基于新会计准则下如何做好企业财务管理相应措施分析

康在燕

（福州富日易网络科技有限公司，福建 福州 350003）

对于任何一家企业来说，财务管理都是日常管理工作中的重中之重，财务管理甚至对企业长远的战略性发展有着不言而喻的重要影响，企业如果想要在竞争十分激烈的市场上立足，就必须根据当前的市场形势来制定符合自身发展的财务管理系统。还应当充分利用新会计准则来完善现有的财务管理系统，并在实际工作中不断提高新会计制度与企业财务管理系统的适应程度，为企业的财务管理工作保驾护航，促使企业更好地实现战略性目标。

一、新会计准则推出后对企业财务管理工作的重要影响

（一）科目将出现新的内容划分与名称变更

新会计准则的推广对企业财务管理工作带来了极大的影响，从实际情况来看，这些影响主要体现在以下几个方面。

第一，新会计准则将处置非流动性资产损益科目删除了，同时还剔除了管理费用科目下的四个小税科目，又在税金及附加核算科目中加入了四个小税科目；第二，对一些个别科目的名称进行了变更，比如之前的“营业税金及附加”科目改成了“税金及附加”。这说明新会计准则要求企业必须严格按照管理制度对财务工作进行管理，规避了企业因为核算失误而导致发展计划被推迟的风险；第三，对“营业外收入”“营业外支出”等科目进行了重新划分，也意味着企业的财务管理工作将变得更加严谨、科学，虽然给企业的财务管理工作设立了新的挑战，但是从企业长远的发展情况来看，确实能够提高企业内部的管理水平，切实发挥了财务管理的效用，为企业的战略发展打下了夯实的基础[1]。

（二）企业财务报表内容上将出现变更

不仅仅科目内容有变化，新会计准则还对财务报表内容实施了变更，尤其是对资产负债表、利润表等内容进行了变更，比如在资产负债表中新加入了“资产处置收益”等科目，新会计准则这一举措，让企业的财务管理工作质量大大提升，促进了企业的发展，使得会计方面的信息披露更加符合当前的社会经济发展形势。

（三）会计计量属性将发生变化

在新的会计体系中，将按照国际惯例将“公允价值”的会计概念引入到国内的会计体系中，而公允价值在实际工作中的应用使得计量成为新会计准则修改中的一大亮点。在诸多专业层面中都将采用公允价值，比如金融工具、投资性房地产、非共同控制下的企业合并等，不仅如此公允价值将影响到企业的资产与负债方面的确认与计量，因此必然会影响到企业的损益，也必然会对企业的税收工作带来一定的影响。

（四）资产减值准备计提的改变

关于企业利用减值准备的计提与转回操纵利润问题，新会计准则中明确地要求企业计提的资产减值准备计入相应的成本费用中，且不能进行转回，而这一点是国内新会计准则与国际财务报告准则的差异。一般情况下，当公司的盈利上升时，会选择通过多计提跌价准备，而当盈利开始下滑时，再将跌价准备冲回，从专业的角度来说，这也是企业调节会计盈利的主要操作，但是当新会计准则发生了变动之后，上市公司将无法将再做冲回准备，其他公司也无法在这样做了。

（五）费用资本化出现了改变

新会计准则将导致费用资本化发生相应的转变，一方面是开发费用进行了资本化，另一方面则是借款费用资本化的范围将扩大，在最新的《借款费用》中，已经明确扩大了借款费用资本化的具体范围。

二、新会计准则下可采取的企业财务管理新措施

（一）明确企业财务管理的目标

随着时代的变迁，经济市场的包容性也越来越大，这对于大小企业来说是一件十分有利的事，市场包容性的变大，使得企业在市场中的生存空间也拓宽了不少，企业应当借此机会制定科学合理的战略发展目标，并以发展目标为基础，实施精细化的财务管理计划。然而不管是企业的发展速度、发展规模都将受到新会计准则的影响，二者发生变化俨然是必然的趋势了。这就要求企业要以自身发展情况为蓝本，不断提升财务管理人员的专业能力、革新当前的管理模式，并通过现有的财务管理制度，不断调整财务管理目标，使之与企业大体的发展战略计划相吻合，为企业后续的长远发展保驾护航，提供助力。

（二）强化对财务风险的控制

财务风险是任何一家企业都有可能面临的危机，想要更好地控制财务风险的发生，就要提高财务管理部门对风险的认识与重视。

第一，强化对财务风险的管控力度，企业必须充分认识到管控工作的重要性；第二，新会计准则出台后，一定会对企业的发展战略产生影响，甚至会导致过去既定的发展方针出现变化。对此，企业更应当加强对财务风险的管控力度，为发展战略的创新提供更多的动力，不断在实际工作中完善财务管理模式。

（三）改进企业财务的管理机制

财务管理效率是财务管理工作的核心，因此企业应当构建完善的管理机制，对相关人员的工作行为进行约束，提供有效指导。财务管理部门与企业其他管理部门也要相互关联，让各个部门的工作协调地更好，利用部门之间的配合促进企业长远的发展。在企业实际的经营过程中，有很多的管理制度是没有得到落实的，这种情况出现的原因主要是因为管理者缺乏对管理工作重要性的认识，导致日常工作中的会计核算效率并不高，而且信息也相对滞后。同时，因为财务的审计制度也不够完善，导致会计核算的工作只是停留在表面形式上，并没有进行深入的细节落实。在诸多的企业内部，部门之间其实交流沟通的程度远远不够，甚至许多部门都认为会计的核算工作只是财务部门的工作而已，因此他们对会计核算工作的配合度都不高，工作积极性也不强，最终将导致会计核算的管理工作不完善，无法将会计核算工作的实际效用发挥出来，新会计准则推广后，更注重部门与部门的工作关联。因此，强化企业部门之间的联系，已经是迫在眉睫的重大问题了。对此，可以实施的措施有：

首先，企业要根据当前的发展情况，对各个部门实施严格管理，比如企业内部的筹划部门应当根据当下的市场调研情况，来制定出更有应用价值的原料采购计划，由上级领导批准之后，再与财务管理部门进行协商，以此来提高资金的利用效率，保障企业工作的顺利进行。不仅如此，企业还应制定出高效的资金备用方案，这样企业即便出现了突发情况，也可利用预备资金来保障企业的发展，如此一来必将加强其他部门与财务部门的协调性，有利于部门之间的正常协作[2]。

其次，财务管理部门可以说是企业的“命脉”部门，财务管理工作的质量高低直接影响到了企业未来的发展走向。对此，企业必须加强对财务管理部门的监督，对相关的管理人员要做到奖惩有度，通过树立优秀的管理人才楷模，推动整个部门的工作积极性，让所有财务管理工作者都重视自己的工作。

最后，应当在企业内部推行高效的考核激励制度，必须让财务管理部门严格的遵守考核制度，通过制度的管理，对财务管理人员进行动态监督，对企业所发生的经济行为进行管理。

（四）提高企业财务管理人员的专业素养

企业招聘相应的财务管理人才时，应该更注重其是否有丰富的实战经验，管理人员不仅仅要能够熟练地掌握财务方面的管理知识，更应该熟悉新会计准则中发生了变化的内容，作为财务工作者应该灵活应对财务管理知识，及时处理企业内部出现的财务问题。

企业可以定期组织、开展相关培训工作，通过统一的学习教育全面提升企业财务管理人员的专业素养，确保财务管理工作者有较高的职业素质与夯实的职业知识，与此同时，还要考察财务管理人员的工作态度，绝对不能让操行有失的人负责相应管理事宜，为企业的管理工作起到保驾护航的作用。

（五）更新企业财务的软件系统

如今已是信息化技术蓬勃发展的大时代，企业的财务管理工作更是离不开信息化方面的建设，因此必须要对企业的财务管理系统进行重新设置，让不同的区域模块实现更好的对接，比如利用系统实施账套管理、模块管理，这样不仅仅能够提高企业财务管理的效率，还能实现对财务数据的高效管理。另外，还要对会计核算工作进行优化，原有的会计模块较为单一，新会计准则出台后，应该以此为基础，重新对财务会计核算模块进行优化，比如需要将固定资产核算纳入固定资产的对应科目中，而无形资产科目则要合并到商誉科目中去[3]。

三、结束语

综上所述，当前企业必须严格遵守新会计准则，而企业财务管理人员更要充分利用新会计准则的推广机会充实自己的专业知识、提高职业素养；与此同时企业也要意识到新会计准则给财务管理工作所带来的挑战，并从财务管理目标、财务风险、管理体制、财务人员的专业素养以及财务软件系统等方面入手，加大对财务管理工作的优化力度，这样才能够促进企业内部财务管理工作的改革，推动企业的长远发展。