的整体利益，监理企业应该对自身的监理手段等进行优化、改良。当前建设企业在进行监理工作时，普遍遇见实施不到位等现实问题。为将其所遇见的问题有效解决，相关工作人员应该认真分析这些影响其监理工作进行的不良因素。同时，根据这些问题去寻找相应的解决方案，进而使其监理工作更加规范化。笔者认为，相关监理企业解决自身在工作中常见的问题，并对其实施策略进行优化，有助于其建设行业的长远发展。