浅析企业资金短缺的管理问题及对策

摘 要：目前，资金短缺已成为我国众多企业经营管理中的重要课题。解决好企业资金短缺问题，也就是解决了企业的发展难题。就目前企业资金短缺的呈现问题来看，主要表现在企业自有资金管理不足、财务风险管理理念薄弱与企业融资渠道相对落后三个方面。文章结合企业资金短缺的存在问题提出相应对策。

关键词：企业;资金短缺;资金管理

逐步加强对企业资金短缺问题的高度重视，可以帮助企业在危机应对中力挽狂澜，对促进企业的逆勢增长产生积极意义。然而，不管是对于大型企业还是对中小企业来说，其在发展中仍然存在着许多资金短缺的问题。如何妥善处理好企业资金短缺问题，为企业发展创设更为优质的条件，已经成为众多企业危机应对中的核心。

一、 企业资金短缺的管理问题

（一）自有资金管理不足

在目前企业资金短缺管理中，部分企业管理者缺乏良好的自有资金管理理念，对企业自有资金管理的重视度相对较低。例如，流动性资金属于企业自有资金的重要范畴，但部分企业在管理资金短缺问题的过程中，没有高度意识到加强企业流动性资金管理的重要性，这导致企业资金短缺的严重程度越来越高，直接降低企业的抗风险能力，这需要在企业资金短缺管理中给予一定的关注。

（二）财务风险管理理念薄弱

财务风险与企业自有资金管理存在着密切关系，在企业经营管理中树立科学的财务风险管理理念，可以更好地处理企业资金短缺问题。然而，在当下许多中小企业的管理中，中小企业管理者对财务风险的关注度比较低。企业已经陷入资金短缺状态中，但部分企业管理者的思维仍然停留在如何盈利的层面上，而没有立足于财务风险控制视野来尽量解决资金短缺问题。

（三）企业融资渠道相对落后

在中小企业的发展中，资金短缺问题越来越明显，有不少企业选择降薪方法来应对风险，但企业在资金短缺问题的管理中，融资渠道问题仍然是重点。比如说，许多企业在资金短缺问题管理中缺乏多样性融资渠道，企业仍然停留在传统的内源性融资渠道上，对外源性融资渠道的应用不足，这需要在企业发展中给予高度关注。

二、 针对企业资金短缺问题的对策

针对当前企业资金短缺的存在问题，在文章研究中从加强企业自有资金管理、树立科学的财务风险管理理念与不断拓展企业融资渠道三个方面出发，提出相应的解决对策，这可以为企业资金短缺问题的解决提供一定条件。

（一）强化对企业自有资金的管理

自有资金是指在企业发展中应用于企业各项经营管理活动的资金，这些资金大多为流动性资金。顾名思义，流动性资金不同于企业的固定资产，其流动性比较大，因此资金的安全性得不到科学保障。而流动性资金也是企业发展中必不可少的关键部分，对于企业各项经营管理活动的影响比较大。对于这种情况，需要在企业资金短缺的管理中强化对自有资金的科学管理。例如，对于企业营运资金、流动性资金等，企业管理者需要从建立健全自有资金管理机制、加强资金风险控制等多个方面出发，为自有资金管理提供更多的优质条件，让企业资金短缺问题得到一定解决与优化，从而可以为企业发展注入源源不断的资金活力。

（二）树立科学的财务风险管理理念

财务风险控制效果的良好与否，将直接影响到企业的资金短缺情况。例如，在企业资金短缺问题的处理与解决中，企业管理者要强化自身的财务风险管理意识。在企业发展中建立健全财务预警机制，加强对企业财务风险的动态监控与科学管理，一旦发现存在任何的财务风险，必须要立刻启动财务风险管理机制。在危机应对下的企业财务风险管理中，企业要学会开源节流，保证企业内部的资金充足，这可以提升企业在任何时刻下的抗风险能力，很显然，许多企业在财务风险管理方面的成效还不显著，需要进一步改进。

（三）不断拓展企业融资渠道

针对这种企业在经营中出现资金短缺问题，当下的资金缺口得不到科学弥补时，需要在企业发展中积极拓展外源性融资渠道。例如，企业需要采取多方面措施来增加资金来源，通过外源性融资渠道建设的方法引进更多资金，从而为解决企业资金问题提供优质条件。而在企业外源性融资渠道建设中，企业需要高度注重财务报告信息的真实性与准确性，强化行业诚信意识。

三、 结语

综上所述，当许多企业都陷入资金短缺的漩涡中，对于企业资金短缺问题来说，需要企业在经营管理中加强对自有资金的管理、树立科学的财务风险管理理念并不断拓展融资渠道，这可以为企业资金短缺问题治理提供一定的思路。

参考文献：

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作者简介：陈媛，女，山西大同人，本科，中南林业科技大学，研究方向：财务报告分析与应用。