多措并举 扎实提升基层组织力

齐鲁石化公司党委聚焦“抗疫复工复产”和“百日攻坚创效”，扎实推进“组织力提升工程”，全面提升基层党组织组织力，为公司生产经营建设和改革发展稳定提供了有力保证。

抓组织体系优化。根据机构改革和项目建设实际，及时调整、优化基层党委、党支部和党小组设置，确保“支部建在连上”，确保“一线班组都有党员”，确保“党建工作与生产经营深度融合”，夯实了基层党建工作基础。

抓党建责任落地。建立了“四位一体”（党组织书记履行第一责任、行政主要负责人履行重要领导责任、党群副职履行主管责任、行政副职履行“一岗双责”）党建工作责任制。在确保“党建入章”基础上，扎实推进“党建到岗”，修订完善岗位责任制，将党建责任嵌入岗位责任，强化了各级党员干部管党治党责任。

抓制度机制完善。制定了齐鲁石化《“1+7”党建工作制度》，基层党支部《工作实施细则》和《工作规程》，在“三基”工作和安全环保工作中充分发挥党组织和党员作用的《实施意见》，建立常态化调研督导工作机制，提高了基层党组织的规范化、标准化建设水平。

抓精准培训提升。按照“三懂三会三过硬”（懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会总结经验，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬）的标准，对党支部书记、党支部委员进行精准培训、精准指导，提升了抓班子、带队伍、强管理、保稳定、促发展的能力和素质。

抓载体平台建设。扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制建设，开展“亮身份、树形象、作表率”主题实践，创建“示范党支部”“示范党员责任区”，健全党员示范岗、党员志愿者、主题党日、党建共建等载体，教育引导广大党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头遵章守纪，带头弘扬正气，增强了基层党建工作活力。

抓考核评价激励。落实《齐鲁石化公司党建工作考核办法》，公司党委每半年一次对基层党委分序列考核，评定ABCD四个档次，结果与月度绩效考核挂钩，与领导班子年度考核挂钩，与奖优罚劣挂钩；落实《党支部分类定级管理办法》，基层党委每季度对基层党支部进行考核，结果与绩效考核和干部考核挂钩；落实《党员量化积分考核指导意见》，基层党支部每月对党员进行量化考核，结果与评先选优、岗位竞聘等挂钩，促进基层党组织和广大党员创先争优、干事创业，进一步发挥了考核的导向和激励作用。