民族院校人力资源管理专业实践能力提升平台搭建研究

陈泓任

摘 要：模拟招聘会的举办全面提升了人力资源管理专业学生的核心专业技能，为实现全校学生高品质就业奠定基础，有效检验了学校在人力资源管理专业的办学成果。本文以四川民族学院模拟招聘会为例，从健全的组织管理机构、专业化的实训内容、完善的实训流程、高效的管理机制等方面阐述了其运行原理。

关键词：民族院校;人力资源管理专业;实践能力;四川民族学院;模拟招聘会

中图分类号：F24 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2020.34.032

1 问题的提出

四川民族学院模拟招聘会是四川民族学院精品的专业实训活动，自2007年4月正式开启，始终贯彻“应用型人才培养”“全面提高学生的就业能力和就业素质”“不断创新与发展”的原则，已成功举办十三届。13年来，累计为全校近1500多名人力资源管理、行政管理、财务管理、会计等相关专业的学生搭建了专业实践平台，为近5000名在校大学生提供了求职礼仪、求职技巧的培训，为近18000名在校大学生提供了模拟求职的实践机会，为州内外输送了一大批“靠得住、下得去、干得好”的应用型人才。目前，已成为四川民族学院开展实践育人和应用型人才培养的着力点，成为同学们提高就业能力和就业素质的大舞台，成为推动学校转型发展的一个亮点。

2 举办四川民族学院模拟招聘会的必要性

2.1 有助于全面提升人力资源管理专业学生的专业核心技能

四川民族学院模拟招聘会以企业模拟招聘竞赛为核心，包含了包括模拟公司竞赛、招聘技能竞赛、新员工培训技能竞赛、招聘海报设计大赛等，实训内容包括模拟公司组建、公司的基础资料撰写、招聘海报和招聘视频的设计、招聘流程设计、诊断性面试、人才评价中心技术应用等，全方位、多角度地提升了人力资源管理专业学生的专业核心技能和就业技能。

2.2 为实现学生的高品质就业奠定基础

四川民族学院模拟招聘会除了企业模拟招聘竞赛之外，还包括双选会、就业技能辅导讲座、个人简历设计大赛、大学生职业生涯规划大赛、职业能力测评、教师模拟招聘竞赛、公务员模拟招聘竞赛、公文写作技能竞赛等内容，为全校学生搭建了一个展现自我才华、提升职业精准就业定位、提升就业技能的平台，促使参加模拟招聘会的同学，依据职业技能测评的结果，制定清晰的、准确的职业生涯目标;依据参加企业模拟招聘竞赛、公务员模拟招聘竞赛、教师模拟招聘竞赛的同学，全方位了解企业（政府、教师）招考、面试的流程，掌握笔试、面试技巧，通晓面试礼仪和个人简历设计技术等，为未来找到人岗匹配的工作奠定基础。

2.3 有效检验人力资源管理专业的建设水平

近年来，为进一步推动人力资源管理专业的建设，四川民族学院共建设有《人员招聘与选拔》《人才测评》《管理学》《公文写作与处理》《财务管理》等应用型示范课程，以及《民族院校人力资源管理专业实践能力提升平台搭建研究—以四川民族学院为例》《基于胜任特征的民族院校应用型人才培养体系构建思考-以四川民族学院行政管理专业为例》等各级教改项目，通过模拟招聘会的举办，有效地检验了四川民族学院人力资源管理专业的建设水平，相关应用型示范课程和教改项目的建设成效，为人力资源管理专业进一步建设、人才培养方案的进一步修订提供了思路。

3 四川民族学院模拟招聘会运行原理

3.1 健全的组织机构

为保障模拟招聘会的高效运行，四川民族学院各级领导高度重视，成立了以分管教学工作和招生就业工作的副校长为主任，教务处处长、招生就业处处长、经济与管理学院党总支书记、体育学院党总支书记为副主任，校党委宣传部部长、行政办公室主任、后勤处处长、团委副书记、各二级学院党总支书记或副书记、招生就业处就业指导科科长为成员的委员会，负责全面统筹、安全模拟招聘会的工作;下设办公室、统筹组、文秘组、宣传组、数据分析组、后勤保障组、安全保卫组、志愿服务组，由各职能部门负责人担任组长，经济与管理学院团总支、学生会主要学生干部及人力资源管理专业的骨干学生干部担任成员，协助委员会做好相应的宣传、服务、安全保障、联络工作;成立以经济与管理学院人力资源管理专业教师为核心的指导教师团，负责模拟招聘会各模拟公司的专业性指导和全校毕业生的就业指导。各部门分工明确，详情见表1。

3.2 专业化的实训项目

模拟招聘会专业化的实训项目，主要体现在全方位、多角度的实训内容。从人力资源管理专业学生的培养目标分析，实训的项目包括：模拟公司的组建、模拟公司基础资料和招聘资料的撰写、招聘技能竞赛、新员工培训技能竞赛、招聘海报设计竞赛、诊断性面试（初赛）、人才评价中心技术应用（复赛、决赛）等，另外，四川民族学院以模拟招聘会为着力点，作为提升全校学生职业生涯规划意识、能力的重要举措，举办了双选会、大学生职业生涯规划大赛、个人简历设计大赛、公文写作与处理竞赛和就业技能提升讲座。详情见表2。实现了从《人员招聘与选拔》的课程实训，到专业内综合实训（包括人力资源战略与规划、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动法、员工关系管理、工作分析、员工职业生涯规划等），到全校性职业生涯规划实训。

3.3 完善的实训流程

四川民族学院模拟招聘会有一套完整的实训流程，从每年3月份开始正式启动，经历宣传、动员、公司组建、培训、资料完成、招聘技能大赛、新员工培训技能大赛、招聘海报设计大赛、开幕式、初赛、复赛、决赛，以及双选会、个人简历设计大赛、大学生职业生涯规划大赛等，于11月正式落幕，流程完整，全程由专业指导教师专业指导，效果显著。表3为模拟招聘会流程。

3.4 高效的管理机制

高效的管理机制主要体现在管理制度上。以考核机制与奖惩机制为例。如各个模拟公司的考评，主要体现在公司资料、现场宣传、复赛等环节上，以及加减分，如各模拟公司成员在招聘技能大赛、新员工培训技能大赛、招聘海报设计大赛、教师模拟招聘竞赛等的获奖情况和参与情况作为加分项，将参与态度、团队合作性、出勤情况等作为减分项，考核标准具体、客观、公正。另外，为有效调动教师与学生参与的积极性，除各项竞赛均设有团队奖和个人奖以外，还设置了优秀组织奖、优秀指导教师奖、优秀工作人员奖。

4 结语

模拟招聘会的举办四川民族学院人力资源管理专业学生提升专业技能的重要平台。未来，模拟招聘会应该紧跟时代潮流，如模拟公司的组建和创新创业的结合，应该加大校企合作育人，如引进实体公司的人力资源管理者作为指导教师，才能永葆生机。

參考文献

[1]张妮妮，韩传龙.《员工招聘与配置》课程课堂模拟实践教学的设计与实施[J].科技视界，2014，（30）：52.

[2]廖泉文.招聘与录用[M].北京：中国人民大学出版社，2015：230256.

[3]孔凡柱，赵莉.员工招聘与录用[M].北京：机械工业出版社，2017：138139.