通信工程建设标准化管理及信息系统管理应用概述

王明

摘 要 科技的进步带动着通信技术的发展，随着通信技术的不断完善，再给人们的生活和工作带来便利的同时，也逐渐涌现出了许多问题。随着人们的需求增大，对于通信工程的要求也越来越高，能否提高通信工程建设的水准关系到企业的利益，要想提高通信工程的建设水平，就要不断加强建设质量，完善工程设施，提高用户的体验。

关键词 通讯工程建设;标准化管理;信息系统管理

引言

在科技日新月异的今天，通信技术逐渐成为人们生活中不可缺少的一项技术，同时也是经济发展中的技术支撑。因此，要想提高通信技术在日常生活中的应用范围，就要不断加强工程建设的要求，确保管理质量，全方面地加强管理手段，提高工程管理的工作效率，推动工程建设工作有序开展。

1通信工程建设的标准划分

通信工程建设的标准分为国际标准、国家标准、行业标准、地方标准以及企业标准总共五项标准，这五项标准在使用范围和专业性以及技术要求的严格性方面也是逐渐增长的，针对通信工程建设而言，应该根据相关技术制定出符合国家标准的管理方案。在通信建设工作开展过程中标准化分要求如下：

通信工程建设在规划、勘测和实施的过程中，应在不同阶段，有不同的验收标准;在卫生环境、安全等方面都有信息技术处要求;在通信工程建设的过程当中，采用的工程制图、实验和检验的评定标准要符合国家控制的技术要求[1];在通信工程建设管理细则中明确规定了通讯工程建设过程中的质量以及建设安全等方面的要求。

2通讯工程建设标准化管理及信息系统管理应用

2.1 高度重视通信技术的强制性标准

在通信工程建设过程中一定要遵循其强制性标准，强制性标准是通信工程建设的统一标准，是一定要遵守的准则，如果在通信工程建设过程中出现与强制新标准准则相背离的情况，那么就要根据情节的轻重来进行处理、处罚，如果情节严重，那么就要根据相应的法律法规来进行追究，并使造成失误的人或单位承担相应的法律责任。因此，建设通信工程的过程中，一定要重视通讯工程建设的强制性标准，同时，通信工程建设的强制性准则涉及方面广，要求严格。强制性标准应该涉及保护环境，预防灾害，监理互联互通的方式等要求细则，要保证开展通信工程可以促进社会的进步，推动经济的发展。

2.2 时刻跟踪通信工程建设的标准实效性

为了满足当前人们对于生活的需求，通信工程也在不断地完善和进步。这就要求在通信行业中，制定全新的工程建设标准化管理细则，通过对通信工程标准细则的修正和优化，不断提升基础技术，同时也可以在设定规则的过程中间添加相应的强制性条款来对建设过程的建设行为进行约束[2]。因此，如果不能实现对于通信工程建设的标准的修订展开跟踪回访，始终沿用旧的技术来开展新的工程建设，那么会给企业带来巨大的损失。因此，通信工程建设的参与人员应该根据标准化规定不断的修订工作准则和方案，并且在修订之后进行实时跟踪，保证所有的标准能够更加具有实用性和安全性。

2.3 加强系统管理功能

要想顺利开展通信建设工作，就要不断加强通信系统的管理功能，系统管理工作的开展是通信工程建设的基础，例如在日常生活中对环境管理、记录系统管理人员的操作记录以及系统的日常使用记录等都可以通过系统管理进行记录。因此，要想提高通信技术管理工作就要不断提高对于系统管理工作的标准要求。更新过后的系统管理功能能够更加人性化地识别每项任务，通信工程信息管理系统不仅可以根据不同的功能权限对于特定的信息进行查询，还可以对于符合自定义要求的信息快速查询获取，并且对通信工程提供科学有效的依据，从而达到对于各项信息进行查询的目的[3]。

2.4 认识到信息化管理的重要性

在当前工作过程中，一些老员工依旧遵循传统的工作经验，保留着传统的工作观念，这样对于接受并且开展信息化管理存在一定的难度。所以对于那些思想观念保守但是有大量工作经验的员工应该进行教育，让他们接受信息化的熏陶，在实践中体会信息化管理的好处。其次，应该要求这些员工掌握最基本的计算机技能，这样在日常工作中，可以有学习计算机技术的能力和实际操作的机会，这样可以使信息化管理不断地渗透到日常工作中。

2.5 加快基础通信设施的建设

基础通信设施的完善是更好地开展信息化管理工作的基础，更好的完善基础设施的建设对开展信息化管理工作会起到推动作用，如果基础设施建设不完善，或者在建设过程中投入物力不足，对信息化管理工作的开展会起到制约效果[4]。所以，要想信息化管理工作更好地开展就要保证企业基础设施建设的完善，可以在建设过程中设立专门的资金保证，并且在建设过程中将这部分资金合理的运用到各个部门，保证基础设施的建设，确保信息化管理工作有序开展。

2.6 加快通信工程信息平台的建设

影响通信工作建设的原因是多种多样的，在开展通信工程建设的过程中，每一个部门所负责的工作都是不一样的，这就导致不同部门之间对于通信工作开展的要求是不同的。因此，要想更好地开展通讯工作，就要使各部门之間达成共识，使各部门之间的工作有一个良好的衔接，确保工作效率，没有工作重复的地方。这就要求在建设通信工程平行平台的时候，制定的标准要符合每一个部室的需求，实现资源共享，减少工作重复或者是在工作中做无用功的状况出现。同时，信息化工程平台的构建可以加强各部门之间的工作理念，使工作能够顺利开展，同时还可以加快信息搜索查询的过程，保证满足员工的日常需求，使基础设施不断完善。

3结束语

通信工程的开展推动社会的进步，为人们的生活和工作提供了便利，加快了信息间的传递。通信事业的发展是网络的进步，也是时代进步的标志，因此，信息化管理是通信工程建设的基础，也是其中关键的一部分，它影响的是人们生活和工作的质量，对社会的发展有着很重大的意义，建立信息管理系统可以为通信工程建设的开展提供一个巨大的发展平台。

参考文献

[1] 路玉君.分析通信工程项目中信息管理系统的技术操作[J].信息通信，2020（6）：175-176.

[2] 闫永刚，王超，刘春红.通信工程管理模式创新探究[J].中国新通信，2020，22（2）：32.

[3] 刘魏盟.面向服务架构的通信工程信息管理系统[J].信息记录材料，2019，20（11）：138-139.

[4] 庄恒普.浅谈通信工程信息系统管理技术[J].计算机产品与流通，2019（8）：51.