新时期事业单位财务管理存在的问题和应对措施分析

牛佩海

【摘要】财务管理在任何单位或者企业都占据着极其重要的位置，只有加强财务管理，才能够使企业单位在新时期的经济挑战下稳定发展。本文对新时期事业单位财务管理存在的问题进行详细分析，进而提出相关的应对策略，以供参考。

【关键词】新时期 事业单位 财务管理 问题 应对措施

前言：在市场经济的不断完善背景下，财务会计的工作内容和方式被受到广泛关注，所以财务管理的重要性逐渐显现。在目前事业单位的财务管理中还存在一些相关的问题，严重制约着事业单位的发展和运营，例如资金管理方面、预算执行方面以及管理制度方面，这些问题需要相关的管理人员提出符合新时期单位发展的相关措施，以保证事业单位的稳定发展。

一、事业单位在新时期财务管理方面存在的问题分析

第一，资金管理工作不够完善。对于事业单位发展而言，其资金的运用是十分关键的，如果在资金管理中存在任何漏洞或者错误，那么对于财务账面的记录和分析就会存在不准确的问题，并且在账务不准的情况下，事业单位会将闲置的位置划分到企业方面。在没有进行及时清算过程中，很容易产生呆账的问题，导致费用开支方面不够透明，资金随意乱用，这样不仅为事业单位财务的分类管理工作造成一定的难度，对于定额的消耗难度增加，同时也会在账务不准确的问题上造成单位的资金损失，为单位未来发展造成严重影响。

第二，预算执行力不强。在事业单位资金预算方面，预算的执行力缺少一定的管治和约束问题是目前很多事业单位财务管理中常见的问题之一。首先有些事业单位在财务预算过程中对于资金的支出情况不够明确，并且没有一定的控制手段，轻者资金超支，账务对不上，重者出现公款做一些娱乐性的活动等，这样严重影响了单位整体的预算效果和质量。其次有些事业单位在进行专项资金使用过程中，并没有正确的理财观念，并且也没有展开相应的理财工作，导致资金预算工作难以真实有效的开展。最后在专项资金使用中，缺少一定的监督和审核工作，并没有建立相关的考核制度和监督制度，资金预算工作执行的混乱不堪。

第三，管理制度还需完善。目前在很多事业单位中，财务管理制度不健全已经成为其重要的财务管理问题，导致财务管理质量难以提升，目前主要体现在以下几点。第一点，专项资金在使用过程中，关于资金的分配管理较为随意，并且没有严格的管理制度，导致资金的供应范围过宽，使资金与应力、税务问题出现不确定性，分税制财政体制也难以执行。第二点关于来往资金款项方面，事业单位账面余额一般都占据整个流动资产一半以上，但是有很多单位中的账面余额部分为坏账和呆账，进而难以保证财务管理工作的有效实施。

二、事业单位在新时期加强财务管理的重要措施分析

第一，加强监督管治。事业单位的财务管理，需要加强监督，并且需要将责任落实到每个人身上，通过严格的监督可以规范工作人员的行为规范，并且可以促进工作人员的工作积极性，以责任为主要依靠，提升事业单位的财务管理质量。首先需要将资金的分配方式进行改革，并在监督检查工作的督促下顺利实施财务管理工作。其次需要对收账款业务的办理加强关注，对于一些财政不正之风和一些违规行为力{强监督和处理，保证账款的真实和准确性。另外需要将责任落实到每个人的身上，提升经费的管理水平，并做好一定的监督防范工作。最后需要对应收账款和应付账款方面加大清理力度，对一些债权问题要及时查明原因，利用相关凭证来发出催款通知，提升财务管理的质量。

第二，加强会计管理制度的建设。会计管理制度的建立能够有效的查出各种财务问题的源头，并且也是健全财务管理体制的关键手段。另外对于一些事业单位在财务管理方面的问题也能够提出重要的措施解决藉习刁本需要做到以下几点。首先需要实行分类管理，通过这种有效的分类管理可以对专项资金在企业财政资金的比例进行明确，并且其不仅能够涉及到较多行业，同时还能够对资金的分类管理和专款转用方面有着促进作用。另外分类管理用过结合不同性质、类别能够采用不同的管理办法，进而使工作顺利实施。其次需要执行票款分离制度。通过该制度的建立和实施，可以有效在资金使用源头上加以控制，杜绝腐败的现象出现。另外实行票款分离制度，能够建立资金的立项、支出以及收费问题，保证事业单位财务管理工作的顺利实施。最后需要严格履行借款合同，所有事项需要按照合同要求进行，并且在财政部分不能借用公款做一些其他活动。同时需要将预算外的资金进行确认，彻底打破两权不变的格局，对预算外资金实施有效利用，增加政府的宏观调控能力，为事业单位的发展奠定良好的基础。

第三，加强资金管理队伍建设。对于事业单位的财务管理而言，管理团队的建设在其中占据着重要的位置，其不仅可以提升财务管理的实际效果，同时对于财务管理的质量提升也有着重要意义。在加强财务管理队伍建设过程中需要做到以下几点。第一点需要加大对财务管理人员的培训力度，这也是加强财务管理质量的重要手段，同时也是增强管理人员综合素质的重要方式。通过有效的培训，可以提升财务管理人员的管理能力和水平。其次需要严格审查财务会计的从业资格证，并且需要对其进行财务会计从业资格的有关培训，提升其本身的综合素质，以保证财务管理工作的顺利实施。第三点要想加强财务管理队伍建设，提升财务管理人员的管理能力，需要对其财务管理知识进行明确，同时需要对相关的法律法规进行了解，通过相关手段解决事业单位财务管理中存在的各種问题，进而通过自身专业知识和专业能力的支持，促进事业单位的稳定发展。

结语：

综上所述，目前的事业单位在财务管理中仍然存在一定的问题，在新时期经济发展的背景下，需要相关的财务管理人员认清当下经济发展的形势和自身单位的发展需求，结合符合新时期的手段和方式，加强制度的建立和专业管理人员的队伍建设，促进事业单位的快速发展。

参考文献：

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