“四全”媒体理论下地方电视台的发展路径研究

潘雪

（吉林广播电视台，吉林 长春 130000）

总书记强调：“全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。”总书记高屋建瓴的“四全”理论深刻地洞悉了媒体发展的深层逻辑。作为媒体从业者，必须要适应时代的发展，洞察受众的需求，加快推进媒介融合发展之路。

一、推进媒介融合，打造“四全”媒体

作为地方电视台，必须要顺应当下的信息传播的趋势和方向。所谓媒介融合，实际上并非指新旧媒体此消彼长的替代关系，而应探讨传统媒体如何适应新媒体环境，在既保持原有媒体权威性、信息准确性的同时，也具有新媒体的传播特性和传播效果。特别是在传播方式上，应改变固有观念，从以往单向性的传播转变为注重互动的双向性传播，加强与受众之间的沟通，从根本上改变以往封闭、保守的姿态。

所谓全程媒体，指的是媒体对于信息报道、传播的全面贯穿，从事件的开始直到最终结束，作为地方电视台在信息传递、政策解读、服务民生等方面需要全程关注；全息媒体的意思则是传播信息的方式告别单一化，而是利用多种声画手段将传播内容立体化地呈现给受众；全员媒体强调的是信息传播和接收二元对立的身份被打破，受众可以转化为信息的传播者，同时拥有一定的话语权；而全效媒体则指的是随着社会的不断变化，传统媒体愈加考虑到受众的需求，从以往的大众传播过渡到了分众传播的趋势、需求。

二、优化传播内容，增强创新能力

在融媒体的背景下，地方电视台想要具备过硬的媒体竞争力，必须在传播内容和传播形式这两个方面入手。例如，应着力于增加受众接收信息的渠道，除了通过有线电视能够收看节目之外，还应利用互联网的便捷性，打造出移动客户端让受众得以在线收看节目，从而达到随时随地满足受众信息需求的传播效果。同时，作为地方电视台，不应囿于固有思维，而应积极与不同级别、不同类型的媒体机构展开合作，特别是当下受众所热衷的各种新媒体形式，如抖音、今日头条等，利用多种渠道收集、发布传播内容，能够在最大程度上满足受众对于信息的需求。特别是加强与其他地方电视台的合作，比如在全国范围内与合作对象即其他地方电视台签署重大活动以及赛事推介战略合作协议，能够有效地做到传播资源的信息整合。

实际上，无论以何种方式、技术来进行信息传播，在考量传播效果的过程中，任何传播者都不能忽视传播内容的优劣，换而言之，“内容为王”这一法则在传统媒体和新媒体传播中都是不容忽视的。因此，对于传播内容的优化是非常有必要的，其决定着媒体在传播大环境中的竞争力高低。

三、借助先进技术，丰富传播形式

媒体的发展离不开技术上的革新，“四全”媒体中的全息媒体，指的就是传播形式上的演变，信息媒体不在拘泥于固有的传播形式，AR、VR、5G 等技术的普及将让传播内容得以立体化、多样化地展现给受众，在传递信息的同时还能够给受众带来全新的信息接收体验。

对于地方电视台媒体从业者而言，对于技术的态度不能过于极端，也就是说，既不能忽视技术革新，满足有已有传播技术和手段从而止步不前；也不能秉持“唯技术论”，认为只要在技术上跟上了时代步伐，传播内容上就不需要有太多创新。可见，地方电视台想要打造出真正的“四全”媒体，就必须发挥出新时代媒体人的主观能动性，在对先进传播技术有着深入了解的基础上，选择适当的传播内容将其通过适当的传播形式进行传播，此外，还要深刻体察受众对于信息的接收习惯、接收倾向，这样才能将先进传播技术的功用发挥到最大程度，从而有效加强信息的传播效果，更好地服务民主，把握舆论。因此，作为地方电视台乃至所有媒体从业者，都必须认识到传播技术是传播活动的基础条件，而非影响传播效果的必要条件，要跟得上传播技术的不断升级、演化，但也要清晰地认识到其他影响传播效果的关键因素。

四、以人才为驱动力，保障优质传播内容

优秀的媒体人才是地方电视台传播优质内容的先决保证，人才是推动融媒体时代地方电视台创新发展的动力和保障。因此，作为地方电视台必须要积极推进各项人才保障措施，让复合型高级传媒人才推动传播内容的创新，打造并维护地方电视台品牌形象，并推动地方电视台转型发展。

因此，地方电视台可以采用岗位竞聘、末位调整以及岗位互选等措施，以求达到对媒体人才的有效管理。地方电视台还可以开阔思路，例如可以依托项目征集、项目招标等方式组建内部团队，深度发掘现有媒体人才的能力。此外，还应注重对媒体从业者专业素质的提升，可以组织相应的技能培训、进修、访问，让媒体从业者及时充电，补充知识储备。

目前，国内诸多地方电视台或多或少都面临着事业单位改革过程中出现的相关问题，比如人员队伍过于繁冗，职务分工不明确，部门职责不清楚等等，这些问题如若不能尽快解决，那么地方电视台在市场化竞争中很难占有绝对的优势地位。诚如前文所言，被所有媒体奉为圭臬的不二法则是“内容为王”，然而只有足够优秀的媒体从业者，才能够制作出能够“称王”的传播内容。因此，必须以人才为驱动力来推进传播内容的升级，如何用好先有人才，引进优秀人才是地方电视台所必须深刻思考、谋划的重要问题。