正心修身防“眼疾”

蒋冬华

领导干部要把正心修身作为为官做人重要课题紧抓不放，谨防思想和政治上的“眼疾”。

律己律人、亲清分明，谨防“远视眼”

“远视眼”看得到远处，却看不清近处。领导干部一旦患上“远视眼”，往往只看远处、不管近处，对身边人、自身事容易“失聪”“失明”。大量案例表明，领导干部权力越大、地位越高，越容易患上“远视眼”，越容易出现“灯下黑”。实际工作中，得了“远视眼”的领导干部，“手电筒只照别人不照自己”，纪律规矩对人、实用主义对己，乃至放松对身边人的监督、对家人的管教、对自己的要求，走上违纪违法之路。从党的十八大以来查处的“老虎”看，一些领导干部身陷囹圄、祸起萧墙，既有自身思想“篱笆”没扎牢的内因，也有身边亲人的“负拉力”的外因，“夫妻档”“父子兵”“兄弟连”屡见不鲜，“自身松”引发“全家腐”，最终导致“全家覆”“全家哭”。

军队领导干部身份特殊、岗位重要，既要善于登高望远、坚定信念追求、踏实成长步伐，更要大处着眼、小处着手、自身着力，把公与私、亲与清、义与利、严与爱的关系处理好。务必坚信“管住自己、天下无敌”，把党性观念融入血脉、把纪律规矩刻入心头，坚持秉公用权、廉洁从政，堂堂正正做人、清清白白做事、规规矩矩用权，充分发挥先锋模范作用；务必坚信“管严小处、篱笆不破”，于小事养德，从小处树廉，靠小节立信，不以“别人不知”放纵自己，不以“下不为例”开脱自己，不以“都是这样”放任自己，时刻做好家人的榜样；务必坚信“管好家人、百毒难侵”，摈弃“封妻荫子”的腐朽思想，以严格的规范约束管教子女亲属，校正其思想、规正其举止、纠正其偏差，守牢看好廉洁自律的“前门”、家庭防线的“后门”。

着眼长远、谋划当前，谨防“近视眼”

“近视眼”看远处一片模糊，习惯性地埋头盯眼前物、干眼前事。实际工作中，由于功利思想作祟，一些领导干部容易患上“近视眼”，作决策、干工作只顾当前，不怕官兵不满意，就怕上级不注意，对立竿见影、短期见效的“显绩”关注多，对前人栽树、后人乘凉的“潜绩”投入少，不惜造势造景、贪大求洋；有的搞“一任领导一本经”，把前任制定的规划、重点抓的建设、遗留的历史问题，通通抛在一边，急于出自己的思路、起自己的“炉灶”、立自己的品牌。如果只顾眼前利益、任内政绩，工作就不可能做实，甚至工作做得越多，对部队建设的损害就越大；如果总想急功近利、搞短期行为，对那些基础性工作不愿意花气力、下功夫，工作看起来虽然热热闹闹，但往往“成绩问题两头冒”。

“不谋万世者，不足谋一时。”立足眼前抓眼前，部队建设就会停滞不前；着眼长远抓眼前，部队建设才能稳步向前。塞罕坝人咬定目标，三代同心、接力造林，才创造了荒山大漠变为绿水青山的人间奇迹。领导干部为官一任，就要造福一方，搞建设谋发展必须端正工作指导思想，处理好当前与长远、常态与长效、潜绩与显绩的关系，涵养“登高望远”的胸怀，紧盯“世界一流军队”奋斗目标，细化任务、找准抓手，使各项工作更具前瞻性、富有创造性；涵养“几年抓好一件事”的恒心，无论顺境还是逆境，无论遇到什么干扰，都要凝神静气，埋头苦干；涵养“一张蓝图绘到底”的境界，像塞罕坝人一样，不换频道，撸起袖子，一件接着一件干，一年一个小目标，几年一个大发展；涵养“功成不必在我”的胸怀，“少栽速生林，多种公孙树”，下大力夯实思想基础、组织基础、人才基础和安全基础，推动部队建设行稳致远。

更新思维、拓宽视野，谨防“青光眼”

“青光眼”视野狭窄，视物模糊，如不及时治疗，视力会全部丧失甚至失明。面对新体制、新职能、新使命，一些领导干部缺乏本领恐慌，学习抓得不紧，知识结构单一，思维眼界狭窄，“转”的脚步慢，“身子”进了新体制、“脑子”停在旧时代，往往把固有套路当“传家宝”，拿“历来如此”当挡箭牌，体系、联合、法治、创新的思维没有牢固起来；“研”的内容浅，没有看清周边态势、战争趋势、对手优势，方案计划与对手、任务和战场契合度不高，还在用“昨天的胜利”指导“今天的训练”、设计“明天的战争”；“比”的标准低，跳出一隅、放眼世界、比肩强敌的意识不强，往往看自身努力多、看别人进步少，看成绩多、看问题少，“给一丁点阳光就灿烂”。这种眼界视野上的狭隘无知、坐井观天式的自我陶醉，往往潜伏着看不见的危机，平时影响建设，战时关乎打赢。

古希腊哲人讲过一个很著名的比喻，知识是个圆圈，圈越大，接触到的无知面就越大，感到圈外不懂的东西越多。宽广的视野根植于广博的知识、离不开勤奋的学习，高超战略思想、创新思维理念需要通过学习来思考和孕育，先进武器装备、现代管理手段需要通过学习来掌握和运用，破敌战术战法、部队抓建经验同样需要通过学习来总结规律、推陈出新。“善于学习，就是善于进步。”领导干部身上千钧重担、身后千军万马，更要把学习作为一种政治责任、一种精神追求，自觉强化“第一位本领、第一位任务”的理念，始终站在强军兴军、领兵打仗的高度抓学习，由“要我学”向“我要学”转变；强化“学习工作化、工作学习化”的理念，立足岗位、放眼世界，以开放包容的心态向群众学、向一流学、向实践学，学习新知识、了解新领域、掌握新技能，由“拥有文凭”向“拥有能力”转变；强化“全过程学习、持续化学习”的理念，拿出“三更灯火五更鸡”的决心、“众里寻她千百度”的毅力、“衣带渐宽终不悔”的韧劲，精于学习，专于学习，活到老、学到老，由“阶段学习”向“终身学习”转变，确实做到胸中装着“世界地图”、眼睛盯着“强敌对手”、脑里有着“千沟万壑”。

较真碰硬、担当作为，谨防“老花眼”

人到中年，视力难免衰退甚至看不清，这就是“老花眼”。对于领导干部来说，眼睛机能衰退“老花”并不可怕，思想上“老花”，畏首畏尾、唯唯诺诺、暮气沉沉，“揣着明白装糊涂”才可怕。从严从紧的新常态下，一些领导不敢担当、不敢较真，视不担责任为成熟稳重、乖巧圆滑为聪明智慧、得过且过为办事得体。有的慢作为，对下级反映的问题麻木不仁、漠不关心，能推则推、能拖则拖；有的不作为，因担心巡视审计、访问举报，信奉“多干多错、少干少错、不干不错”，没干过的事情不敢干，没有套路的事情不去干，宁肯不干事也不要惹事；有的怕作为，明哲保身，习惯当好好先生，对不良言行不敢批评，不敢斗争，漠视其存在，导致小问题拖大、大问题拖炸，有解变成无解。不少腐败分子在忏悔书中陈述：如果在有一点苗头性问题时，组织上和身边的同志能够及早提醒，也不至于最后在错误的道路上越走越远，坠入深渊无法自拔。这种遇事躲闪、不愿碰硬的想法，私字当头、不愿负责的言行，折射的是党性观念的弱化，忘记了自己入党为什么、当干部应该做什么。

“为官避事平生耻。”一个单位要发展得好，必定有一批敢负责、能担当的领导。改革强军新征程上，新老难题交织、各种压力叠加是必然，领导干部只有迎难而上、负重前行，以“让我来”的决心、“我先上”的勇气、“看我的”的魄力，治坏事、办难事、化险事、清烂事，才能在攻坚克难中创造部队建设新的增长点；只有坚持原则、较真碰硬，勇于针尖对麦芒，坚决同违规违纪问题和不良现象作斗争，才能打造部队政治生态的“绿水青山”；只有鲜明导向、浓厚氛围，对敢讲实话、敢报实情、敢上一线、敢抓敢管的干部鼓劲撑腰、优先使用，让敢担当的人担当重任，让敢负责的人负责大事，才能激发人人愿担当、个个想作为的热情动力。