EPC工程施工监理探讨

马加彦

摘    要：在有些EPC项目建设中，还需要监理参加项目前期的一些工作，比如方案的必选，环评工作，需要监理具备项目咨询方面的知识，在市场竞争愈来愈激烈的社会中，工程监理仅仅只有施工过程的专业知识是远远不够的，还需要项目各个阶段的知识都要有所了解，对于新技术、新材料、新工艺技术要不断的学习和掌握，勇于接受挑战，打造一支积极进取、专业较强的优秀团队，才能更好的融入市场。

关键词：驻场;索赔;沟通;可防可控;归档;质量风险

目前EPC工程总承包施工在国内建筑施工中较多采用，作为工程总承包工程的监理不仅要熟知施工法律法规，还要具备设计方面的专业知识，对设计方案提出合理化建议，在设计阶段进行成本控制，前期工作主要有熟悉设计图纸，参与图纸会审，并对图纸中涉及超过一定规模的分部分项工程的安全隐患提出预防措施，并敦促总包单位编制施工组织设计以及专项施工方案，审查专项安全方案是否符合国家强制性标准要求。一些EPC项目在工程开始开工阶段，设计图纸只有一部分，存在边设计边施工现象，为满足施工进度要求，监理不仅要控制施工现场质量、安全，还要对设计出图进度实行管控，监理部可以通过发联系函形式明确总包单位出图计划。

工程总承包施工过程，现场监理应该发挥主观能动性，对施工过程中的质量风险、安全隐患要及时跟踪并积极的去处理，我们很多监理行业的工作人员，对于发现的问题只是发个通知单就解决问题了，但是施工单位是否整改到位心里没有底，所以监理人员必须要去现场复核，施工单位很多时候存在疲于应付的思想，如果监管不到位很难把工作落到实处。监督总包单位主要管理人员的主体行为，在施工中大多数的质量和安全问题，都是源于项目上的生产技术人员不熟悉图纸，不按照程序施工，没有技术交底，没有自检，对于组织管理上的问题，从行为主体予以上纠正，培养一批懂技术懂管理的施工人员。监理人员和施工人员要保持良好的沟通，在三控三管一协调上，协调作用意义重大，监理起着承上启下的作用，要把甲方的意识正确及时的传达到施工方，并督监督施工方是否实施。很多监理不缺少专业知识，但是在沟通协调方面的能力欠缺，比如受性格、情緒的影响较大，对事情处理不够理性和客观，给项目施工带来不利的影响，所以监理个人的修养和处理问题的能力在项目施工监理过程至关重要。

在施工监理过程中，监理按照合同条款开展监理工作，监理进场以后要认真的研究监理和施工方合同，对工程款支付时间以及索赔事项的规定，监理范围等重要事项要理解熟知，监理不仅代表甲方也同时考虑项目整体利益，对整个项目的进度、安全、质量进行控制，在EPC工程施工过程，对材料质量把关是很重要的，在选择材料供应商上监理要进场考察，对生产厂家资格以及业绩都是考核的指标，同时做好材料进场的验收工作，并对进场材料见证取样，原材料检测报告需经监理确认由施工单位归档。

重要的构件生产，要安排监理驻场监督，装配式结构是目前城市住房建筑一种趋势，比较适合工程总成包管理模式，监理在驻场期间要做好构件生产过程质量验收以及隐蔽验收工作，重点检查构件的成型尺寸、钢筋规格、间距、预留孔、线盒预留，并留下影像资料，构件出厂混凝土强度要大于75%，构件吊装要审查施工方编制的专项施工方案，重点检查其安全措施是否符合国家强制性标准要求。构件运输过程加强对构件的成品保护，避免损坏构件，现场构件堆放合理布置，避免二次倒运。构件堆放要求：构件叠加平放中间需加设垫木，垫木上下保持在一条线上，同时预制构件堆放高度禁止超过规范要求，防止构件倾覆。

对监理旁站的要求：项目施工过程重点部位要做好旁站工作，混凝土浇筑过程要检查临时用电安全措施，设备是否接地，工人操作过程是否穿绝缘靴和戴绝缘手套，振捣是否密实不能有漏振现象，在高层施工中，还要检查操作层临边防护以及楼梯防护是否存在安全隐患，脚手架系统是否稳固，有没有跟班检查人员。装配式结构灌浆施工重点检查灌浆封舱是否严密，灌浆料是否按照配比施工，检查各层灌浆料同条件试块留置情况。卷材防水施工过程要重点检查基层是否干净整洁，冷底子油涂刷是否均匀，卷材搭接长度以及铺设方向。基础回填土过程，控制好每层回填土厚度，回填土的含水率，以及夯实的遍数。

安全管理工作是工程项目重中之重，监理首先检查施工单位的安全管理体系，有没有按照要求配备专职安全管理人员，审查专项安全方案，必备的安全投入，检查在建工程外架的剪刀撑，连墙件是不是按照设计要求设置，临边及楼梯防护栏杆尽量采用标准化栏杆防护，电梯井每层进行水平防护，安全通道搭设是否标准，临时用电使用要规范化。制定安全巡查计划，对于施工现场的安全隐患要及时下发安全通知单，责令施工单位及时整改，消除安全隐患，杜绝重大危险源，使得工程施工安全可防可控，做好班组班前安全教育，检查技术交底是否齐全，安全交底要有针对性，不是泛泛而谈流于形式，检查施工中安全防护设施是否符合规范要求。检查总包单位安全投入台账以及施工现场扬尘管控措施，路面保持整洁，工地入口设置车辆冲洗池，对进出工地车辆要冲洗。

工地代表是设计院所派驻本项目施工现场的代表。工地代表是设计单位和监理、施工单位联系的桥梁，能够及时的将施工中碰到的关于图纸的问题及时反馈院方，传达专业设计意图，设计代表要具有解决现场实际问题的能力，对一些应急的问题在无法与院方汇报的情况下给予确认，事后与院方沟通再形成正式书面文件，监理需要和设计工地代表及时沟通，对设计变更问题要经过监理确认。

工程总承包采用固定总价合同，对于设计外增加的工程量，要做好施工过程签证工作，做好资料收集，为竣工结算做准备，一般EPC项目施工工期较紧，对于图纸设计不全的项目，在施工过程不仅要从设计方面控制投资，现场要做好现场施工成本控制，严格按照图纸程序施工，避免返工浪费，合理的进行工期安排，采用经济先进的施工工艺，监理在施工中可以利用自己的丰富施工经验和专业知识，用于指导施工，避免质量、安全事故的发生，提高效益，实现创优工程，树立信誉良好的企业形象。

EPC 项目收尾工作：工程总承包收尾工作其实不仅仅是竣工验收，监理人员要对照施工合同，检查施工内容是否完成了图纸设计和合同约定的内容，检查是施工技术和管理资料是否完善，有关功能和安全的检测是否满足要求，质保资料是否齐全，住宅的分户验收情况，施工单位签署的质量保证书，组织施工单位竣工预验收，项目需要通过规划、消防等部门验收，并签署了合格证明。项目收尾工作千头万绪，施工开头难，收尾也难，前期施工过程中的问题要在施工过程慢慢消化，监理单位要做好后期施工监督工作，重点关注地下室、屋面、厕浴间防水以及外墙渗漏防治工作，外墙保温的施工工序控制，外墙保温板固定锚栓的数量以及抗拉拔试验，分户验收中要关注墙体粉刷有无空鼓，房间进深、高度误差检查，给排水系统试验、消防、暖气验收。收尾工作装饰装修工作要严格按照图纸设计组织施工，隐蔽工程要留下验收记录及影响资料，以待备查，整理好设计变更资料，以及工程量签证有无遗漏，为竣工结算做准备。监理资料整理汇编，按照单位工程整理归档。

在有些EPC项目建设中，还需要监理参加项目前期的一些工作，比如方案的必选，环评工作，需要监理具备项目咨询方面的知识。在市场竞争愈来愈激烈的社会中，工程监理仅仅只有施工过程的专业知识是远远不够的，还需要对项目各个阶段的知识都要有所了解，对于新技术、新材料、新工艺技术要不断的学习和掌握，勇于接受挑战，打造一支积极进取、专业较强的优秀团队，才能更好的融入市场。

参考文献：

[1] 陈煌鑫.福建省装配式建筑发展制约因素及其对策研究[D].福建工程学院，2018.