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反窃电技术在供电所管理中的应用分析

2020-11-30黄炳棋

市场周刊·市场版 2020年3期
关键词:应用

摘 要:由于我国经济的持续发展,人们对电力的需求也在显著增强,电力行业也得到有效发展。但是在发展的过程中,由于用电管理水平的问题,为窃电行为提供有利条件,因此,对于供电所来说,就要从自身的实际状况出发,采取正确合理的反窃电技术,进而减少窃电行为的发生。

关键词:反窃电技术;供电所管理;应用

一、 反窃电工作中存在的问题分析

(一)重视程度不够

供电所的管理者在日常工作中并没有意识到窃电行为所形成的危害,甚至很多工作人员会认为,进行窃电行为的群体规模并不大,所能窃取的电量甚至都不到总电量的千分之一,并不会对电力系统造成明显影响。这一理念的存在导致其在开展供电管理工作时就会忽视窃电行为。而没有了专门人员的监管及监督,窃电群体就会肆无忌惮,甚至人员数量会出现扩大,最终造成无法控制的局面。

(二)相关法律不健全

当前的电力法律体系中,针对窃电行为这一部分来说,并没有形成较为严格的规定,也没有明确的管理条例。通常,当供电所抓住窃电人员时,由于没有可以依据的法律条例,所以只能简单地要求其补交窃电费用或罚款,并不能形成实质性的处罚。而且这种“不痛不痒”的处罚方式会逐渐增加窃电人员的侥幸心理,认为即便窃电行为被发现,最严重也就是交点钱,对于自己并不能形成负面影响。

(三)窃电行为的隐蔽性

过去传统的人工窃电行为主要是针对输电线路来说的,是通过对输电线路的表面进行更改,很容易检查出窃电行为的发生,而且随着高科技技术的不断融入,目前的电力系统中很多的窃电人员会通过系统中存在的漏洞来实施窃电行为,这样的窃电形式最明显的一个特征就是隐蔽性很强。例如,电力系统中相同地址设置差异化的计量电表,在电表的作用下掌握系统用电的实际状况,窃电人员会改变电表的进接线状况,最终达到窃电的目的,也就是说隐蔽性大都是和电表漏洞有密切關系的。

二、 反窃电管理措施分析

(一)建立健全反窃电工作机制

1. 供电所的高层管理人员应对反窃电工作高度关注,并定期进行反窃电工作宣贯,以促使全体员工都能够形成较高的反窃电意识,也能正确认识到问题所能够造成的影响,主动投入到反窃电工作中,对存在的异常电力情况进行定期监管,有效处理。同时,管理人员还可结合实际情况,构建专门的反窃电监督部门,并且部门内的工作人员应具备较为丰富的反窃电工作经验以及检查能力,确保整体工作的有序推进。

2. 进一步完善法律法规,对窃电行为给予严厉的打击,完善相关的反窃电规章制度,保证反窃电工作的开展有制度的保障和依靠,有章可循,这样可以给反窃电工作的开展提供一个良好的空间,另外,还要实行群众举报制度和奖惩制度,对群众举报窃电行为进行奖励支持,保证供电不会出现严重的线路受损故障;最后,协调与其他部门的交流沟通,加大合作力度,供电所要提高反窃电工作的实效性,就要积极的和有关部门建立密切的联系,特别是电力输送的地方公安部门、地方政府等的合作,在联合检查的作用下,实现对窃电行为的严厉打击,这样可以通过执法的手段来杜绝窃电行为的发生,从而减少窃电行为的频发。

(二)提高防窃电装置专业化水平

由于科学技术水平低的不断创新与提升,目前社会上的专业化窃电装置也有更新换代,窃电装置的科技水平也越来越高,导致窃电人员很容易窃电,而且很容易逃出电力企业的具体监控范围。所以,电力企业要不断提高防窃电装置的科技水平,不断创新防窃电装置,特别是应该促使电力计量有关设备与设施的技术水平的显著提高,尽可能地使对有关防窃电设备设施的创新与各个流程的重组不断强化。

(三)建设高素质的人才队伍

1. 供电所的人事管理部门应注重提高工作人员的招聘条件。第一,应聘者应具备相关职业资格证书,并且接受过相关高校的专业教育培训;第二,应聘者应能够完成供电所在实习期间所赋予的任务,避免产生问题。当应聘者能够满足以上两个条件后,供电所方可允许其正式上岗,参与到供电管理工作中。

2. 对现有技术人员进行专门的反窃电培训,使其了解并掌握各种先进反窃电理念和知识,并加强在实际工作中的训练和实践,使其能够根据电力系统的信息判断是否有窃电行为的出现。

3. 加强对人才队伍的职业道德训练,保证技术人员按照相应的法律法规严格执法,建立责任机制与奖惩机制,激发员工的责任心,避免其对窃电行为视而不见,保证供电企业的经济利益。

(四)用电检查模式的充分转变

供电企业可以指导用电检查人员进行异地交叉检查。反窃电具有较高的技术水平与原则性强,除了要求整体工作人员应一同参与以外,还应加强彼此之间的交流和监督。异地交叉用电检查方式,可以使员工间的技术与经验有效交流,形成相互学习、合作与监督的有效氛围,促使供电企业的反窃电水平整体提高。

三、 结语

总之,随着现代社会的繁荣发展,供电企业的供电压力明显增加,为此在日常工作中,供电所的管理人员就应该全面普及反窃电技术,通过完善技术机制、强化人员技术、构建人才团队、加强宣传力度以及丰富检查模式的方式,加强反窃电工作的深入程度。

参考文献:

[1]谢明秋,杨子恒,梁娜,等.反窃电技术在供电所管理方面的应用探析[J].水能经济,2015(8):64-65.

[2]吴海丽.浅析反窃电技术在供电所管理方面的应用[J].机电信息,2015(15):167-168.

[3]白庆伟.供电公司反窃电系统的设计和实现[D].石家庄:河北科技大学,2019.

[4]阮伟龙.反窃电技术在供电所管理中的应用探讨[J].质量探索,2016(6).

作者简介:黄炳棋,国网福建省电力有限公司东山县供电公司。

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