现代化水利水电工程管理现状及改进对策

2020-11-27张博

商品与质量 2020年32期

张博

定西市水利水电勘测设计研究院甘肃定西 743000

水利水电工程运行质量会影响人们日常生活，从而应该重视提升水利水电工程的管理质量，保证充分利用资源，并且可以提升工程的整体社会效益和经济效益。但是现阶段市场竞争越来越激烈，有关部门应该分析研究工程管理存在的问题，并针对些问题作出有效的解决对策，以此提升工程整体建设质量。

1 水利水电工程管理现状

1.1 管理理念比较滞后

目前我国经济蓬勃发展，作为工业大国近些年我国工程建设数量吃醋增长，并且有着良好的工程建设质量，根据相关统计可知，工程质量合格率已达到100%，优良工程达到30%，工程质量较为可观[1]。但随着时代的不断进步与发展，社会转型带给各行业一定挑战，在管理水利水电工程方面，若是依旧使用传统管理手段将很难符合时代发展要求。管理观念比较滞后会对水利水电发展速度加快造成严重影响，并且也会对工程建设效率产生影响。

1.2 管理意识薄弱

在管理水利水电工程时应该注重管理模式产生的作用。然而现阶段很多水利水电工程建设中，相关负责人开展水利水电工程的管理工作时，通常会在建设工程方面投入大量的时间、经历和资源，而没有重视到工程管理工作的具体开展。管理层管理意识较为薄弱，并且没有认识到管理模式的重要作用，通常会错误引导有关工作人员，对工程整体交付有严重影。员工没有较高的积极性、没有较强技术专业能力以及工作态度差等问题，这些都将严重影响水利水电工程的整体安全管理及风险规避。

1.3 缺乏专项资金管理意识

工程项目中资金管理是非常重要的组成部分，能够发挥重要作用。我国在建设水利水电工程时，通常会依赖政府的专项财政拨款，但是这一途径会有一定局限性政府会对其造成影响，如果政府没有投入过多的资金支持，工程将很难顺利开展，当工程进行以一阶段时资金链断掉，工程将很难按时交付，长期下来，单一的投资机制会对工程交付造成严重影响。

1.4 工程责任制度不够完善

现阶段我国水利水电工程的责任制度还不够完善，一些时候工程自身会有很多问题存在着，虽然已制定了责任制度与分工制度，但不够完善，在落实中也会出现很多问题。为严格根据规定开展相关工作，并保证水利水电工程质量，应该完善并有效落实责任制度。

1.5 工作人员综合素质偏低

目前我国的水利水电工程建设范围较小，一般是由小型施工队承包工程，实际施工工作中，工作人员没有熟练掌握和运用专业知识，不具备良好专业能力，其业务素质尚需提升。如果在实际施工中遇到技术难题，相关人员也无法采用合理措施及时解决问题。实际上水利水电工程质量会对社会造成严重影响，所以各项工作开展应较为严谨，实际施工中需要专业技术人员全面进行指导。如果在交付工作中没有专业人员开展监管工作，将会使水利水电工程的建设以及管理工作效果难以达到预期，对工程整体进度会造成严重影响。

2 改进现代化水利水电工程管理问题的对策

2.1 加强工程资金管理

目前水利水电工程存在着资金缺乏问题，不仅需要国家通过财政拨款的支持，也要拓展资金筹集途径，加大资金的投入力度。针对这一情况，建设水利水电工程的单位应建立健全财政管理制度，并根据相关制度合理应用工程资金，并对工程资金使用途径以及情况进行实时监督，确保准确落实工程资金。除此之外，也应加强宣传和引导，以此构建较为丰富的管理方式及投资渠道。

2.2 完善工程责任制度

为确保水利水电工程在工期内完工，建设单位应该完善工程责任制度。建设和管理水利水电工程时，需要明确规定不同部门及主要责任人的职责以及权力，保证在有问题出现时可以及时找到负责人。此外，在出现问题时，应该及时合理应对这些问题，以此避免问题长期停滞无法得到解决，最终延误工期[2]。

2.3 通过培训提升相关人员综合素质

目前城市化不断发展，建设水利水电工程的规模随之扩大，从而更高的要求着设计人员、施工人员以及管理人员的专业能力。有关部门在开展水利水电工程的管理工作时，应该对从业人员进行有效的培训和教育，使从业人员熟练掌握专业知识，并运用在实践中，同时提升其技术水平，为水利水电工程管理效率和质量打下良好基础。此外，有关部门需提升招聘从业人员的要求，防止受到人为因素影响而产生工程质量问题，提升管理水利水电工程的质量及水平。

2.4 加强工程施工质量管控

在设计人员开展工程设计工作前，应该严格审核施工单位资质，在设计后应对设计图纸以及工程结构进行审核，确保设计工作符合工程实际。此外，设计单位与施工单位应该做好技术交底工作，为顺利开展工程施工工作打下良好基础。提升工程施工材料以及技术管理力度，完善构建技术管理体系，保证施工中不会在技术上出现问题。此外，应有效管理施工材料，有关单位安排专业人士严格监督管理建筑材料的选购和入场环节，保证施工材料与施工标准符合，以此提升施工质量。