基于智慧建造的质量安全协同管理技术分析

李丹娜 王永涛

1.山东汇友市政园林集团有限公司 山东济南 250000

2.济南城建集团有限公司第八分公司 山东济南 250000

工程质量安全事关人民群众切身利益和经济社会发展。由于工程项目建设时间跨度大、施工工序多、责任主体和相关单位多、质量安全影响因素复杂、管理难度高，任何一个环节或要素的疏忽都可能对工程质量和安全造成影响，因而加强工程建设过程中的信息共享和信息交流就成为有效控制工程质量和安全的重要条件之一。广州市建设行业近年来大力推进工程质量安全管理信息化工作，先后建立了工程质量检测监管系统、混凝土质量追踪和动态监管系统、地下工程和深基坑监测预警系统、起重机械安全监测监管系统、高支模安全监测系统等，将工程质量安全管理的主要关键节点基本都纳入了信息化管理，取得了较好的应用效果。但由于各系统是由不同职能部门负责并陆续建成投入运行的，各系统数据的完整性、一致性和实时性都不一样，对系统运用效果形成了制约，尤其是在处理跨部门或跨区域的质量安全问题时更难以形成监管合力。因而，利用大数据技术实现全行业信息充分共享和管理联动已是迫在眉睫。

1 基于智慧建造的质量安全协同管理技术的意义

随着我国经济不断的发展，信息化技术也越来越成熟，被广泛应用在各个行业，建设大数据的工程质量安全管理信息服务平台，不仅能够提高工程信息化的应用水平，而且还能提升信息化应用进程速度[1]。所谓大数据技术就是指从大量的而且类型复杂的数据中，保证数据真实性的同时对数据进行快速处理，对数据的处理包括对数据进行采集、数据存储、数据管理、数据分析、数据挖掘等，从大量复杂的数据中分析获取出对工程有价值的相关信息。工程质量安全管理信息管理平台的应用有非常重要的意义，是工程信息化工作一个不可或缺的辜要翌成部分。应用信息管理平台，各层管理人员能够更加直观和细致掌握项目现场的工程质量及安全管理，更高效的进行管理，提高管理水平。应用信息管理平台，通过对大量原始数据的收集、分析、整合，从而能有效控制建筑项目的全过程，为出台科学的决策做坚实的后盾。

2 基于智慧建造的质量安全协同管理技术分析

2.1 移动端检查

项目使用现场管理APP 进行现场质量安全管理，实施日常检查、问题整改、整改复查、工程验收等工作。使用移动终端与物联网技术相结合的方式，通过实时上传、本地存储和接口共享实现业务工作的移动化办理、施工现场管理数据的实时采集、施工现场管控因素的智能识别和自动化管理。项目管理人员进行现场检查时，登录现场管理APP，发现问题，点击对应模块，选择巡检部位、拍照记录检查情况。其中对不符合标准的检查项要视危险严重情况来决定是否整改，并填写整改基本信息，形成整改通知单，推送至相关现场管理人员，并在整改完成后通过现场管理APP 进行回复。实现“发现质量/安全问题→指派整改→进行整改→复查销项”的高效协同工作模式。搭设贯通各个岗位的信息交流渠道和完整高效的在线工作流程，实现无纸化办公。实测实量数据通过移动终端实时采集，数据及时录入，避免数据二次加工，并根据系统内置的实测标准自动分析合格率，数据即时同步汇总至网页端管理平台数据库，分层级、分劳务、分工序、分岗位地直观显示实测成绩，方便企业管理层及时了解现场施工情况[2]。

2.2 基于大样本的大数据挖掘

数据挖掘主要是利用各种统计方法深入数据内部进行分析，很多算法的应用依赖于大样本的前提。例如利用ABC 分类法，我们可以在通过工程质量检测监管系统和混凝土质量追踪系统采集的大样本数据基础上，对各施工企业的混凝土工程施工质量控制水平作出评价，即按时间段（年度或季度）汇总统计不同施工企业所有同条件养护试块的强度值低于设计强度值的组数，按照组数由大到小进行排列并计算出累计频数和累计频率，其中累计频率在0%-80%的施工企业为质量控制水平偏低企业，列为重点监督对象，对其加强检查并督促整改；累计频率在80%-90%的施工企业为质量控制一般企业，按正常监督管理即可；累计频率在90%-100%的施工企业为质量控制优秀企业，可适当放宽检查力度[3]。

2.3 网页端管理平台

项目搭建网页端管理平台，横向连接现场施工管理的各个岗位，纵向贯通现场管理人员—项目管理层—公司领导的信息渠道，对内纳入总包单位、分包单位等参建各方，向外对接了建设方、监理方、政府监管部门等单位，形成了全方位高效协同的管理模式。通过网页端管理平台，质量安全总监制定质量安全管理目标和现场管理计划，针对项目特点确定重点部位，制定现场管理人员的周工作安排，提高现场管理的针对性和有效性。通过协同平台跟踪日常检查单据、问题整改进度，确保现场管理的有序进行。现场管理人员利用手机移动端进行质量检查、问题整改等工作，管理过程数据在后台数据库汇总，并通过分析获得各项报表。通过报表，项目管理人员可以便捷地获取相关人员做工完成情况、质量问题分布状况以及各项工作开展的进度等信息。实现质量管理工作的线上监控和跟踪，强化现场管理的针对性，提高现场管理水平。

3 结语

综合利用BIM、物联网、大数据、人工智能、移动通讯，云计算等技术，探索智慧建造模式下，施工现场全方位高效协同的质量安全管理的新举措。通过信息化手段，实现现场质量安全管理各检查环节、各岗位人员的高效协同，无缝衔接；依托基于物联网的质量追溯系统，实现装配式构件的全过程信息采集和质量数据追溯；利用BIM 技术辅助现场检查建筑构件的精准定位；采取车辆自动识别、智能烟感和情绪识别系统等智能化措施确保项目日常人员车辆安全；提高施工现场质量安全管理信息化和智慧化水平，促进建筑业可持续发展。