机电工程施工管理中的问题及对策

摘 要：在当前的建设项目中，机电工程是一个相对重要的组成部分。机电工程建设的质量和效益在整个建设工程中占有重要地位。与其他工程项目相比，机电工程投资相对较大，技术相对复杂，但专业性也相对较高。因此，为确保机电工程施工质量达到要求，必须加强管理。但现阶段，随着建筑业的不断进步和发展，建筑技术也取得了长足的发展，传统的管理模式已不能满足现阶段的实际发展需要，缺乏专业性和系统性，导致了实际管理中的诸多问题。因此，需要采取科学合理的对策来有效地应对这一问题。

关键词：机电工程;施工管理;问题;对策

机电工程是建设项目建设的重要环节，其施工效果直接影响到建设项目的稳定和安全。机电工程施工过程和管理过程具有一定的复杂性。管理部门要加强对机电工程施工管理的分析，制订相应的优化措施，不断提高机电工程施工管理水平，提高机电工程企业的综合效益。

一、 机电工程施工管理的新形势

在管理实践中，面临着以下情况：①管理对象多样化。基于人们对机电系统使用性能要求的不断提高，带动了各种新设备、新工艺的应用，提高了机电系统的自动化水平。在四项新技术应用的背景下，机电工程施工管理的实施难度加大。如何保证工程建设的质量和效益，已成为研究的重点。② 管理要求高。机电工程建设要求不断提高，需要不断加强施工管理，确保工程建设质量和安全，增加工程效益，信息技术的引入意味着提高机电工程管理的信息化水平和精细化程度。

二、 当前机电工程施工管理中存在的问题

（一）机电工程施工方案不严谨

机电工程施工是工程竣工前一项非常重要的工作，其质量的好坏将直接影响到整个工程的整体质量。但在实际施工过程中，多数施工单位对机电工程施工不重视，因此编制的施工方案基本一致，缺乏严密性。

（二）机电设备设计缺乏合理性

今天，随着我国社会经济的快速发展，机电产品也得到了快速的发展。在此基础上，市场上出现了各种品牌和型号的机电产品。由于各厂家生产的机电设备型号、参数不同，大大增加了采购难度。在施工过程中，经常出现因工程施工需要，采购的机电设备达不到施工要求，延误工程施工进度，工程施工不能顺利进行的情况。

（三）施工管理水平低

对于机电工程施工来说，普遍存在施工管理水平低的问题。我国机电工程建设基本上由许多小企业完成。无论是从质量层面还是从技术层面，大多数小企业的施工水平都不能满足机电工程施工规范的要求。造成这一问题的主要原因是施工管理人员的管理能力达不到要求，工程分包后，各分包商管理人员的管理水平达不到要求。在施工过程中，各承包商不注意机电设备的质量问题。在机电设备进入施工现场前，大多数承包商对进入施工现场的机电设备不进行验收，不检查其合格证、数量、型号等，如果进入施工现场的机电设备有自身的问题，在建设过程中，难免会引发各种各样的问题。此外，一些施工单位为了降低施工成本，谋求更大的经济效益，故意采购不符合本工程施工要求的劣质材料或机电设备。

（四）施工人员综合素质低

从机电工程施工现状来看，施工人员综合素质普遍偏低。因此，建设单位应组织对施工人员进行培训，提高其专业水平和专业素质。施工期间，大部分施工人员对整个机电工程项目的施工工艺和具体施工过程没有详细了解。因此，在施工过程中，施工人员经常遇到各种各样的问题。如果在施工过程中出现问题，这些问题将直接影响整个机电工程项目的施工质量。

三、 解决机电工程施工管理问题的对策

（一）必须保证施工方案的质量

施工方案的质量将直接影响到整个工程的施工质量。因此，施工单位必须重视施工方案的编制，确保施工方案的严谨性。施工前期，施工单位需对施工现场进行实地调查，综合考虑各种因素，对施工期间可能出现的各种突发情况和其他问题，提前制订应对策略，并根据施工现场的实际情况制订切实可行的施工方案。

（二）加强机电工程施工材料设备管理

对于机电工程项目来说，施工材料和设备是工期的重要组成部分，施工材料和设备的质量将直接影响到整个工程的施工质量。因此，施工单位在施工材料设备采购、运输、进场过程中，必须注意对各个环节的管理，只有在严格控制材料设备的同时，在项目建设的前期，要做好相应的调查研究工作，制订详细的工作计劃，只有这样才能保证项目的顺利开展。

（三）不断完善机电工程管理制度

目前，在机电工程施工过程中，由于机电工程相关施工管理制度的不完善，施工过程中经常出现各种问题，将直接影响工程的施工。因此，首先要求有关施工单位不断完善机电工程施工管理制度，提高机电工程施工管理水平。同时，为进一步提高机电工程施工管理质量，施工单位必须严格控制工程施工材料和施工设备的质量。其次，要规范机电建设市场竞争，防止部分施工单位以不正当手段参与机电工程建设。

四、 结语

综上所述，为提高机电工程施工的整体质量，在机电工程施工管理中，有关管理部门需要加强对施工人员的专业培训，提高施工人员的安全责任意识，为机电工程施工的有效实施提供保障。管理人员还需要加强对施工全过程的控制，并承担相应的责任，确保竣工后的施工质量达到相关标准。

参考文献：

[1]陈玮.机电工程施工管理中的问题及对策探讨[J].计算机产品与流通，2018（10）：69.

[2]关清占.建筑机电工程安装施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2018（33）：226.

作者简介：刘学峰，大连诚达机电设备安装工程有限公司。