企业财务风险的预防与控制措施

摘 要：随着经济发展水平提高，市场竞争形势愈发严峻，企业发展受到影响，因此，企业需要采取相应的措施促进企业发展。文章以企业财务风险为主要研究对象，首先，介绍了企业财务风险概述，其次，分析了企业财务风险出现的主要原因，最后，提出了企业财务风险的预防与控制措施。

关键词：企业;财务风险;管理与控制;策略

一、 引言

通常来说，风险是在特定条件下和时间内，未来时间的预期结果和实际想法发生偏离的可能性。财务风险是经济中的重要风险之一，应引起企业的重视。在财务管理中，企业通常会因为管理不善遭受财务风险，从而造成企业的经济损失。财务风险已经成为现代财务理论的核心内容。

二、 企业财务风险概述

企业财务风险是指企业在生产经营中受到各类不同因素影响产生经济收益偏差的情况，这种偏差主要是企业实际收益与企业计划收益间差异造成的，这种偏差过大会给企业的经济收益产生严重的影响，使企业受到经济损失。企业的财务风险可能出现在企业经营过程中的各个环节，同时对企业的正常经营产生较大的影响，威胁企业的长期稳定发展。企业在开展财务管理过程中，出现财务风险的因素包括：第一，外界因素。主要是指企业开展财务活动时外界环境带来的，包括国家政策、国家税收及企业发展战略等。第二，企业自身因素。主要是企业在正常经营时受到经营方面影响产生的财务管理风险，包括财务管理人员自身素质较低、管理人员风险意识不足、企业财务管理缺乏规范性等。无论是企业外部环境还是企业自身经营因素，都可能造成企业经济收益损失，出现财务风险，并且影响企业的正常经营活动。财务风险的出现是不可避免的，因此企业在经营过程中需要依据自身经营特点来控制风险，降低风险可能带来的损失。

三、 企业财务风险出现的主要原因

（一）管理机制不完善

我国部分企业，尤其是规模较小的企业需要提高风险管理意识。在开展经营活动中，要做好风险的识别和预防工作，但由于部分企业缺乏科学的管理机制，并且没有制订操作性强的财务风险管理计划，造成财务风险管理不规范。一旦出现财务风险无法及时的控制，给企业带来较大的影响。由于企业缺乏完善的财务风险管理机制，不能有效的指导企业进行风险的预防和控制，造成财务风险控制效果不好，增加风险发生的概率。即使部分企业制订了完善的管理机制，但是由于缺乏操作性，不能很好地落实，也影响风险管理工作。

（二）财务监管不严格

部分企业的财务活动缺乏有效的监管，不能实现财务监管的目标。存在部分企业财务部门不独立的情况，财务管理缺乏规范性，出现违规操作的情况，增加了企业财务风险的发生概率。

（ 三）资本结构不合理

企业资金结构来说，企业资金组成可以体现企业注册资本和融入资金的关系。资本结构是否合理可以体现企业的整体效益和融资能力，对企业财务管理有重要影响。如注册资金与融资比例不合理，出现融资比例较大，企业债务较多的情况，企业的经营压力也就越大，容易出现企业破产的情况。同时，如果股权比例较高，资本数量增加，可能造成资金短缺，出现财务风险。

（四）决策制订不规范

企业进行投资时会占用大量的资金，影响企业的资金运转。只有保证企业投资的合理性，才能降低投资风险，提高企业的投资效益。但是企业在参加投资项目时，可能面临很多未知因素，不能准确预测投资收益。如果企业投资失败资金无法按时回收，则给企业运营带来严重影响。

四、 企业财务风险的预防与控制措施

（一）完善财务管理体系

企业在财务风险控制时，需要创新财务风险管理理念，加强财务管理体系建立，做好风险预防和控制。在建立管理体系时，需要先建立财务风险体系，将风险识别、风险处理等内容都纳入财务管理体系，为后续开展风险管理打下坚实基础。同时，需将财务管理体系落实好，并调动员工积极性，将财务管理与员工绩效相联系，提高企业的财务风险管理质量。

（二）强化财务监督管理

小型企业需要转变发展理念，加强财务监督管理，防止出现财务风险。大企业需要将财务管理与财务监督划分开，确保财务监督的独立性，做好财务监督管理工作，提高企业的管理水平，防止出现财务风险。

（三）加强财务风险识别

企业经营中财务风险主要受外部因素和内部因素的影响。无论哪种都可能造成财务风险，需要进行识别和预防。在财务风险防范方面，企业需要结合实际建立财务风险控制模型，提出潜在的风险，采取相应的措施来控制风险，降低风险可能对企业的影响。

（四）优化企业组织框架

组织架构的合理性有助于各项工作的开展，应将各部门工作职责明确，提高企业财务风险的管理能力。通过制订科学的组织架构，可以管理好工作人员的行为。工作人员要严格按照规章制度进行工作，避免由于操作错误出现财务风险。同时，应引进先进的风险管理理念，加强人员的风险管理意识，提高企业风险预防和控制的能力。

（五）科学制订财务决策

企业发展需要科学的投资决策，正确的决策可以提高企业经济收益。想要提高财务决策的科学性和规范性，需要做好以下工作：第一，完善企业机制。加强财管管理体系建立，保证财务管理的规范性，提高企业财务管理质量;第二，明确组织结构。企业建立独立财务部门，聘用专业的财务人员，定期组织财务人员培训，提高财务人员专业技能，实现企业财务管理的合理管控。

五、 结语

综上所述，企業财务风险的预防和控制对企业发展十分重要，对于其中存在的问题需要及时的发现并采取措施，提高企业财务风险处理的效率和质量，降低企业的经济损失，为企业发展保驾护航。

作者简介：陶素杰，齐齐哈尔工程学院。