探析建筑工程土建施工现场管理的优化对策

2020-11-27王军周凌俊高艮

商品与质量 2020年32期

王军周凌俊高艮

济南市人防建筑设计研究院有限责任公司山东济南 250014

建筑工程土建施工相对较为复杂，很容易受到不良因素的影响，导致施工问题的产生，影响建筑工程土建施工质量。因此，在这样的情况下，需要根据建筑工程土建施工的特殊性，做好施工现场的管理工作，对各个方面进行调节，确保各项施工环节顺利、稳定地进行。

1 施工现场管理的有关概述

施工现场管理是建筑工程土建施工中必然存在的一项作业体系，通过一系列的管理手段，可以有效保证建筑工程土建施工的稳定性，实现良好的施工效益。建筑工程建设属于一个危险性较高的行业，施工现场任何一项管理工作出现问题，都会引发一系列的问题，甚至发生安全事故。因此，基于这样的情况，就需要管理人员时刻保持高度警惕，展开各项施工现场管理工作，确保施工管理作业的质量[1]。

2 当前建筑工程土建施工现场管理中的不足

2.1 质量管理制度有待优化和调整

由于建筑工程土建施工工艺流程复杂、线路长，在施工中需要运用多种工艺技术综合管理，如果采用方式或对人员管理过于单一，就难以达到预期的效果，对现场管理造成不可挽回的损失。从整体情况来看建筑企业在质量管理制度建设方面还存在很多问题，甚至存在一些索赔、返工事项，不利于双方良好合同关系的维持，成本管理难以得到满足。

2.2 管理机制欠缺

建筑工程土建施工具有一定的复杂性，存在很多不可控因素，不管可预见的还是不可预见的影响因素都较多，整个施工周期较长、施工工序复杂，如果要简单地依靠人员自我控制难以满足现场全面管理的要求[2]。

2.3 土建工程项目质量问题突出

土建项目施工下需要建立规范性、标准性的管理体系，这样才能够为施工管理提供依据。但是从现场实际情况来看施工检查与指导等方面存在的随意性较大。现场制度规范性不强，施工质量制度和管理意识欠缺，最终导致很多豆腐渣工程，严重影响工程项目建设的整体效益和使用寿命。

2.4 现场材料管理混乱

工程项目建设下需要投入大量的建筑材料，由于原材料的种类较多，并且在数量上、规格上过于巨大，这些建筑材料的采购、堆放、使用等方面直接关系到现场生产，如果工作人员没有按照提前预定好的情况进行施工现场管理与材料安全，就会造成材料浪费或者废料污染。在现场材料管理过程中露天堆放加速了材料的老化和损坏，受到天气、环境影响还会产生腐蚀等质量问题，威胁建筑材料质量安全。这种材料应用与现场施工容易产生质量缺陷或成本费用的增加与浪费[3]。

3 优化建筑工程土建施工现场管理的策略

3.1 监督把控体制的建立

建筑工程施工现场管理工作对工程项目建设整体发展是毋庸置疑的，建筑企业在各方面需要具备较为良好的管理意识，能够规避工程建设下各种不良因素的影响，建立完善现场管理制度。结合施工现场地质条件、自然环境、施工特点考虑，关注工程质量与工期进度等多方面问题，通过有效的措施完善现场管理体系，能够降低施工现场出现各种问题的可能性。其次，建立正确的监督管理机制，并将现场管理与奖惩制度结合在一起，从工作岗位与工作能力等多方面入手，采取物质奖励、精神奖励的方式激发员工积极性，保证员工能够按照正确的方向进行施工。

3.2 强化土建施工现场安全管理环节

针对建筑土建工程施工，在施工的过程中会存在一些安全隐患，如果对这些隐患没有提高重视，就会导致土建工程出现严重的安全事故，不仅会导致人员的伤亡，还会引起严重的经济损失。所以，在建筑工程土建施工的过程中需要结合施工现场存在的实际安全风险因素进行合理地管理识别。保证安全管理理念贯穿于整个土建施工工作的全过程中，这样既可以减少施工中安全事故的发生概率，还可以合理的避免工程经济损失。安全管理工作实施的过程中相关的管理人员要从工程的设计着手，满足工程师的需求，制定相关的安全管理制度、规范，保证工程建设的顺利实施，减少施工中的安全威胁[4]。

3.3 加强材料管理

土建工程施工现场原材料质量安全对项目整体建设所具有的影响较大，建筑材料采购、进场、存储、应用各个环节都需要做好质量管理工作。从土建施工现场角度来看，材料检验能够起到良好的质量控制效果，需选派专业人员对建筑材料进行科学地检查，针对主体结构性能、安全有影响的材料需送至实验室进行专业的检验，同时对现场材料做好记录与管理，这样能够预防不合格材料所引起的一些不利影响。

3.4 加强对土建施工现场的质量管理

目前我国建筑土建施工的过程中要保证工程建设效果，相关的管理人员在整个作业的过程中还要加强对应的跟踪管理。同时，结合工程的实际情况做好相关的施工质量控制，将质量管理理念合理的融合到整个土建工程的全过程中，确保管理人员可以全面的掌握土建施工的实际情况。对于现场跟踪可以有效地保证工程的质量以及施工顺利的实施，相关的管理部门还要结合土建施工的现场情况，制定对应的质量管理计划。然后在后期的现场管理过程中严格地按照质量，管理规范以及要求规范相关工作人员的行为，保障土建工作的规范化以及合理化[5]。