企业会计成本核算问题与对应策略
2020-11-28马秀晶
马秀晶
摘 要:随着社会的快速发展,对于石油燃气等基础能源的需求也显著增加,为了更好地开展运营管理,石油燃气企业要加强成本核算的管理,对于存在的成本核算问题要给予重视,并能够通过有效的管理途径予以应对和解决。
关键词:成本核算;石油燃气;经营情况;解决策略
石油燃气企业的成本核算具有较强的原则性,在具体核算中需要遵从发展性原则、适当性原则和协调性原则。石油燃气企业成本核算内容涵盖了石油燃气销售收入核算、生产成本核算、管网建设核算等多个方面,核算难度较大,也造成了一些核算问题的出现。石油燃气企业可以通过完善成本核算制度,强化成本核算管理以及培养成本核算人才等途径来实现成本核算的综合目标。
一、石油燃气企业成本核算原则
(一)发展性原则
石油燃气企业在社会能源供给方面发挥着重要作用,在企业会计成本核算中,就需要运用发展性战略思维来看待成本核算。石油燃气企业的成本核算及管理,需要与企业战略目标相一致,能够以成本的有效管理为基础,推进企业更好地为社会开展能源服务。石油燃气企业的成本核算不是孤立的工作,而是需要通过构建成本核算体系,将成本的构成等一系列方面纳入其中[1]。石油燃氣企业的战略目标,主要从长远的角度去规划企业的发展方向,那么对于石油企业的成本核算来说,就需要综合考虑到企业战略布局中涉及到的成本业务和流程,将成本核算与企业发展相结合,促进石油燃气企业的进步。
(二)适当性原则
石油燃气企业的成本核算较之其他行业有所不同,这主要取决于石油燃气企业运营的特殊性。在石油燃气成本核算中就要符合适当性原则,核算内容、核算流程以及核算标准等都需要结合石油燃气企业实际运行情况和业务类型进行。石油燃气企业成本核算的优化与完善,也要根据企业进行适当性的调整,以便能够保证成本核算结果真实准确地反映出石油燃气企业的成本情况,提高企业对成本的控制能力,帮助企业更好地获得经济效益[2]。
(三)协调性原则
石油燃气企业的成本核算,需要对核算内容之间的关系进行有效协调。石油燃气业务中的项目分类较多,不同核算项目不是独立存在的,一个核算项目的成本核算方法或者结论会影响到其他核算项目的进行,只有坚持协调性原则,才能够对成本费用进行合理的分配,维护成本核算的有效性。
二、石油燃气企业成本会计核算内容
(一)石油燃气收入成本核算
石油燃气作为能源供给企业,在向社会供给是石油燃气能源时,会收取相应的费用。石油燃气费用结算,一般需要根据使用对象进行划分,有的用户按照定期方式进行石油燃气结算,有的用户需要按照预付方式进行石油燃气结算。对于采用定期结算形式的用户,在成本收入核算时,需要以结算期间为单位,对期间内的所有石油燃气交易业务进行统计[3]。石油燃气企业收取的费用,可以作为企业收入进行列明,并基于费用收入来最终确认企业利润情况。对于采用预付方式结算的用户,在成本收入核算中就需要基于预付金额和使用费用两者的计算作为实际的成本收入列明。由于预付的石油燃气使用费,属于石油燃气企业的预收账款,因此不能以预售金额作为成本收入直接入账,在核算中进入预收账款科目,随着使用费用的发生转移至收入科目。
(二)石油燃气生产成本核算
石油燃气企业的生产成本核算较为复杂,一般需要根据生产过程,将成本划分为人工成本、能耗成本、设备折旧成本等。不同成本的形式的核算科目也有所不同,人工成本是石油燃气企业的重要成本构成,石油燃气企业的整个生产运营过程中,需要投入大量的人力资源成本,在核算时需要根据人力成本与项目之间的关系进行科目归集,以便可以准确地呈现出成本情况[4]。在石油燃气生产环节中,需要消耗大量的水、电等能源,这些能耗成本也需要进行全面核算,能耗成本应当结合生产产品进行摊销,同时对于设备折旧等成本确认,也要基于石油燃气具体生产项目进行,通过细化和准确划分俩提高成本核算结果的可靠性,也可以避免对成本的重复计算或者疏漏等问题。
(三)石油燃气管网建设核算
石油燃气作为重要的社会基础性能源,需要依托于管网建设来进行传输配送。石油燃气企业在规模化生产服务中,对于日益提高的石油燃气需求,也要重视管网建设实施情况。石油燃气企业管网建设成本,成为企业成本核算中的重要事项。管网建设成本的核算,应当以管网项目为核算明细科目,将涉及到的所有成本支出纳入到该明细科目内,这样进行核算有助于石油燃气企业统筹规划以及全面把握管网建设的整体成本水平[5]。对于管网建设项目来说,成本主要可以划分为直接成本和间接成本。直接成本是在石油燃气管网建设中直接支付的人力、物力和财力成本,这些成本与工程项目直接挂钩,而间接成本则是与管网建设相关,但又不能直接归入工程之内的成本,如管网建设的管理成本等,通过对石油燃气管网建设的全面成本核算,可以有效提高成本管控能力。
三、石油燃气企业成本核算问题
(一)成本核算制度问题
石油燃气企业的成本核算,需要有全面的制度作为保障,以便能够使每一项核算内容和流程都有章可循。但在实际的成本核算工作中,由于制度方面的欠缺,导致了成本核算较为混乱,规范性和制度性不足的现象。石油燃气企业的成本核算主要由财务部门负责,财务部门内部虽然有较为明确的成本核算流程和内容等规定,但由于石油燃气企业的成本发生过程涉及到很多其他部门,而其他部门的成本制度缺乏或者与财务部门不一致,使得最终成本归集和核算工作都受到影响[6]。成本核算中还会面临一些成本真实性、流失浪费性等方面的问题,这也是成本制度覆盖性不全,或者落实效果不好所导致的,针对于成本核算可能出现去情况,在成本制度中没有明确进行约束和说明,造成了石油燃气企业成本核算漏洞的出现。
(二)成本核算实施问题
石油燃气企业的成本核算实施,是实现成本核算目标的重要基础。在成本核算实施中,由于对石油燃气企业成本特征认识不足,也会出现一些核算问题。企业成本核算往往流于表面化,在具体的成本核算中难以做到深入到细节当中去发现成本中存在的不合理之处,而是仅仅以财务核算基本要求来进行成本账目的记录。这就导致成本中不合理或者违规情况得不到警示和遏制,成本核算工作仅仅成本单纯的成本计算,而起不到监督的作用。
(三)成本核算人员问题
石油燃气企业成为核算,需要依托于专业财务人员来完成,这样才能够最大程度地保证成本核算结果的准确可靠,但在实际工作中,成本专业化程度往往难以满足要求。财务人员在进行成本核算时,由于将成本核算独立于石油燃气企业实际运营之外,对企业特殊的成本模式不够了解,导致成本核算时采用的核算指标容易出现偏差[7]。另外,随着财务信息化的发展,在成本核算中对于会计电算化等技术应用是深度和广度也较为受限,无法积极运用信息技术方式将成本核算与石油燃气业务高效起实现。
四、石油燃气企业成本核算对策
(一)完善成本核算制度
石油燃气企业制度的完善,需要依托于石油燃气特殊的成本形式和核算需求,将成本核算内容、流程等都用制度的方式加以規范。在石油燃气成本核算中,要注重原始凭证的审核,对于存在疑虑的凭证需要找经手人进行核实无误后才允许入账。成本核算制度不仅要包括财务部门的工作,还要涵盖其他相关部门的工作,使成本核算可以在各部门之间进行协调配合[8]。对于异常成本支付,需要在制度中明确规定上报和说明等程序,并需要对整体的成本核算采取全面分析以及同比和环比数据对比等方式来提高成本准确度。
(二)强化成本核算管理
石油燃气企业要加强成本核算管理,通过重视成本核算,并将成本核算工作落实到每个细节中,强化成本管理职责的承担。成本核算管理中需要考虑到业务的差异性,可以针对不同石油燃气业务进行有针对性的成本核算处理和监督。尤其是对于各项成本归集和分摊方面,需要做好科学合理,通过将石油燃气各种成本进行单项业务划分,并实施成本会计核算独立,避免成本核算结果影响正常的石油燃气企业经营秩序。
(三)培养成本核算人才
石油燃气企业的成本核算人才培养,是做好成本工作的重要基础。在人才培养中需要重视成本核算知识和技能、职业道德以及石油燃气行业运营综合性内容的培养教育。石油燃气企业成本核算人员,需要具备财务资格和相关的经验,并能够熟练掌握信息化的成本核算系统的使用和操作。在成本核算中要严格律己,做到认真仔细、坚持原则,对于违反成本管理要求的行为坚决予以拒绝。石油燃气企业也要为成本核算人员提供提升职业能力和素质的条件,及时让成本核算人员了解和掌握最新的政策法规、先进经验等,促进成本核算质量全面提升。
结束语:
石油燃气企业的成本核算能力,关系到企业的健康发展,以及经营战略的制定。在石油燃气企业开展成本核算时,需要关注到其中的特殊性,积极总结实际核算中存在的不足之处并进行解决。成本核算要结合石油燃气企业的经营发展,运用科学的核算策略,保障企业良好的成本管理基础。
参考文献:
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[2]王景昌.浅谈企业会计成本核算存在的问题和优化策略[J].中国乡镇企业会计,2019(08):183-184.
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