大数据下企业财务管理的创新

2020-11-27程罕

大众投资指南 2020年26期

程罕

（中国水利水电第八工程局有限公司，湖南长沙 410000）

作为企业管理的重头戏的工作，财务管理工作也切实掌握着企业的发展命脉，在企业的市场竞争中如何获得更加稳定的发展，与企业的财务管理密不可分。在大数据背景之下，企业为了市场的先机、赢得了市场，就需要利用大数据进行相应的处理、理念的更新工作，从实际的管理工作中赢得大数据方面的工作优势，与财务管理工作充分融合，以此获得财务管理的转型，获得更为理想的工作的效果。在当下的工作中，企业利用大数据技术并不够成熟，也出现了一些问题，还需要引起企业的关注和重视。

一、大数据环境概述

通过大数据技术的应用，能够对各个方面的数据进行有效分析与整理，从而让海量数据的价值得到最大程度的发挥。在现代企业的财务管理工作中，通过大数据技术的应用能够实现海量财务数据的有效处理，对于财务预算以及财务管理工作的开展提供充足的数据支撑。大数据背景能够对企业自身发展带来一定的机遇和挑战，如何抓好大数据时代的机遇更好发展，成为现代企业迫切需要解决的一个问题。在市场环境下通过大数据技术的应用，能够为企业发展带来一定的数据优势。只有针对市场环境中的大量数据进行不断地筛选，才能够获得自身所需的数据类型。因此，企业还需要对自身管理模式进行不断地优化与完善，在大数据背景下通过新技术的应用，不断提升自身的内部管理水平。

公司在生产运营的时候会存在很多的参数，面对海量的财务资料，以前的财务管理人员都是靠着人工进行操作。人工操作极大地提升了财务工作者们的工作压力，并且繁杂的资料整合工作让财务管理品质以及精准性极大的缩减，致使企业财务管理作业整体能力的降低。伴随着网络科学技术的飞速发展和软件开发所投入的力度逐步加大，许多公司的财务管理管理作业也在逐步地运用上了财务大数据技术方式，经过财务有关软件的运用，财务管理工作人员的工作越来越有效率了。财务大数据技术及时的运用推进了企业逐步的完善财务管理规定，逐步夯实企业财务管理的根本工作，以此高效提升了企业对市场的预判、剖析以及管理能力。公司在逐步提升的时候科学使用财务大数据技术，企业能够科学有效的使用互联网方式交换和分解财务管理信息的方式，以此高效的提升企业财务信息的传输速率。并且企业生产运营关系到收款付款的状况、仓库存储等，都能够使用互联网科技进行查询得出，这个在极大程度上提升了企业对资金的使用效率，确保公式不存在过剩的产品留存。另外财务大数据技术的运用让企业能够实时的掌握竞争对手的发展状况，有利于企业对自身发展策略的整顿，以此顺应市场进步的要求。

除此之外，大数据技术的应用也带了一定的工作的挑战，尤其是面临着一些大数据技术的方面的不安全性因素，给企业的经营带来了影响。公司在生产运营的时候对公司财务管理管理方面存在影响的原因有许多，财务信息化对公司的进步存在双重作用。在高效提升公司财务管理管理成效的时候也为公司的发展增添了许多的潜在隐患。公司的全部数据都通过了网络客户端的整合和剖析，极大地提升了财务管理工作者的工作成效以及工作品质。但是，财务管理管理者严重缺乏对于风险的意识，不能意识到网络之中所存在一些隐性危险，大数据技术平台管理的不好会致使财务数据被人恶意破坏或丢失，然后对企业的财务管理造成重大影响。大数据技术运用的时候因为财务管理管理者管理不到位，致使财务数据非常容易发生资料泄露的情况。财务管理管理者对财务资料的整合以及剖析成效不好，致使财务数据在存贮以及传输的时候发生泄露的情况。

二、大数据时代下进行企业财务管理创新的重要性分析

（一）对企业财务管理提供更多的信息资源

在传统的财务管理工作中，面临着财务管理信息的渠道十分单一化的问题，也出现了内部企业财务管理数据与行业数据都是通过纸质的数据报告获得的现象，整体而言沟通和交流的速度比较慢，使得财务管理工作的时效性不足，也容易出现一系列的误差。通过大数据技术的应用，将互联网的多元化的信息管理的方式和沟通的渠道融入其中，也可以将财务信息中的跨时空、跨空间的沟通和交流工作能力提升，增强信息处理的有效性，及时的获得更加精准和有效的财务信息，提升财务管理的水平。

（二）加强财务部门与业务部门的紧密联系性

传统的财务管理模式中，财务管理部门和业务部门是单独进行相应的工作的，只有在某一个部门的工作完成之后才能完成后续的工作，使得工作时间进一步延长，工作的有效性大打折扣，也影响了财务信息的管理的效率和质量。随着大数据技术的因果能够，财务管理部门和业务部门进行了有效的结合，通过大数据技术将原本业务部门的信息快速传递到财务部门中，也实现了有机融合，促进工作的快速发展。

（三）推动企业财务管理的国际化发展

随着全球一体化的发展趋势原来越明显，企业也面临着更为复杂的市场竞争的环境，这就需要企业在自身的经营管理方式做好能力的提升和模式的转变，保证各项工作能够有序的开展。在大数据技术的应用过程中，企业利用互联网平台进行国内外的行业数据的获取与分析工作，从国家财务管理的准则角度出发构建起适合多个国家的而应用体系，建立起完善的财务系统，对企业的持续发展奠定坚实的基础。

三、大数据环境下现代企业财务管理工作中面临的问题

（一）现代企业的财务管理观念过于落后

当下企业的财务管理工作的理念比较落后，是因为在企业的长期发展过程中并没有重视企业的财务管理工作，但是在当下的发展中需要财务管理工作与市场的发展变化等紧密地结合在一起，在大数据背景之下，现代化的信息管理工作的要求逐渐提升，管理理念也发生了变化。当下，在大数据的背景下，企业的财务管理工作的理念还存在着与企业的实际情况不相符合的情况，导致了许多财务管理工作都不能顺利地进行和有效地开展，也就导致了后续工作的滞后性。因此，财务管理理念过于落后，就导致了一系列的问题，应该加强此方面的重视程度，加强管理的效果。

（二）财务管理工作内容过于复杂

在大数据时代的发展背景之下，企业的财务管理工作需要大量的财务数据作为支撑，并且朝着精细化的方向不断发展。并且随着企业的不断发展和壮大，企业的财务管理工作和企业的业务工作量都不断增大，企业的财务支持和收入管理的模式都需要更加精细的进行，增大了工作量和复杂的程度。但是当下因为财务管理人员对于相关工作的了解程度并不高，还需要通过实际的工作对比从而进行财务管理工作的精准化的反馈和分析。因此过于复杂化的财务管理工作使得大数据技术的应用难度提升，效果也受到了影响。

四、大数据时代背景下企业财务管理创新措施

（一）企业财务管理理念的转变

大数据技术应用是企业财务监管进步的未来趋势，公司发展的时期内要注重财务管理人员思想的变化。持续提升财务管理者对大数据技术的认知，以此提升财务管理者的业务能力。第一，建立科学的信息化系统板块。企业内的所有机构都要依据自己机构的运转状况创建可学的板块，机关有关工作者需要对板块展开健全和优化，确保信息在录入的时候完整。第二，按时进行对职员的培训指导。企业有关机构根据财务管理作业的情况增强对职员的培训以及指导，全体员工可以完全熟知电脑软件的使用。第三，创建健全的奖励机制。企业依据所有机构间的工作情况创建科学可行的奖惩机制，以此来合理地刺激职员们工作的积极性以及工作的热情，全确保财会管理工作能够有序进行。

（二）进行财务管理模式的创新

大数据时代已经到来，给企业的发展带来了经营方面的挑战和给予，需要不断进行自身管理机构的调整和管理模式的优化，从而获得更好地财务管理的效果，满足现阶段发展的需求。公司的财务工作的进行不但只是凭借财务机构，需要公司内部众多机构间的配合方能有序开展。财务信息化的运用高效的提升了财务信息交换的速率，提升了人工运算的速度，也使得企业的财务管理信息更加具有可参照的价值。并且，企业能够依据自身发展状况创建有关客户端，不断推进企业内部所有机构间的就交流和结合。所有机构间也需要确保密切联络，以此提升信息的实时性，确保财务信息科学有效。

（三）进行管理流程的优化

对于数据的采集和分析时大数据技术应用的关键所在，传统的模式管理中主要以动态的数据为主，还需要经过个人的经验进行分析，出现了十分不便利的情况。还需要对于财务管理的方式进行优化，构建起完善的信息平台，统一管理，数据共享。

（四）打造一支专业的大数据财务管理团队

财务管理者让大数据技术发展具有动力，企业要经过科学的方式提升财务管理者的能力。财务管理者能够依据个人的现实状况加强学习业务知识，提升财务管理者的素养。财务管理者一定要有责任心，提升对大数据技术的关注度，确保财务管理工作有序开展。

财务工作者的能力以及责任心会影响到企业的发展以及工作成效。基于此，企业要从多方位提高财务管理工作人员的业务水平以及工作热情。将财务工作者的培训指导工作做扎实。培训能够包含公司内的培训和公司外的培训。内部培训重点是具有财务管理工作经验的职员按时的为公司新入职的职员展开有关于公司本身的财务方面的专业培训，其中有各类专业事项，工作流程等。还需要提升对于大数据技术的应用程度，在实际的工作中提升信息技术的应用和软件的操作，更好地服务于大数据技术的应用。