建筑工程项目管理中BIM 技术的融合与应用

厉锋军

上海隆盛建筑工程（集团）有限公司 上海 201201

BIM 技术是一种高度直观、操作性强的信息管理模式，它在项目建设中应用BIM 技术，不仅符合时代的发展要求，而且是现代建设领域的创新性技术改革，受到建设领域的欢迎，为我国的建设领域做出了巨大贡献。建设企业要在竞争激烈的市场上稳步立足，就要提高自身的管理水平和技术水平，提高自身的核心竞争力，掌握BIM 技术，提高企业内部员工的认识能力，投资充足的物力、人力和财力，培养BIM 技术人才，不断引进BIM 技术，并将BIM技术全面集成到工程项目建设中[1]。

1 BIM 技术及其优势

BIM（BuildingInformationModeling）是建筑信息模型的简称，是一种包括建筑工程整个生命周期的构件和非构件的三维模型资源库。BIM 技术就是根据建筑工程项目管理的需要，在三维建筑模型库的基础上，进行建筑工程项目进行设计、施工、安全及造价等管理的技术。将BIM 技术应用于建筑工程项目管理，模拟构建建筑工程项目的三维结构模型，使拟建的建筑工程项目具有协调性、可视性、模拟性和可出图性的特点。应用BIM 技术模拟构建的建筑工程项目三维结构模型成为工程设计单位、建设单位、施工单位、工程监理单位以及工程分包单位等沟通协作的良好依据，且这一模型还可根据建筑工程项目的不断推进，应用BIM 工具不断完善工程项目信息，构建成为一个能多方共享的、动态的建筑工程项目资源库。

2 BIM 技术在建筑工程管理中的作用分析

2.1 实现事前协同

项目在进行的过程中，施工单位及设计单位、业主因为各自接口问题与市场发生冲突，进而召开接口协调及配合会议，寻找接口问题根源以及解决的办法，一次作出补救。此类的现象发生较为频繁，BIM 平台构建完成之后便能达成事前处理，对接口问题进行有效的反映，从而实现实施前解决问题。最为典型的就是装饰施工项目中的管线施工，通过BIM 模型的碰撞检查程序就能对管线中存在的问题进行明确，因为改善之后可能会造成其他影响，一般问题改善后还会再次进行碰撞检查，不断的对管线布置优化，以此在工程实施之前编制好合理有效的施工方案。

2.2 管理控制成本计划

建设工程所需的建筑材料、机械设备、建设者很多，但需要巨额资金。使用BIM 技术计算和预测项目成本可以有效地减少资源浪费，并保持和保护项目的经济效益。一般来说，建筑企业必须根据大量工程数据制定合理的资源计划。但是传统的实证建设项目管理方式在成本确认和成本计算工作中缺乏有效的准确性，导致资源浪费。使用BIM 技术，可以为模型的资源消耗控制和配额交付件提供技术支持，以便准确获取两个阶段的存储和运输成本测量数据[2]。

3 传统的建筑工程项目管理工作存在的问题

3.1 造价管理水平不高，造价投入过高

传统的建筑工程项目管理缺乏有效的技术手段，导致成本投入过高，不仅威胁了施工企业的经济利益，而且会造成整个项目建设的预算编制无法有效落实。比如建设单位往往注重整个工程项目的投资控制，而承包商则更加注重合同造价目标下的施工造价控制，由此形成各自为政的局面，一旦出现利益冲突，就无法进行有效的处理。另外，由于造价信息不够明确，建筑工程项目涉及的参与方，在进行造价管理时不能够形成一致的意见，无法对信息进行共享，也会造成造价投入过高的现象。

3.2 设计上存在一定的问题

虽然在现有CAD 技术基础上，通过开发参数化设计程序，可以针对特殊工程项目规定参数，自动生成施工图纸，但该过程仍存在单向性，一旦修改图纸，相关联构建不会自动更新。故而出现很多工序重叠，碰管、错台问题多发，不利于后期施工工作的开展，造成大量返工。

4 BIM 技术在建设项目现代管理中的应用

4.1 BIM 技术在设计阶段的应用

在设计阶段，BIM技术主要是为了提高工程设计的质量和效率，降低工程造价和工期，应用BIM 技术保证施工时间，降低工程造价。在建筑设计阶段，BIM 技术的价值主要集中在以下几个方面：可通过直接的方法将相对抽象的、专业的2D 转换为项目的实际情况更加全面直观；可更好地利用BIM 技术，可将不同的系统、成员和内容集成到专业建设项目的三维设计环境中，避免通过优化建设项目的结构特点，及时发现设计错误，提高设计质量和设计效率；优化了PIM技术的光学特性和协同特性，以确保最终设计结果更高效、简洁。在复杂的建筑设计中，BIM 技术在设计阶段的应用具有明显的优越性，要求设计人员充分利用。

4.2 借助BIM 技术进行现代建筑工程的造价控制

通过BIM 技术进行整个建筑工程造价的控制，既能够科学合理地计算出整个工程的工程量，也能够结合市场上原材料的价格等，对整个工程的造价进行有效的模拟和运算，确保了造价方案的可行性，保证了预算的合理性，全面提高了预算编制的科学性。而且，通过借助BIM 技术还能够转变传统的项目管理过程当中造价控制意识淡薄、造价管理不够科学合理的现象，加强对资金的有效使用，提高对资金的使用率，也能够实现建筑施工企业经济利益的最大化。通过借助BIM 技术进行现代工程的项目管理工作，能够实现对资源的有效利用，避免资源的浪费，保证项目建设的进度质量，从而保证了建筑工程行业的可持续发展[3]。

4.3 用于建筑场地分析

在实际进行施工的过程中，施工场地信息对于建筑整体设计方案的合理性有着较为直接的影响，若是不经过有效的分析整理回到施工过程受到一定影响。因此在进行方案设计的过程中，首先需要对场地的地貌、地质、地形以及实际现状和交通等情况进行细致的分析。以往施工场地分析的过程中有较多的问题，现场分析时对于定性分析过于重视，而在定量分析则较为忽略。使用BIM 技术与实际施工过程中，能够将BIM 和定位系统融合，对整体施工场地进行模拟，进而得到场地物理数据，通过对物理数据的处理为施工现场规划与设计提供可靠数据。

4.4 借助BIM 技术进行管理项目建设的进度

管理工作在进行整个建筑工程项目的进度管理时，可以借助BIM 技术来有效地解决传统建筑工程项目管理过程中存在的一系列问题，一般而言，要结合业主的需要以及建筑的要求来搜集相关的资料信息，然后借助PM 技术进行三维模型的建立以及整合，接着根据模型精准的计算出整个项目所需要的工程量，最后根据企业的定额和项目的总进度要求确定出更加科学合理的项目进度计划表，保证项目建设的进度。BIM 技术具有其自身的优势，比如通过借助高仿三维立体模型，能够更加直观、立体、真实地反映出整个建筑施工的全过程，从而解决了各方面的协同问题，避免由于设计图交融所产生的一系列问题。

4.5 建筑工程安全中BIM 技术的管理

BIM 技术可以将大数据用于安全性仿真，通过仿真，可看到在施工过程中出现的一些问题。如果BIM 技术可以提前了解这些问题是否会损害建筑工人的安全，在实际项目的建设中，避免这些问题，以保证施工人员的安全。特别是在城市地下空间工程中，BIM技术可以提供视觉管理，视觉技术人员可及时获得有效的数据反馈。使用此数据，可以算出安全事故，发生事故时，最好规避风险，从而减少施工期间因事故造成人员伤亡的可能性，并确保项目施工过程中工人的人身安全。

4.6 工程验收环节

验收阶段作为工程项目实施的最后一道环节，是工程项目质量和进度管理的有力保障，关系到工程项目整体建设品质，建设方应在该环节加大效能监察实施力度，对工程竣工验收实行全过程监督与管理，不但要监察验收标准是否全面细化，而且要核实验收方法是否得当，使验收人员做到全面细致地记录工程验收内容以及存在的问题，防止缺项漏项、应付了事等现象发生，对于工程项目中需要整改返工的地方，应及时督促验收人员如实客观反映验收情况及后期整改建设意见，提高验收环节的工作效率。

5 结语

实践表明，将BIM 技术应用到建设项目管理中对促进项目设计的优化，提高建筑公司的经济效益，促进建筑业的发展具有十分积极的意义。目前，由于应用成本和技术人员的应用能力，将BIM技术应用到建设项目管理中仍然存在许多障碍，影响了应用效果的提高，因此，必须进一步结合这些问题，探索并改进BIM 技术在建设项目管理中的应用。