有效提升事业单位会计内控水平的建议及对策

卢淑敏

【摘要】事业单位财务会计内部控制工作对事业单位的健康发展有着巨大的作用。加强这项工作效率不仅能够有效的提升事业单位领导对会计内控工作的重视程度，还能提升相关会计岗位工作人员的的专业能力和水平，同时降低事业单位会计内控管理中违规操作的可能性。然而目前部分事业单位会计内部控制工作十分薄弱，存在着诸如意识淡薄、管理混乱、人才短缺等不少的问题，事业单位必须高度重视并采取有效举措才能加以解决。本文对事业单位会计内部控制中存在的主要问题进行分析，并有针对性的提出了解决事业单位会计内部控制问题的对策和建议。

【关键词】事业单位 会计内控拉制 对策

1.事业单位会计内部控制中存在的主要问题

1.1 内部控制管理意识淡薄。

事业单位会计内部控制工作是一项长期的系统工程，事业单位必须高度重视并且采取有效举措，才能做好会计内部控制工作，促进事业单位工作的顺利开展。然而，在实际工作中，部分事业单位领导没有认识到会计内部控制的重要性，对会计内部控制缺乏清醒的认识，片面地认为会计内部控制是财务部门的事情，对财务会计内部控制缺乏足够的重视。

1.2 相关会计内部控制的管理制度不健全。

事业单位会计内部控制工作要想顺利开展，就必须有相应的会计内部控制管理制度来管理和约束。然而，部分事业单位并未建立健全会计内部控制管理制度，致使事业单位财会管理中信息失真、财务盗窃等现象频有发生，无疑加大了事业单位会计内部控制的难度。另外，会计监督制度也不尽完善，有些事业单位表面上看也制定了健全的会计内部控制监督制度，但是这些制度形同虚设，落实效果并不明显。一是因为没有专门的监督机构行使监督权力，对事业单位领导起不到监督作用。二是某些会计人员好人主义思想严重，对于领导违法之事听之任之。

1.3 部分事业单位会计内部控制管理基础较差。

加强事业单位的会计内控有利于促进财务会计内控工作顺利落实，然而，部分事业单位财务部门会计内部机构设置不合理，岗位设置较为混乱。有的会计身，兼数职，致使有的会计人员利用职务之便以权谋私，会计监督形同虚设，直接影响到会计内控工作的顺利落实。

1.4 缺乏优秀的会计人才队伍。

事业单位财务会计内部控制要求会计人员必须具备良好的综合素養才育即生任高效会计内控管理工作，然而，部分事业单位会计人员的综合素质偏低，专业水平和综合管理能力都有待提升。与此同时，部分会计人员跳槽工作效率低下。

2.提升事业单位会计内部控制水平的对策和建议

2.1 牢固树立会计内部控制意识，大力提升会计内控管理质量。

搞好事业单位财务会计内部控制有着重要的意义，需要领导和财务会计人员的共同努力。首先，事业单位领导要高度重视会计内部控制工作，认识到会计内部控制的重要性，同时要其次，为有效提升会计内部控制管理质量，就必须强化会计人员岗位责任制，明确财务会计人员的职责权限，要求财务会计人员严格执行会计内部控制规章制度，从而为财务会计内部控制奠定良好基础。

2.2 加大培训考核力度，有效提升会计人员综合素质。

财务会计人员综合素质的高低决定了事业单位能否搞好事业会计内部控制工作，能否促进事业单位的健康发展。因此，事业单位要采取有效举措大力提升会计人员的综合素质。首先，事业单位要加大财务会计人员的培训力度，定期不定期地举办财务会计人员内部控制知识培训。一方面，通过培训，可以有效提升财务会计内控管理工作人员的道德水平，提升财务会计人员的综合素质和专业水平，确保会计人员在内部控制工作中发挥应有作用。另一方面，为了确保会计人员提供财务信息的真实可靠，要定期对财务会计人员进行综合素质和专业能力进行考核，同时将考核评价结果与会计人员的薪酬挂钩，以此调动会计人员搞好内部控制的积极性。

2.3 进一步完善财务会计内控机制，确保预算机制的全面合理性。

事业单位财务会计内控管理工作的顺利进行必须依靠坚实的会计内控机制来支撑。为此，事业单位领导要根据本单位具体情况完善已有的财务会计内控机制，同时要明确会计内部控制的范围，确保会计内部控制机制的全面台理性。其次，为了节约资金支出，确保事业单位健康发展，事业单位领导要高度重视预算编制工作，合理编制单位预算，严格预算执行，提升会计预算编制的质量。将预算审批工作机制全面贯彻到会计内部控制工作中，细化每一笔资金的用处和流向，严禁随意添加支出项目，提高资金使用效率，确保事业单位财务会计内控工作的顺利开展。

2.4 加强内外部监督工作，有效防范财务风险。

事业单位会计监督有利于督促会计行为的规范，保证会计信息能够真实反映事业单位的财务状况，防止会计差错以及会计舞弊行为的发生，防范财务风险。为了搞好会计内部控制，就要切实做好内部审计工作，在事业单位配备专业的审计工作人员，自觉地把办事准确和职业道德放在首位，及时的找出企业会计核算以及财务收支等经济活动中存在的问题，为会计内控工作的顺利展开提供更为真实可靠的依据。与此同时，还要促进和完善对事业单位内部控制的外部监督。确保国家法律法规和有关会计内部控制规则能在事业单位得到贯彻落实。

结束语：搞好事业单位内部控制管理工作能够大大促进事业单位健康发展。因此，事业单位在会计内部控制工作中，要从事业单位实际出发，提高思想认识，提升会计人员的综合素质，加强会计监督，完善内控机制，努力解决事业单位中存在的会计内部控制不当、违法乱纪、监督不力等问题，大力加强会计内控管理水平，不断提升事业单位财务会计内部控制成效，促进事业单位的健康发展。

参考文献：

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