对交通运输行业财务规范化管理的分析

卢衍霞

摘要：“要想富，先修路”。这虽然是我国一个发展阶段内提出的口号，但是也凸显了交通运输行业的重要性。交通运输行业对我国经济发展有着重要的意义，如今已经成为我国经济建设的一个重要支柱，承担着财富流通、资源调配等职能。因此保证交通运输行业的正常运行，不断提高运行效率成为交通运输企业的重要工作。在当前社会环境下，交通运输行业面临着转型和升级的局面，社会对交通运输行业提出了更高的要求，人们也需要更高水平的交通运输服务。要想达到这一目标，交通运输行业必须不断提高财务管理水平，做好内部控制和风险管理，保证交通运输行业不断创新发展。但是在当前的交通运输行业财务管理中还存在很多问题，严重影响了财务管理水平的提高，影响了交通运输行业服务水平和办事效率的提升，需要进一步完善和改进。本文主要探讨了当前交通运输行业财务管理中存在的问题以及实施交通运输行业规范化财务管理的策略。

关键词：交通运输行业;财务管理;规范化;策略

引言

改革开放以来，我国大力促进基础设施建设，促进经济体制改革，如今已经取得了辉煌的成就。交通运输企业作为经济发展的动脉获得了长足的进步，相关企业有了巨大的发展。但是随着社会经济的进一步发展，社会形势发生了变化，市场竞争日益激烈，生产运输成本逐年升高，这对交通运输行业的经济效益造成了很大影响。交通运输行业要想在日益激烈的市场竞争中获得更好的发展，就必须重视财务管理工作，规范化财务管理，将财务管理的风险降到最低，做好内部控制，保障企业的正常运转和创新发展。在这一过程中，每个交通运输企业都必须做好全面的市场调查，找到财务管理风险控制点，采取针对性的措施，完善财务管理制度，规范化财务管理，为交通运输行业的发展提供有力的财务保障。

一、交通运输行业规范化财务管理的意义

随着社会经济的发展，人民生活水平不断提高，人们对交通运输行业提出了更高的要求，包括更便捷的出行服务、更高效的运输方式、更人性化的管理等。在这种情况下，交通运输行业要想进一步发展，就必须做好各方面的管理工作，包括财务管理。财务管理是现代企业进行企业管理的一项重要工作，能够为企业财务运营提供财务分析等数据资料，从而为企业管理者做出正确的经营管理决策提供科学的依据。规范化财务管理能够使交通运输行业的财务管理有章可依，管理人员能够自觉按照规章制度进行操作，加强了内部控制和风险管理，使财务管理风险降到最低。规范化财务管理能够使交通运输行业的资金使用严格按照财务预算执行，有利于提高资金使用效率，减少资金的浪费，同时优化交通运输行业的资源配置，促进经济效益的提高。同时，规范化财务管理能够使交通运输行业的制度建设更加完善，提高工作人员的责任意识和法律意识，促进交通运输行业的廉政建设，促进管理水平的提高。

二、当前交通运输行业财务管理中存在的问题

（一）财务管理无法满足社会需求

随着社会经济的发展，人们出行的需求大量增加，对于交通运输的要求不断提高，为此国家大力发展基础设施建设，完善交通运输体系等，促进交通运输行业的发展，取得了辉煌的成就。但是与人民群众日益增长的交通运输需求相比，国家在交通运输行业的投资力度仍然不够，部分地区的交通运输压力不断增大，交通运输仍需改进。除此以外，各地区优先发展经济，追求经济效益的提升，将工作重点放在招商引资或者扩建产业等方面，忽略了对交通运输行业的投入，資金扶持存在挪用、缺口、资金不稳定等现象，甚至有的地区出现了贪污受贿等情况，造成国家资产的损失。这些情况都不利于交通运输行业财务管理的规范化发展。

（二）财务管理观念落后，体制建设不完善

随着交通运输行业的发展，交通运输行业的财务管理理念已经不适应当前的经济形势。国家出台了一系列的政策法规，对公共财政管理体制进行改革，包括会计制度、会计准则以及财务管理等方面，规范相关企业和单位的财政管理工作。但是当前我国交通运输行业的财务管理与规范化财务管理有很大差距。交通运输行业的财务管理理念落后于时代发展，部分企业采用的是传统的粗放型的财务管理模式，一方面面对越来越复杂的财务管理工作，原有的模式效率低下，管理质量差;另一方交通运输行业处于升级和转型的阶段，新旧管理模式的变革存在漏洞，容易发生财务管理风险。除此以外，交通运输行业的财务管理体制建设不完善，缺乏相应的监督管理机制。交通运输行业受社会风气的影响，更关注经济效益的提升，忽略了财务管理风险防控和内控体系的建设，相关工作人员在财务管理工作中缺乏科学的依据以及必要的约束，导致财务管理存在安全风险。

（三）交通运输行业在资金使用和管理方面存在问题

交通运输行业与其他行业不同，没有实际上的产品，而是一种服务，消费和支出同时发生而且消费的时间长，运输的方式也并不单一。这就造成了交通运输行业与其他行业在财务管理上的不同。交通运输行业所涉及的资金规模比较大，而且资金周转十分频繁，财务管理与人民群众的消费十分密切，这就要求交通运输行业财务管理更细致严格。在当前交通运输行业的实际运行过程中，资金管理与多个部门有关系，甚至交通运输还存在企业联运的情况，涉及跨地区甚至跨国家的利益分配等。其中存在很多实际上的问题，由于缺少相关的监督控制措施，对于交通运输行业的财务管理有不利影响。

（四）财务管理缺乏专业管理人才

对于现代企业来说，财务管理工作的重要性毋庸置疑，交通运输行业的财务管理有着特殊性，对管理人员的要求更高。当前交通运输行业财务管理所需人才不仅要掌握财务管理的专业知识、财务分析技能、相关法律法规知识，还要掌握交通运输行业的业务明细，深入了解业务的开展情况，这样才能够在编制预算、执行预算、进行财务分析等过程中游刃有余，承担起相应的责任。但是在当前交通运输行业中，财务管理缺乏相应的高素质人才。交通运输行业的财务管理工作部分工作人员并没有经过专业的教育培训，不能够承担起精细化的管理工作，只能够担负起简单的会计核算工作，影响了交通运输行业财务管理水平的提高。

三、交通运输行业规范化财务管理的策略

（一）建立和完善财务管理体系

交通运输行业经营管理的特殊性决定了财务管理的特殊性，交通运输行业并没有实质上的产品，提供的是交通运输服务，消费和支出同时发生。国家推进会计制度和会计准则的改革，出台的一系列相关政策法规中只对基础的会计核算方法进行了明确规定，对于各行业特性并没有明显体现。因此交通运输行业必须制定行之有效的科学的财务管理体系，以此来适应交通运输行业财务管理的特殊性。交通运输行业建立和完善财务管理体系应该从两方面进行，即财务政治体系和财务监控体系。财务政治体系应该全面考虑交通运输行业利益所有者的利益，整合财务资源，研究怎样将财务资金投入到最合适的地方，不断提高资金使用效率，获得最大的经济收益，做大蛋糕。财务监控体系应该完善相关的内部控制和风险管理体制，加强流动资金的监督与管理，保证资金的使用安全和效益最大化。

（二）规范财务行为，做好财务收支和预算编制工作

完善的财务管理体系需要工作人员的执行和维护，交通运输行业应该严格按照体系要求执行财务管理操作，杜绝违法行为。交通运输行业应该加强对各项开支的监督管理，每一项开支都要有相关负责人的签字，并做好相关凭证的搜集和保存，保证每一笔资金都用于明确的事情上，杜绝不合理的费用支出和报销等。财务管理中的预算编制应该做好全面的市场调查工作，研究国家相关的政策法规，科学合理的编制相关预算，并嚴格按照预算进行管理。

（三）提高财务管理人员的专业素质和操作水平

交通运输行业存在普遍的财务管理人才缺乏现象，不利于交通运输行业财务管理水平的提高。相关企业应该重视对人才的培养和引进工作，建立和完善人才培养和引进机制，提高人才的福利待遇，给人才以应有的尊重，吸引人才加入。交通运输行业应该定期对相关工作人员进行专业素质和操作能力的教育培训，提高工作人员的能力，确保他们能够承担起财务管理的责任。

（四）创新财务管理技术，提高财务管理人员信息技术水平和安全管理意识

信息技术的发展为交通运输行业财务管理提供了便利条件。当前交通运输行业已经广泛应用了信息化财务管理系统，将交通运输过程中资金的收费、支出、缴费等融合于一个科学的系统中，有效提高了财务管理的效率和质量，加强了监督控制的力度。交通运输行业应该不断学习先进的管理技术和理念，与时俱进，提高财务管理的信息化程度，创新财务管理技术。同时相关工作人员应该正确面对新技术的挑战，不断提高信息技术水平和安全管理意识，防止财务管理信息数据泄露等管理风险，保障交通运输行业财务管理的规范化运行。

结语

交通运输行业作为国家经济建设的重要组成部分，在优化资源配置、加快人才和资源流通等方面发挥着重要的作用。基础设施建设的完善和经济的发展促进了交通运输行业的发展，同时也为交通运输行业的财务管理带来了困难和挑战。交通运输行业必须重视财务管理的规范化问题，不断加强财务管理监督控制力度，建立和完善相关财务管理制度体系，切实执行严格的管理规范，促进交通运输行业财务管理水平的提高，进一步推动我国交通运输行业的全面发展。

参考文献

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