科学管理思想在企业管理中的应用探讨

马立鹏

（甘肃煤田地质局一四五队，甘肃 张掖 734000）

在现代化企业管理当中，科学管理思想是其所必须依据的专业管理体系，加上社会市场发展瞬息万变，企业只有不断创新，始终秉承科学的管理理念以及管理体系，才能使企业在稳中求进，在市场竞争中一直保持领先的地位。因此，企业需要在实际的管理中，积极融入科学管理思想，与市场经济的大背景相契合，不断优化自身的战略部署，使企业在未来的管理当中更加规范、有序。

一、科学管理思想在企业管理中的意义

（一）契合时代发展需求

企业若想不断进步与壮大，则需要具有一定的创新精神，时刻关注社会市场以及国家的发展趋势，使自身企业的实际发展情况与之相契合，跟上时代的脚步、与时俱进，满足时代发展需求，如此企业才能确保自身不被社会以及市场所淘汰。另外，企业要明确任何一种管理模式都并非一劳永逸的，随着社会的不断发展，企业管理模式也会受到一定的影响，因此，企业要树立科学的管理理念，加大科学发展观的宣传力度，强化现代化科学技术的应用，进而实现企业不断壮大的发展目标。

（二）强化管理者综合素养

企业管理人员是企业发展的核心，更是企业未来走向的风向标，能够对企业稳定发展起到一定的带动作用。但现阶段我国部分企业的管理人员仍存在使用传统管理模式的现象，忽视了科学管理的融入，缺少必要的创新精神，不仅限制了企业硬件设备的更新换代，更影响了企业文化软实力的提升，已经无法满足现代化的企业发展需求，而科学管理思想的引入，能够帮助企业管理者树立正确的管理思想，全面强化管理者的综合素养，提升企业管理者未来项目决策的准确性。

（三）巩固企业制度成果

企业科学管理是一项艰苦、细致的系统性工作，与企业改革的冒险性与试验性截然相反，需要企业管理者严格监管这一模式的贯彻落实。就目前的企业管理而言，并不是所有管理制度实施后就代表企业的转型升级已经完成，正所谓“创新容易、坚守更难”，企业制度在建立以后，仍然会存在诸多问题，这就需要企业管理人员积极使用科学管理模式，在进行制度创新的基础上，对已有的企业制度成果进行巩固。

二、科学管理思想在企业管理中的具体应用

（一）去伪存真，保证企业管理思想的科学性

在企业管理的实践当中，将科学管理思想融入其中，看似容易，但是在实际的执行过程中却十分复杂。人才是企业管理中的关键因素，也是至关重要的组成部分，而由于每个人的生活背景以及学习经历各不相同，导致其思想动态也会存在一定的差异性，因此，若想将科学管理制度灵活、有效的应用于实际管理当中，最重要的一点就是将伪装在科学管理之下的不正当管理理念去除，摒弃一些不切合实际的运行模式，切勿出现“假、大、空”的现象。企业管理人员要充分认识到科学管理的重要性，本着对自身企业以及所有员工负责的态度，积极学习科学管理理论，并将其应用于实际的管理当中，打破传统管理理念的桎梏，更新管理理念，有效推动企业创新式的发展。

（二）去粗取精，构建正确的企业管理机制

企业管理模式具有多样化的特点，但是对于一个企业而言，合适的、符合企业发展的才是最重要的。因此，企业管理人员需要做到以下两个方面：第一，强化创新思想。市场瞬息万变，国家政策不断改革，而企业管理模式若始终不变，墨守成规，就必将会遭到市场淘汰。企业只有不断自我革新，有效利用科学的运行模式与管理体系，才能推动企业的进步与发展。例如：充分利用现代化信息技术，将网络管理模式融入其中，建立企业官网平台，提升内部管理效率；第二，认真学习科学的企业管理经验，全面了解自身企业的实际发展情况，在满足企业自身发展的基础上进行创新，做到推陈出新、去粗取精，积极汲取科学思想中的精华，并为企业所用，进而帮助企业更好地适应社会市场的变化[1]。

（三）去浊扬清，科学优化企业战略部署

目前，受整体大环境的影响，我国企业之间的市场竞争越来越激烈，给企业的发展带来了一定的挑战，这就要求企业管理人员有效运用科学管理模式，树立长远的眼光，做好长期发展规划。具体包括以下几个方面：一是稳扎稳打、脚踏实地。从企业的实际情况出发，发扬“钉钉子”精神，确保企业发展规划切合实际，坚决杜绝战略目标落空的情况出现；二是分析市场发展动态。准确了解市场行情，确保企业在面对市场竞争时，可以充分发挥自身优势，及时寻找到战略部署的立足点，进而做到有针对性的战略开发；三是鼓励企业全员参与。企业员工是企业发展的根本动力，具有不可忽视的作用，因此，不仅要转变企业管理人员的管理理念，更要转变企业员工的思想，帮助企业员工正视科学管理的价值，确保企业内部管理保持统一，进而全面提升企业的整体工作质量以及工作效率，有效强化企业的核心竞争力[2]。

三、结束语

综上所述，将科学管理思想应用于企业管理当中，不仅完全契合时代发展需求，更能强化企业管理者的综合素养，进而有效巩固企业在不断发展过程中所取得的成果，帮助企业在激烈的市场竞争中稳扎稳打、不断前行。因此，企业若想全面强化自身的核心竞争力，实现经济效益最大化的发展目标，就要保证企业管理的科学性、构建正确的企业管理机制以及科学优化企业的战略部署，将企业的内部资源与外部资源进行充分整合，进而实现企业与市场发展的精准对接，确保企业整体运行效率不断提升。