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医院传统财务会计向管理会计转型框架设计探究

2020-11-27冯超

商品与质量 2020年27期
关键词:财务会计管理者转型

冯超

大庆油田总医院财务科 黑龙江大庆 163000

1 医院传统会计向管理会计转型的研究方向和必要性

1.1 医院传统会计向管理会计转型的研究方向

在高度科学化的战略管理的背景下,医院的财务会计应当紧跟战略管理的步伐,从大局观和整体的观念出发,充分利用现代先进的科学技术进行自身的改善和自我能力的提升[1],这就要求医院传统财务会计必须根据实时形势的需要,从长远发展的角度出发,对管理会计的实质内涵和潜在外表重新进行更进一步的深入地研究;不仅仅是对管理会计体系结构进行一次深入的研究,也是对管理会计实质内容进行的一次研究;主要研究方向包括:管理会计的主体和管理会计的客体进行研究以及管理会计在医院管理工作中的地位与作用,还要对管理会计提供信息的实用性、合理性,有效性和可行性进行研究。

1.2 医院传统会计向管理会计转型的必要性

传统的财务会计存在反映的信息不全面和披露信息质量不高等问题。不仅是会计信息的相关性得不到保证,而且信息加工手段也相对落后,还有会计信息的定期报告的时效性也越来越差,对未来经济活动的指导意义也在逐渐衰弱。以上种种情况在外部市场环境瞬息万变、风云莫测的条件下,显得尤为重要。除此之外,传统财务会计中存在的问题导致了医院的外部不经济,从而导致了会计信息使用者对其兴趣的逐渐减弱。由此看来,我们应当清醒地认识到:适应医疗战略管理的要求,传统财务系统进行的自我改革和转型是医疗管理系统和医疗管理领域的一次质的飞跃,而非在传统医疗财务模式下对管理系统进行治标不治本的修修补补。通过实践也可以证明,这次医院传统财务会计向管理会计的转型将为传统会计注入新的活力,并且可以达到增强其适应性的效果。所以,我们应当顺应对现代科技发展,从根本上思想上开始转变,以达到全面改造和完善管理会计的系统。

2 结合医院管理活动的功能,确定医院管理会计的功能

主要包括以下三个方面:

(1)直接参与决策管理。正确的决策是现代医院管理的核心,从财务角度为医院的管理工作和战略部署提供决策和意见,使管理者的决策贯穿于整个管理活动当中。因此,只有及时的得到准确合理的管理信息,才能有效帮助医院管理者科学正确地做出决策。所以,医院管理会计应该积极主动地参加医院的管理过程,并且要能够及时的提出准确的评价和建议,帮助医院的各级管理者及时的做出正确的决策。

(2)举行医院绩效考核。通过管理会计中的关键指标法对预定的目标进行科学的比较和合理的分析进行检查和考核,督促完成医院的预期目标。而管理会计就是绩效考核方案的核心设计者,同时又要对医院的管理过程进行控制和考评,以及及时的为医院管理层适时提供调整计划和客观依据。

(3)提供相关管理信息。当今的医院管理活动需要大量信息作为支撑,不仅仅是需要财务会计提供数据报表信息,还需要适应于医院内部管理的各类管理信息。其中包括传统财务管理信息和非传统财务管理信息。例如:病种和项目的成本、以及内部各科室的预算执行评价与考核和医院员工的整体绩效分配等信息。这些信息均为管理会计需要提供的信息,可以帮助医院管理者对未来的管理活动进行合理的规划和有效地控制,以更快的达到预期的目标[2]。

3 医院管理者对管理会计的需求和转型的基本方向

3.1 医院管理者对管理会计的需求

随着医疗体系的不断完善,医院的管理也日渐精细化,医院的高层领导会结合相应的业务流程和发展趋势,寻找更多的数据支持,并且会通过不断对医院内部的各个流程信息进行整合。以尽快实现“业财融合”的目标,为医院管理决策提供有利条件。同时医院的管理者也会参考其他相同相似体系的医院数据,进行科学合理的分析和比对,以便于更有效的完善医院内部的管理,使医院的发展逐步向国际水平靠拢,进一步强化管理会计工作对医院发展的支撑作用。

3.2 传统财务会计向管理会计转型的基本方向

综上所述,完成传统医院财务会计从简单的收支核算以及统计数据制作报表的管账会计的角色转向能够为医院高层管理者提供合理方案和经营战略的转型。另一方面,管理会计能够让医院的各类管理者逐渐从单一的医学专家转向了解医院全成本分析、事业单位内部控制、全面预算管理以及筹资与投资管理等一切管理会计知识的现代医院管理专家[3]。

4 总结

现代管理财务的工作重心应该放在为医院内部的经营管理服务。这是不仅现代管理会计主要特点之一,也是管理会计和传统财务会计的主要差别。管理会计不同于财务会计,管理会计的方式方法更为多样,因为它的主要职责是为医院内部的经营管理提供有用的信息,因此它在许多方面可以不局限于传统财务会计的原则。它可以同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面,而非单一的考核医院员工的整体业绩和医院的整体经营成果。管理会计既要面向整体,又要考虑局部,不可局限于反映实际完成的事项,而是为了有效地服务于企业内部的经营管理,必须的目光放的长远,使医院管理会计面向未来才是管理会计的正确打开方式。

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