互联网时代企业管理创新分析

2020-11-28冯水林

大众投资指南 2020年18期

冯水林

（甘肃煤田地质局一四五队，甘肃张掖 734000）

互联网已经渗透到了各个现代企业运营管理中，其中便包括事业单位，这是因为以互联网技术为依托形成了诸多先进的管理方式，这些管理方式在事业单位运营管理中的应用能够发挥较为显著的价值，由此可见，事业单位只有实现运营管理与互联网体系的有效融合，才能够维持单位健康发展及可持续建设。

一、互联网时代企业管理创新价值

（一）转变企业管理理念

企业管理这一概念在我国正式出现是在改革开放之后，在此之前尽管有一定的管理方式，但是却缺少科学的管理理念及管理方式，由此可见，我国事业单位管理理念发展时间较短，存在不完善之处[1]。在进入到互联网时代后，尽管事业单位能够借鉴先进企业管理理论，但是由于体制关系，并没有可以借鉴的管理理念；而互联网系统和技术能够为事业单位转变管理理念提供平台，充分结合我国经济体制和先进企业管理理论，形成独特的、符合我国国情的管理理念。

（二）优化人力资源管理

传统事业单位人力资源管理以规章制度和奖惩措施为主，以此来实现对员工行为的有效约束和限制，这种管理方式已经与互联网时代先进管理理念相脱节。互联网时代下，员工的思想观念、工作方式都已经发生了变化，对事业单位人力资源管理工作造成了巨大挑战；而互联网系统和技术的应用能够不断优化人力资源管理，管理层能够通过沟通更好地了解员工的工作状态及工作需求，员工之间能够通过沟通实现更好的合作，员工也能够通过人性化管理模式学习到更多知识和技能。

（三）完善企业管理结构

金字塔结构为传统的事业单位管理结构，这一结构在新时代下已经不能满足单位管理需求，并且会形成对单位运营发展的阻碍。互联网时代下的市场变化较为迅速，各种信息技术层出不穷，在此环境下，事业单位想要掌握住发展机会，需要具备十分良好的反应能力及完善的管理结构；而通过互联网系统和技术，事业单位能够不断完善管理结构，提高管理信息的传输和反馈效率，进而提高各个部门的工作效率和市场应变能力，充分发挥市场优势。

二、互联网时代企业管理创新方式

（一）创新管理平台系统

在互联网时代下，事业单位想要做好管理工作，需要创新优化管理平台系统，为后续管理创新奠定基础，具体方式如下。第一，事业单位需要建立专业管理平台，并且实现平台与各个内部终端设备的有效连接，如手机、电脑等，以此来扩展平台的应用范围；同时通过数据分析技术对平台应用情况进行分析，寻找到薄弱部位和重点环节，通过互联网技术改善这些部位和环节。第二，事业单位需要建立智能信息平台，将先进技术与单位运营生产及管理工作结合在一起，实现对相关信息和数据的智能化管理，做到对管理信息资源的合理应用，同时为管理者搜索和应用数据提供便利条件，降低数据泄漏和数据丢失问题的发生概率[2]。第三，事业单位需要加大对管理平台系统建设的投入力度，现代化管理方式和模式的应用需要技术作为支持，先进技术及系统的应用需要资金作为支持，只有加大在技术和资金上的投入力度，才能够真正打造技术化管理平台系统。

（二）创新资源管理系统

互联网管理理念已经深入到了事业单位管理中，基于此，事业单位可以通过互联网系统和技术创新管理资源系统，以此来实现对单位运营发展资源的战略性规划及应用，具体方式如下。第一，事业单位需要在部门管理中应用云计算技术和大数据技术，充分对各个部门资源的进行有效配置，确保有限的资源能够达到最大的使用率，在有效资源的保障下，各个部门能够充分发挥其在范围运营中的作用，积极履行工作职责，进而降低管理难度。第二，事业单位需要通过产业链技术与合作单位及企业建立战略合作体系，共同开展合作工程项目的施工建设管理，共同分享工程项目管理信息，达成统一合作的战略理念，建立利益共同体。第三，事业单位需要通过云技术开发财务管理平台，通过先进管理平台完成单位各项财务管理工作，不但能够提高财务管理效率及专业程度，还能够节约财务管理成本，还能够通过智能信息平台连接财务管理信息及单位日常管理信息，实现财务管理与日常管理的共同优化。

（三）创新服务管理系统

事业单位服务管理系统在互联网时代下同样需要创新，这样才能推动管理工作从管理型向服务型转变，提高管理工作的服务能力，具体方式如下。第一，事业单位需要通过大数据技术建立财务管理风险排查机制和监测机制，及时发现和规避财务管理风险，以此来推动传统财务管理工作向集险管理、资产管理、资金管理、发展管理于一体的管理模式发展，进而提高财务管理的科学性和针对性。第二，事业单位需要建立网络、云端、终端为一体的服务管理模式，实现三方的共同建设与发展，注重三方的协调及配合，同时推动服务管理在技术方面获得突破性进展。第三，事业单位需要强化互联网模式下的服务管理意识，要求管理人员致力于单位各个管理方面及各项管理工作的融合，并且达成统一的管理服务理念，为此，可以通过互联网平台开展对管理人员的培训及教育，帮助其树立互联网服务管理思想，掌握互联网服务管理方式，为单位进行服务管理创新提供有效推动力。