中国汽车产业的新变局、新挑战、新思考
2020-11-28付炳锋
文/付炳锋
“十四五”是国家两个百年奋斗目标的历史交汇期,中国汽车产业必须抓住未来5年的战略机遇期,在危机中遇新机,创造汽车产业发展新机遇。
随着国际环境的日趋复杂,不确定性因素的明显增加,我国汽车产业受到了前所未有的影响。当前,中国汽车产业正处于大变局时代,是转型升级的关键窗口期。
一、汽车产业的新变局
(一)自动驾驶将成为未来的消费热点
对于汽车产业而言,电动化和新一代信息技术的快速发展,颠覆了人们对传统汽车的概念,汽车由移动工具转向智能终端,加之,人们出于对生活、工作多维的需要以及安全高效出行的追求,自动驾驶已经在汽车领域找到了更为广阔的应用空间,自动驾驶将成为未来的消费热点。
(二)销售环节将进入智能信息交互的新模式
巨大的资产和人员成本,是传统汽车营销行业的一个负担。尽管目前汽车行业依然沿用传统的销售方式,但随着互联网普及应用,在不久的将来这一格局将出现连锁反应,进入智能信息交互的营销服务新模式。以前不管做什么4S店都能挣钱,尤其是那些豪华品牌,上千万的投资,一两年就可以收回。但是,如今中高级以下的品牌,靠销售基本上是不挣钱的,而是靠维修服务,还有一些金融服务等维持生计。
(三)工业互联网将给汽车生产带来改变
随着工业互联网的不断成熟,将给汽车生产、制造带来新的改变,沿用近百年的大批量流水作业方式将逐步被智能制造所取代,进而使用户定义、用户定制成为可能,未来,汽车将走向个性化消费的时代。目前世界一流的超级工厂已经在中国落地,且国内不少企业已经开始了智能化工厂的改造和探索。
(四)品牌服务将成为企业生存之本
随着汽车保有量的不断增加,汽车消费将由增购为主逐渐转向换购为主,品牌服务创造的客户黏性将成为企业生存之本。未来智能高效的品牌情感沟通,将不断丰富作为出行服务商的商业概念,这将使强者的品牌更强。
(五)汽车行业将结束对石油单一能源的依赖
使用清洁能源、可再生资源是汽车产业对人类社会的重要责任。随着电动化的不断普及,汽车行业将结束对石油这单一能源的依赖,向能源多元化战略的转移。此外,汽车行业掀起的这场能源革命,改变了人类对电力资源的使用方式,这也将诞生许多新的生态。
(六)全球产业链或将重构
供应链和产业链方面,我们不能忽视逆全球化与全球化的对斥。疫情加剧了逆全球化的风险,将深刻影响汽车产业链和供应链的结构平衡,且企业难以回避,这是挑战也是机遇。另外,汽车产业链上的风险在上游层级与电子信息产业相互融合,是共性难题,需要举国之力来解决。
二、汽车产业的新挑战
(一)市场下滑,企业生存竞争加剧
汽车行业如逆水行舟,需要巨大的动力驱动前行。随着市场销量的逐渐下滑,企业间竞争加剧,这对企业经营能力和收益是严峻的考验,而且产业转型、产品转型、技术升级以及法规升级都需要大量人力、物力投入,这对企业的实力提出了更高要求,如果转型失败,退出也终将成为必然现象。
(二)合资合作将打破原有的国有平衡
随着新时期产业形态和产业生态不断发生变化,合资合作将打破原有的国有平衡,品牌能力将直接关乎企业的生存能力,对此,我认为,车企间应加快实施强强联合、跨界融合,而不是在企业“躺下”后,找人去扶。
(三)环境、能源、交通等对产业的制约进一步加剧
在过去的10 年里,为了适应环境和能源的问题,全行业在新能源领域投资巨大,如何发挥投资的经济、社会和环境效益,是新能源汽车发展的巨大挑战,需要全社会高度关注。此外,安全和成本问题,依然是制约新能源汽车进一步发展的现实挑战。
三、汽车产业的新思路
“十四五”是国家两个百年奋斗目标的历史交汇期,是汽车产业转型升级的关键窗口期,新一轮技术革命为产业转型提供了广阔的空间和无限的机遇。
同时,新冠疫情加快了产业转型的速度和难度,这也倒逼产业加快转型的速度。因此,我认为,汽车产业必须抓住未来5 年的战略机遇期,在危机中遇新机,在变局中开新局,加快形成健康的国内产业大循环,开拓汽车产业全球化新格局。
同时,从宏观经济互相影响的原理和逻辑来看,政策的科学引导也将是产业持续发展的根本保障,尤其是在世界格局不稳定的因素下,更需要国内有稳定的政策对应,使全球最大的汽车市场具有更强的抗风险能力,为全球汽车产业引航。
过去日系和欧系的车在很多开发理念上是有区别的,欧系车会把车里面的东西做的非常复杂,日系的车则比较贴近客户,客户关注什么日系车就配什么。关于汽车技术的发展趋势,我认为,随着智能时代到来,如果依旧采用过去的理念是行不通的,未来,汽车应该越做越简单,越做越便宜,硬件和软件应该可以实现插拔的功能。
之所以这么说,是因为汽车硬件与软件的迭代周期根本不一样。一辆车的开发周期是3-5 年,但是软件的迭代是3 个月就能完成对所有功能的升级,而且可能在你不知道的时候,它就已经完成升级,这有点像现在的智能手机,升级完以后会告诉你这次升级什么东西了,将来汽车也是这样的概念。
因此,未来的汽车应该把它的软件、硬件进行解析,留下最核心、最基础的那部分通用化,剩下的部分则交给用户来选择,这样将会带来服务生态的变化。比如用户买车的时候是第一代车型,等到一年以后,随着软件的迭代升级,硬件嫁接又增加了新功能,用户在享受未来智能生活的时候,他每年、每一段时间都有新的用车体验。
关于新能源汽车电池安全的问题,我认为,新能源是大势所趋,未来的新能源市场会越来越大,随着众多高科技企业的入局,我相信,电池的技术一定会突破现在大家所担忧的里程焦虑、电池重量过重以及成本过高的问题。
此外,技术创新也是企业未来发展的重中之重。技术竞争一定要拥有硬核技术,当你的技术别人很快能够效仿的时候,你就要加快速度迭代,反之,如果你的技术是硬核的技术,你就有更强的竞争力,你才能在市场中保持一定的领先优势。