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强化阵地意识推动区域媒体融合向纵深发展

2020-12-07陈建华

传媒评论 2020年3期
关键词:上虞日报乡镇

文_陈建华

过去一年在县级融媒体中心建设中,上虞日报努力找准落脚点和着力点,重点在“运作机制全新化、传播平台矩阵化、内容产品优质化”上下功夫,强化阵地意识,做大移动平台,加快构建舆论引导新格局,积极探索融合发展、转型升级的新路子,在媒体转型和深度融合中取得了新进展。

一、强化融合理念,调整机制再造流程

近年来,我们一直强调传统媒体与新媒体的融合,采编与经营的融合、各部室之间的融合,强调报社与部门、乡镇(街道)、企事业单位的融合,强调人与人、人与媒体的融合,实现全媒体记者“一次采访、N次发送”的转型,牢固树立“一盘棋”思想,切实增强全体员工的凝聚力和战斗力。“乡镇专版”已连续4年为全区20个乡镇(街道)进行全覆盖宣传服务,探索与本土化社区化的高度融合。2019年4月,区四套班子领导专门赴上虞日报社考察融媒体建设工作,听取媒体融合工作情况汇报,给予了充分肯定。2019年5月,上虞日报首次入围全省十强县市区域报行列。上虞日报的媒体影响力、竞争力在省内外得到一致认可。

按照媒体深度融合的要求,报社遵循“以互联网传播为主渠道、以报纸传播为重要依托、突出移动优先战略”的原则,根据“媒立方”采编系统的新型内容生产模式,对内设机构进行重置,对组织架构进行调整,建立由全媒体指挥中心统筹协调,报、刊、网、微、端的采编发一体化运作的新型生产体系和工作机制。我们组建全媒体指挥中心,负责传统媒体、新媒体的调度指挥、编辑发布及平台运营;组建全媒体视觉中心,主攻优质网络短视频、视频移动直播;组建全媒体采访中心,时政部、民生部、经济部采用中心厨房式运作模式,倒逼记者向全媒体记者转型;组建全媒体运维中心,提供技术保障和平台创新,推动线上线下融合互动。适应新媒体发展方向的建制部室架构,实现了信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通,为进一步推进媒体深度融合提供思想和组织保障。

二、强化媒体品牌,全员转型用户至上

上虞日报着力打造“区域中心主流传媒”,不断提升媒体平台,加强技术创新,重视队伍建设,着力构建“一报多媒”的媒体新格局。县市区域报要做强本土新闻,提高媒体竞争力,必须突破传统的办报方式,培养出一支具有本土特色的集采、写、摄、录、编、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身的全媒体记者编辑队伍。我们坚持内容为王、质量为上,实现视频标配化,直播常态化,招录专业人才,运作好新闻演播中心、全媒体指挥中心,打造好各类新媒体栏目,构建起从策划、采访、编辑制作全媒体一体化的“中心厨房”式采编平台,培养了一支反应快速、能力全面的新闻内容生产队伍。

每年的两会报道历来是新闻报道的“重头戏”。2019年,上虞两会融媒体报道不断创新升级,围绕“突破、融合、多元”精准策划,运用图片、视频、专访等一体化报道模式,以“短视频”为着力点,突出可视化报道形态,从多个视角立体式报道“两会”盛况。“两会”期间,上虞新闻网、浙江新闻APP、上虞日报微信、抖音等平台,共计发布“两会”会客厅、“两会”夜归人、市民说“两会”等主题的视频近百个,在纸媒、网站、微信、新闻客户端、抖音等平台全方位展示。

面对新冠疫情,我们的记者是做强媒体宣传的逆行者。新冠肺炎疫情形势严峻,融媒体中心根据上虞区委、区政府的总体部署,立即启动宣传报道一级响应,成立由融媒体中心党委书记、总编辑为组长的疫情防控领导小组,加强领导值班、采编人员值班,《上虞日报》于1月26日连夜恢复出刊,天天出报,电视台、广播电台、各新媒体平台加大新闻播报刊发频度,将奋战在防控疫情阻击战各条战线的工作人员特别是医护工作者摄入镜头,写进报道。采编人员加班加点,将一线报道第一时间制作完成并推送出去,让全区人民时刻了解防控工作落实情况。春节假期以来,上虞发布微信平台每日三次发布疫情动态和领导部署,上虞发布微信公众号发布的多条权威信息点击量达10万+,《上虞日报》、上虞日报微信公众号、上虞新闻网、浙江新闻APP上虞页卡等各类平台累计刊发抗疫报道和信息1000多篇(条),将全区干部群众同舟共济奋力抗击疫情的场景,化为一幕幕感人故事,凝聚起全区上下防疫防控的巨大合力,营造了良好的舆论氛围。

我们不断推出媒体新产品,增加用户粘度,提升新媒体的影响力,视频产品、游戏产品、程序设计等从无到有。推出上虞“朗读者”“今朝吃啥西”“上虞手艺人”等视频类互动栏目;开发H5产品,推出互动小程序、小游戏,为多个部门、乡镇(街道)拍摄了宣传片、微视频,制作了快闪;打造“公益课堂”“探店”“24节气”等各类新媒体栏目,结合热点策划了“壮丽70年·奋斗新时代”的人物访谈,运用文字、图片、视频等多种形式,报道生动活泼,有声有色,提高了新媒体产品的活跃度与互动性。

三、强化“媒体+"理念,内容为王提升影响

上虞日报紧密加强与乡镇(街道)、部门的联系对接,以“本土化新闻,本地化服务”为目标,坚定突出新闻主业,报道本地新闻资讯,充分展现本地特有的文化特色,提高新闻内容对当地受众的服务性和吸引力。做精做强媒体主业,纸媒做实深度,新媒体做强影响力,把提高原创内容生产能力作为核心追求,落实到融合发展全过程。我们建立了以用户为核心的传播力指数考核评价体系,不断提升融媒体原创能力、精品生产能力、产品运营能力和用户凝聚能力,积极探索“媒体+政务+服务+党建”等运行模式。

2019年上虞日报紧密结合时代主题,制定了“庆祝新中国成立七十周年”宣传报道方案,推出了上虞解放70周年特刊,刊出了“壮丽七十年,奋斗新时代——国庆70周年特刊”,主要集中反映上虞区各部门、乡镇(街道)及广大企事业单位70年来的历史性变革和历史性成就,紧跟步伐做好“不忘初心、牢记使命”主题教育报道。同时配合主题新闻深入各政府部门、乡镇街道、企事业单位,承办了系列大型红色主题活动,如谢塘镇、杭州湾上虞开发区等多个乡镇(街道)庆祝新中国成立70周年的各类晚会、“壮丽70年 相约欢乐行”活动、70周年乡贤书画展、“不忘初心 牢记使命”环卫节、“铭初心启征程”微党课比赛、“壮丽70周年 奋斗新时代”庆祝新中国成立70周年图集和主题征文等多个活动,开展了50余场图文、视频直播,项目活动以“新闻+政务”“新闻+服务”的形式,融合新老媒体、图文视频于一体,强化政府服务,实现社会效益与经济效益的有效提升。

推进县级融媒体建设是一项重大的政治任务,下一步我们将紧紧抓住媒体融合改革的重大机遇,实施“移动优先”战略,坚持效益质量,创新内容生产,创新技术引领,做好宣传与服务联动融合这篇文章,把“正能量、管得住、用得好”作为检验媒体融合发展做得好不好的根本标准,上连党心,下接民心,进一步巩固壮大宣传舆论阵地,真正做实、做强区域主流媒体。

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