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医疗卫生经济管理中的问题与完善方案

2020-11-27郭艳玲

商品与质量 2020年6期
关键词:医疗卫生医疗医院

郭艳玲

准格尔旗爱国卫生运动委员会办公室 内蒙古鄂尔多斯 010300

当前的医疗卫生经济管理体系日趋完善,导致医院之间的竞争压力越来越大。传统的医疗卫生经济管理方法已经不能满足当今医院的发展需求,并在医院的运作中产生了很多。负面影响。为了保证医院的可持续发展,应建立科学,合理,完善的医疗卫生经济管理体系,提高医院竞争力,为患者提供更好的服务,促进医院的快速发展[1]。

1 现行医疗卫生经济管理问题中存在的问题

1.1 管理模式更新不充分,经济管理体制不健全

随着市场经济的发展,医疗卫生事业的经济管理也进行了相应的改革。但是,在改革过程中,人才,技术落后,住房设施陈旧不足。尽管国家大力支持改革并投入了大量资金,但在一些医疗机构中,经济管理仍采用传统的相对落后的制度。改革体制实施不力,人才引进政策实施不力,技术水平不高。这些老问题严重阻碍了医疗行业的可持续发展。

1.2 管理秩序差,经济管理体制不健全

当前的医疗管理不合理,根本原因是药品供应体系不完善。缺乏完整的药材供应系统,导致一些制药公司利用系统空缺进行非法交易或故意提高药材价格,这增加了医院的经营成本,甚至严重影响了医疗经济的发展。毒品交易者始终把自己的经济利益放在首位,甚至与某些人串通,造成医疗行业的腐败,严重制约了医疗卫生经济管理体系的实施[2]。经济管理体制不健全,导致部分医院管理不规范,主要是由于管理人员与财务人员之间的协调不力,行政管理与财务合作不力,这与医院经济管理的实际意义背道而驰,导致了一定的局限性。总体而言,这种脱节使整个医院管理摆脱了应有的经济管理。

1.3 积极性不高,医疗效益和服务质量不够提高

目前,医疗行业领导者和员工的积极性有待提高。员工缺乏动力和积极性的情况明显减少,主要是因为在补贴标准化之后,部分补贴停止了,而平均绩效被用来支付工资。均等化制度降低了优秀人才的积极性,他们的努力与成果不成正比,导致工作时的态度消极,积极性大大降低。同时,均等化制度降低了员工拼搏的动力,严重降低了医疗服务的积极性,不利于经济管理体制的实施。领导层的管理人员选择轻松,对现状满意,没有追求更高目标的动力,对职业发展没有期望和合理的计划,并且无法跟上时代的步伐,从而导致素质的提高不足整个医疗服务的比例也在下降,医院的福利也减少了。

1.4 医德不被重视,职业道德有待提高

近年来,医院内部人员的道德培训不足,医院的经济管理存在漏洞。医学伦理学和伦理学是医务工作者必须具备的道德素质。如果不重视医学伦理和道德,腐败就会一直存在并加剧,这不利于社会进步,阻碍了医疗卫生服务的发展。从医疗经济管理的角度看,医疗伦理的建立与医疗服务质量有关,决定着医疗服务经济发展的过程[3]。

2 解决医疗卫生经济管理问题的对策

2.1 创新的管理模式

应当根据岗位的工作内容和工作绩效合理配置,也要符合医院的经济发展水平。另外,要根据医院的规模和经济状况,合理设置岗位,采取竞争性就业方式。例如,开设职位时,应该有3-5人竞争优胜者选择。应当加强医务人员的医德修养,把医务人员的医德修养作为绩效考核的重要考核内容。具体而言,医院应对医务人员的医疗道德进行为期一个月或四分之一的评估,并根据评估内容支付绩效工资,以创新管理模式。

2.2 加强医疗卫生经济管理信息平台建设

建立完整的医疗卫生经济管理信息平台,有利于医院的高效智能化。建立完整的数据信息系统,对医院卫生管理和财务方面进行分析和总结,以达到医疗卫生经济管理的准确性。另外,管理人员还可以根据实际情况建立管理制度,实现医院服务质量和工作效率的双重提高。为了更好地实现医疗资源的利用和最大程度地分配医疗资源,这就要求医院在日常工作中建立完善的费用预算制度。通过完善的费用预算制度,严格控制经费收支,达到合理利用医院经费的目的。

2.3 建立健全激励机制

通过建立完善的激励机制,可以激发医务人员的工作热情,确保整个医务队伍的活力。由于门诊人数众多,诊断过程复杂,实施完善的激励机制可以有效促进门诊部门的团结。建立完善的激励机制,可以减少患者就诊的等待时间,确保各医院科室的畅通,从而提高医院服务的整体质量,为医院树立更好的形象。

2.4 完善经济管理体制

要根据医院的实际情况,建立完整的医疗卫生财务体系和其他财务体系,合理使用收入分配制度,使医院的经济体系更加完善。还应加强医院行政部门与财务部门之间的沟通,使医院领导者能够清楚地了解财务工作的内容,从而真正实现行政管理与经济管理相结合的目的。加强医疗和经济管理,不仅有利于改善医疗卫生配置,提高医院的医疗管理能力,还可以满足广大患者和社会的需求,促进我国医疗事业的快速发展[4]。

3 结语

总之,在当今经济飞速发展的今天,人们对医院医疗服务提出了更高的要求。医疗卫生管理部门要提高自身的经济管理水平,就应当创新医院制度结构,完善医疗卫生经济管理体系,培养专业人才,提高医疗卫生服务水平,建立标准。这是医疗卫生经济管理体系的表现,有助于促进医院健康稳定发展。同时,在发展过程中,医疗卫生部门要找出自身的不足,采取有效措施,对出现的问题进行管理,从根本上解决当前医疗卫生经济管理中存在的问题,从而改善经济管理水平。能力,促进医院的快速发展,促进我国医疗卫生事业的快速发展,促进医院现代化和医疗事业建设。

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