新时期背景下企业金融投资管理策略

摘 要：企业在发展过程中需要不断适应社会需求而做出不同的金融投资决策，以便适应市场竞争力，这也是企业获得收益的最直接方式。为了适应当前科技时代的多元化发展，金融投资也在不断地衍变出多种模式方便企业投资，作为企业自身，需要足够了解自身情况的前提下与当前市场需求相融合，既保证自身利益又能有效促进我国金融投资的长效发展。

关键词：新时期;企业;金融投资管理;策略

一、 企业金融投资管理的意义

（一）有利于促进企业金融结构的优化

近年来，我国不断对经济体制进行调整，提出了各种扶持经济发展政策，加之国外经济形势的不稳定，这使得当前企业面临的市场环境可变性比较强。从我国企业的数量而言，我国中小型企业比较多，这些企业虽然规模不大，但可以为国家解决一定的失业率。然而若这些企业被市场淘汰的情况愈发严重，必然会增加失业人口，进而可能会对我国经济发展产生一定的影响，使企业面临的市场环境更加具有风险性。相较于企业制订的发展战略，金融投资管理在实质上，属于一种投资行为，企业在内部进行金融投资管理，可以协助企业根据自身的发展目标与能力，制订出合理的企业金融投资管理规划，使企业能够多渠道的扩展资金来源，不断地提升自身能力与影响力。一些规模比较小的企业，可以借助大型企业的投资，完成企业的创新升级，使企业能够在投资调整下，优化企业的内部经营业务结构，进而协助企业能够拥有更多的发展前景与动力。

（二）有利于帮助企业获得更多的经济效益

根据相关资料调查与分析发现，我国大部分企业已经认识到了金融投资管理的重要性，纷纷开始在企业内部建立金融投资管理部门，以通过金融投资管理的作用发挥，实现企业的进一步发展。具体而言，企业在制订金融投资管理规划时，需要先对企业自身能力进行评估，然后对企业的内部结构进行优化，使得内部结构能够达到金融投资管理的要求，确保金额投资管理内容的有效实施。金融投资管理本身作为一种投资活动，在企业内部建立金融投资管理部门，可以在相关人员的评估与规划下，协助企业制订出利益最大化的金融投资计划，多渠道的扩展企业资金来源，使企业能够在获得一定资金效益后，能够制订其他的发展计划。一般情况下，大部分企业在制订金融投资计划时，可能会出现多个计划并存的情况，为规避这些计划实施的风险，需要在金融投资管理的作用下，对于一些可能存在风险的计划进行及时管控，防止企业出现资金亏损的情况，进而确保企业能够获得较多的资金收益。反之，若是没有进行金融投资管理，可能在金融投资计划实施过程中，受到外部与内部因素的影响，使得金融投资计划存有较多风险，导致金融投资计划的收益比较低。

二、 企业金融投资管理领域存在的问题

（一）没有统筹规划与整体指导

只有在保证企业管理者实施正确的投资策略和投资有效性的前提下，金融投资管理方可更好地提升企业自身的生产与经营效率，从而使企业真正实现长远发展。目前来看，我国不少企业已经充分意识到企业金融投资以及管理的重要性，但在财务投资管理的过程中，缺乏整体性的规划和引导，在一定程度上抑制了财务投资管理水平提升与质量改善。

（二）没有有效且科学的审计监督

随着我国现代经济持续发展，企业面临着更为复杂且动态变化的内部和外部生存环境，企业的发展受到更大的威胁。现阶段，不少企业缺乏长远眼光，片面注重短期项目的营运和风险评估，没有有效且科学的审计监督机制。为了节约人工成本，有的企业甚至不设独立于其他部门的审计部门，而是让财务部门承担审计工作，这在一定程度上破坏了审计以及监督工作的专业性。

（三）投资决策过程易受管理者主观因素影响

通常情况下，金融投资重大决策由企业管理层做出，但企业管理层没有富有成效的监督机制以及管理机制。因此，在财务投资决策过程中，企业管理层很容易被传统经验所影响，做出盲目而随机的投资决策，容易造成投资失误，造成经济损失。

三、 加强企业金融投资管理的思考与路径制订

（一）构建更为合理的人机界面

随着信息化与数字化的不断推进，各个行业之间也开始向着先进的技术方向进行延伸。企业的财务管理也应该在数字化人机界面的应用当中，更好地为工厂的员工服务，使用不同的技术手段，构建不同的技术群体，提升对应的思考能力与操作能力。展现以人为本的思想，将对的信息录入到人机界面当中。

（二）构建内部评价体系，加强人才的构建

企业财务管理需要构建合理的评价指标体系，按照层次性制订出融资项目的评价指标，展现出一种固定性的评价。在评价的过程当中，需要保持合理性与合法性以及科学的决策性。企业也可以通过内控管理机制的重建，对外部环境变化进行及时的调整，如果出现模糊性的问题，需要及时的发现并解决。另外，还可以结合企业财务管理的实际情况，制订内部控制的标准与完成目标。在可预期的范围内，通过措施调整，激发全体员工的积极性，在奖惩分明的制度上，引导员工做出正确的选择，加强部门之间的沟通，相互协调，推进财务管理的进一步发展。

（三）构建对应的信息处理平台

在信息化的社会里，金融投资管理工作的起点是构建金融投资对应的计划，为投资管理提供重要的条件与保障。因此，这个时候，就可以在原有的基础上，构建对应的信息处理平台。建立联网型信息数据库，一旦出现问题，信息就会通过网络，快速的传递并共享到信息处理平台，将资金损失降低到最小化。并在此基础上，构建对应的监测与分析机制，稳定核电风险结构，实现管理命令的下达与实施。

（四）构建风险预防控制预警系统

在针对金融研究中的融资问题进行探究的时候，需要提高对应的决策能力。中小企业只有建立一套检测与分析机制，这样才能稳定金融投资管理的结构，获取精确的预测结果的时候，也下达一定的管理命令。财务风险监管对信息的获取与传递需要建立一套合理科学的财务预警机制。金融管理在萌芽阶段就实现信息的收集与检测，一旦出现预警信号的发出，就需要慎重的思考财务管理方面的主要问题。制订金融投资计划，深入地分析与探究金融投资项目的可行性，构建行之有效的投资组合。在科学的指导下，对这些投资组合进行修正。最后对这些投资组合进行有效的评估。

（五）提高预算管理

第一，需要构建对应的预算思维能力，设立合理的达成目标。第二，需要结合企业的实际运营情况，制订短期的资金计划，为企业短期发展筹措资金。明确责任、权利、利益三者之间的关系。根据企业的年度收支状况，成本费用，金融融资管理的原则，进行合理的预测。第三，确定企业的发展方向，构建合理的预算管理体系，增强企业财务管理方面的内容。加强企业内部预算编制工作的落实质量与执行效果，充分发挥企业管理职能的影响作用，做出准确高、合理性强的预算编制。

（六）注重投资管理团队建设

在不断实践的过程中发现，构建投资管理团队的主要方式包括以下三点：其一，企业唯有具备强大的实力，才更能够吸引到人才，如此企业则能够获得发展与进步的先机。其二，企业应为人才创造良好的平台，为人才的发展打造良好的发展空间，这样也能够切实发挥人才的作用与价值，为企业的不断发展提供重要的动力。其三，还应积极开展实战，让相关人员在实战之中获得更多的经验，这样才更利于融合理论以及实践这二者，实现高质量建设投资管理团队，从而推动新时期下企业投资管理工作的高效开展。

四、 结语

在市场经济和经济全球化发展的新时代，企业实现社会收益与经济收益相统一，必须更好地进行自我发展。企业管理者应充分意识到企业财务投资管理的重要性，提升企業金融投资以及管理价值，从而提高企业投资的管理水平。

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作者简介：袁皓楠，晋中市人力资源和社会保障局。