信息化管理在道路桥梁工程监理项目中的应用

赵丽霞

宁夏科立诚工程监理有限公司 宁夏石嘴山 753200

1 概述道桥工程现场监理现状

就当前的形势看，监理人员在道桥工程项目建设过程中还存在许多的问题，在对各种项目施工环节进行检测的过程中，使用的各种检测方法与当前的实际需求存在不相匹配的情况，监理人员的工作方式也存在问题，在对道桥工程进行监管的过程中，不能及时的发现各种问题，包括安全问题，这些缺陷的存在，很容易引发各种严重的问题。而且当前有一些监理人员存在不负责任的情况，在工作中没有足够的责任意识，对各种违规操作的事情视而不见，还有一些监理人员与施工方存在利益上的往来，在对道桥工程项目的管理上通常是睁一只眼闭一只眼，给道桥工程项目带来了严重的质量隐患[1]。

2 强化工程施工监理，保证施工安全

2.1 建设项目监理信息化平台的构建

针对监理行业的“三控两管一协调安全监管”的要求，以全过程质量控制为突破点，借助互联网技术，开发了适用于监理履职岗位要求的建设项目监理信息化平台。该信息化平台的构建主要考虑以下几点。

（1）围绕“三控两管一协调安全监管”，结合工地现场岗位监理人员的要求，开发现场监理人员进行质量、投资、进度控制，以及合同管理、信息管理等的可操作性系统，能对项目进行定位、开展工地巡检的同时能将质量控制数据上传，如旁站记录、巡检记录、质量控制点等。并通过将公司的监理工作标准进行量化，使标准化分析和描述达到可供计算机识别和处理的程度，便于计算机进行项目监理工作的评价。

（2）从公司管理的角度出发，结合工地现场岗位监理人员的日常工作状态，将项目监理品控标准进行修订，将每一项工作按正确性、及时性、完整性的操作要求判定，将符合标准进行量化，使标准化分析和描述达到可供计算机识别和处理的程度，以便提供计算机进行分析、利用和处理，最终较为客观地形成对工地现场岗位监理人员的监理工作的评价。

建设项目监理信息化平台具体分为项目监理信息化和监理工作质量管理信息化两个模块。①项目监理信息化。项目监理信息化的主要内容与传统人工监理内容基本一致，都要以技术协议及合同为依据管理与监督工程施工项目，其监理的内容主要包括工程质量、工程投资和工程进度等。通过对信息化环境下工程建设的“三控两管一协调及安全监理”的特征、方法、手段和表现形式的研究，结合监理工作标准，收集概算表、项目审批情况、项目特征、标段概况等项目基础用表；分析监理工作总流程、专项工作流程、问题处置流程、放行流程等工作流程；研究基础用表和工程流程的逻辑关系，绘制逻辑关系图；确定平台应创建的基本用表和按照逻辑关系确定的各工作流程，最终实现本模块的交互设计和优化。②监理工作质量管理信息化。通过对信息化环境下监理工作质量管理的特征、方法、手段和表现形式的研究，结合项目监理品控标准，收集工程准备阶段文件、监理资料、施工资料、工程竣工文件等用表，分析监理工作质量管理的工作流程。结合用表和工作流程确定系统对日常工作质量统计和公司、分公司、总监对项目监理部工作检查统计的具体内容，实现本模块中系统对日常工作质量统计和公司、分公司、总监对项目监理部工作检查统计功能，最终实现本模块的交互设计和优化[2]。

2.2 监理档案管理标准的进一步强化

在监理单位的监理档案信息化管理之中，要想进一步提升管理质量，一项关键的内容就是进一步强化监理档案的管理标准，建立一个完善的监理档案信息管理系统，首先是注重行业标准，比如工程之中所涉及到的各种行业资料，在监理档案之中一定要注意其管理的标准。其次是注重企业的标准，在公路工程之中，不同的企业都会有不同的监理档案管理标准，所以监理单位应该根据企业的需求来进行档案管理标准的进一步强化。同时，在监理档案的管理过程中，监理单位还需要注意对每一个阶段的项目做好监理档案的规范，并进一步规范监理档案的管理流程，让各种监理档案的管理和信息化的管理特点相结合，这样才可以保障监理档案的信息化管理质量。

2.3 强化施工现场的安全监理

施工安全是路桥工程施工至关重要的环节，作为监理方应尽力做好自身工作职责，督促施工方做好施工安全管理工作：

（1）成立安全生产领导小组。施工技术方应根据施工安全标准化指南要求，制定完备的安全管理制度与岗位职责，严格管理“三类人员”，必须确保资质符合要求，人证统一。

（2）建立健全的安全台帐。首先，进场人员花名册。对所有进场的人员必须统一登记造册，并开展岗前专业知识与技能培训。对新进场的员工，必须安排三级安全教育，特种作业人员更要确保持证上岗。其次，进场机械设备登记造册。对所有的机械设备要完善一套购买、维修、保养、检查记录的台帐，特种机械设备更要确保具备相关部门的检测合格证，对于证件不全的不予进场，并建立一机一档制度。所有的机械设备都应制作操作指引图，并悬挂在设备旁边显眼位置。

（3）规范施工现场用电。每个路桥工程施工项目都会有临时用电，需要对每个项目的项目部驻地、三场驻地以及施工现场的临时用电确保规范使用，聘请专业的施工队伍进行临时用电的架设与布置，严格落实“三相五线制”、“三级配电”以及“三级保护”。

（4）完善安全会议制度。设定固定的安全会议时间，规范安全会议内容，分为例会与专项会议两种，根据检查中出现的问题，及时制定行之有效的整改方案，落实到人，确定整改期限。

（5）组织开展安全活动。对于工程施工现场要开展安全应急预案，并进行演练，再根据演练中出现的问题进行优化应急预案，做好总结分析，并加强安全事故宣传教育，使得安全生产意识深入每个工作人员意识中。

3 结语

综上所述，在道桥工程建设的过程中，监理人员的作用是不可忽视的。监理部门要对监理人员进行严格的管理，同时，监理人员自身也要加强自律，对施工过程进行严格的控制，加强对材料和设备的管理，打造合格的道桥工程项目，为我国的交通建设做出积极的贡献。