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基于经济新常态下的房地产经济竞争对策

2020-11-27李锦旗

大众投资指南 2020年20期
关键词:户型竞争力企业

李锦旗

(盐城市城市建设投资集团房地产开发有限公司,江苏 盐城 224000)

一、引言

改革开放以来,我国经济水平迅速提升,居民生活质量得以改善,房地产行业也得到了前所未有的发展和扩张。当前,我国房地产行业竞争较为激烈,存在较多的房地产公司,其中,以中小企业为主。对于中小房地产企业而言,对于我国群众的住房问题的解决有着积极的促进作用。鉴于此,在经济新常态的大背景下,面对激烈的市场竞争环境,房地产企业只有不断地提高自身的竞争力,及时创新发展模式,更新经营战略,顺应时代的变化,才能得到长远的发展并满足市场、社会和民众的实际需求。

二、房地产行业当前的竞争环境

虽然我国人口增速放缓,但人口总数仍处于增长态势,房地产市场需求量仍日渐扩张。再加上建筑用地一直是我国的稀缺资源,土地价格居高不下,房价也一直处在一个较高的水平。尽管前一段时间受国际经济环境等因素的影响和冲击,房地产市场的房价略有波动,然而随着亚洲经济的复苏,不论是内地还是港澳地区的房地产市场都会成为亚洲的房产消费热点。随着我国居民生活质量的改善和收入的提升,越来越多的人对居住条件提出了更高的标准和要求,只要房价稳定在一个大众接受度较高的水平线上,就会收获巨大的群众基础。另外,随着我国城镇化进程的加快,房地产市场将拥有更加稳固和长效的保障机制,越来越多的农村居民会更加关注房地产市场,成为购置房产人群的一分子,这是国内潜在的消费群体。这些因素将会促进房地产及附属产业愈发发展壮大,从而保证核心竞争力能够不断提升。

当前,我国处于经济体制不断改革的过程中,市场竞争加剧,经济不断地步入新常态,对于第三产业而言,其产值也得到高速的增长,高端服务业也迎来了新的发展高潮,对于资源的分配也更加的科学合理,各行各业开始了不断的创新工作,绿色生态环保工作也逐步步入了正规,取得了较为显著的效果。面对我国高速发展的市场环境,房地产行业的发展面临着较多的挑战,市场竞争加剧,对价格也造成了一系列的波动,因此,房地产行业需要不断地提高自身的市场竞争力,根据市场变化及时调整战略,不断的进行创新发展,提高其自身实力,促进其可持续发展。

面对激烈的市场竞争环境,对于房地产而言,需要不断的扩展融资范围,保证工程后续资金充足,满足企业发展需要。同时,在当前经济新常态的环境之下,国家等相关部门对其也进行了一系列的宏观调控措施,建立健全完善的风险管控措施,根据相关数据显示,我国房地产行业融资大范围的下降,债权市场得到大幅度缩减,融资无法得到保障。

三、提高竞争力的核心要素

在房地产公司发展的过程中,对于其核心竞争力而言,涉及影响因素众多,主要包括企业的运营管理能力、文化内涵以及质量服务水平等,这些要素的综合代表了企业的竞争力水平,因此,需要不断对核心要素进行完善,提高其核心竞争力,占据市场较大的份额,促进企业的发展。当前,我国处于经济体制不断改革的过程中,市场竞争加剧,经济不断地步入新常态,在此背景之下,需要不断的创新发展,提高其管理水平,进而提高其竞争力,促进房地产企业的发展。

四、房地产企业面临的问题

(一)不科学的户型结构设计

在整个房地产行业中,存在一个较为突出的问题,便是户型结构设计较为不合理,当前,我国大部分居民收入水平不高,往往对中小型户型需求较多,但许多开发商为了自身利益最大化,在户型设计中,以大中型户型为主,对中小型的户型的开发较少,满足不了群众的需求,造成中小型户型紧缺,大中型户型空余的局面,对房地产行业的发展造成一定的影响。

(二)房地产行业发展存在不平衡

对于房地产市场而言,应具备多层次结构,才能得到长远健康的发展。但对于我国房地产而言,其房地产市场较为不成熟,存在对一线城市房地产行业的发展较为重视,对二三线房地产的发展不重视的问题,对我国整体房地产行业的发展造成影响。如果房地产市场内部存在发展不平衡、不协调和不公平的问题,便不能将市场的潜力充分挖掘出来,市场的健康发展便会受到极大制约,可能会促进规模的发展壮大,然而不能形成一个良性的发展模式,也就无法让更多居民住上满意的房子。同时,对于房地产行业而言,如要得到可持续发展,便需要具备完善的服务产业链,当前,房地产行业存在一个较为突出的问题,便是服务产业链的不完整,对广告宣传、销售等较为重视,忽视后续房屋的管理工作,尤其是物业管理的工作不到位的问题,容易造成虚假宣传,侵犯人们的权益,造成纠纷,对企业的形象造成一定的伤害。

(三)单一化的建筑设计

从1978年至今,我国改革开放已然度过了40多个年头,一步步从温饱到小康,人们的生活水平得到了极大的提高,对生活环境、生活水平有了更高的追求。当前,根据我国现状,对于房地产行业而言,其购买的主体较多为80后或者90后这两个群体,对房屋有着较高的追求,有着自己个性化的需求,也正因为如此,对建筑的设计工作提出了更高的要求。但当前,我国房地产行业的相关设计人员素质良莠不齐,不够重视人才队伍的建设,导致行业的设计理念还停留在十几年的水平,理念陈旧,缺乏创新和个性化色彩,不能引发置业者的消费热情。建筑的设计存在单一化的问题,满足不了人们的需求,缺乏创新,设计单一,色调配置不科学等等问题,使得企业无法在激烈的市场竞争中脱颖而出,由此让房地产行业的发展受到了影响。

(四)市场供需矛盾较大

受早年计划生育基本国策的影响,当下我国居民家庭主要以独生子女为主,家庭人口的减少让人们越发青睐中小户型驻防,较小的面积就能满足居住需求,且极大避免了资源的闲置和浪费。然而我国房地产市场还没有摆脱以往人口众多家庭偏爱大户型住房的固有观念束缚,设计人员在设计时仍以大中型为主,严重偏离了人们在住房上的实际需求,甚至在部分地区出现了住房滞销的现象。然而国内大多数房地产企业仍然没有将建设公租房和廉租房作为主要业务开展,再加上相关政策还处在完善阶段,且配套设施也不够健全,所以导致市场上的供需矛盾愈发突出。

五、提高竞争力的相关措施

(一)对管理制度进行不断的完善

当前,与发达国家相比,我国房地产行业的管理工作依旧存在一些问题。从1978年改革开放以来,中外合作交流的机会日益增加,进出口贸易工作也迎来了新的发展高潮,对于我国房地产而言,也面临着一系列的外部冲击压力,因此,我国房地产行业的发展可以借鉴一些外国的先进经验,不断地完善自身管理制度,形成符合我国实际情况的,较为科学完善的管理体制,促进我国房地产行业的可持续发展。

(二)对市场价值理念进行不断的完善

对于房地产企业而言,一个工程的完成需要大量的资金投入,因此,也面临着较大的风险。也正因为如此,若要降低风险,应尽可能地提高自身优势,打造品牌效益,提高自身价值,提高消费者对自身企业的认可度,提高市场竞争力,进而占据市场较大份额,促进企业的发展。

(三)建立完善的品牌化经营策略

若要提高企业的竞争力,增加房屋销售量,在激烈的市场竞争中占据一席之地,便需要建立完善的品牌化经营策略,从品牌化经营策略入手,采取多种手段潜移默化地影响消费者的消费理念和消费习惯。由于信息不对称问题在我国房地产市场中还比较突出,所以品牌的力量未得到最大程度的挖掘,其作用和价值也没有完全凸显出来。当前,我国人民进行消费时,较多选择品牌产品,所以房地产企业应该大力宣扬自身品牌,提升品牌的价值,赋予品牌更多的文化意义,打造商业价值和社会价值相得益彰的品牌。对于房地产而言,应不断地提高自身赞誉度,打造品牌文化,通过互联网技术和平台彰显自身品牌的价值,使品牌知名度覆盖更多领域,促进企业的可持续发展。

(四)对消费者的满意度进行提高

对于房地产企业而言,投入成本较高,具有较大的风险性,若要得到可持续发展,提高自身竞争力,需要考虑消费者的感受,提高群众的满意度。这就要求房地产企业应将提升服务质量作为突破口,切实考虑到消费者的消费心理和消费习惯,将他们的实际需求放在首位,提升服务质量,让消费者感受到最到位的服务体验,只有这样才能实现最终的购买行为。经营中要根据消费者的心理动态变化不断更新服务理念,简化服务流程,开发更加多样化的服务,促进房地产行业的繁荣壮大。应根据消费者心理进行科学合理的推销,了解消费者需求,实现利益最大化。

(五)重视科技创新

科技创新是房地产企业提升竞争力的重要砝码。随着科技水平的不断提升,房地产企业在开发和建造中所使用的材料、工艺和技术也越发先进,不仅大大削弱了施工的成本,也缩短了施工周期,提升施工质量,建造出了更加坚固和美观的住房。作为促进房地产发展壮大的重要动力,创新可以很好地满足消费者的个性化需求。所以房地产企业应对创新的必要性和重要性予以重视,在创新外观设计的同时提升房地产的科技水准,坚持以人为中心的原则,对住房的户型进行改造,同时将重点放在住户的舒适度、身心健康及环保节能等理念上,让住户切实感受到科技创新的成果,享受到科技改变生活带来的便利,这样才能推动国内房地产企业竞争实力的提升。

六、结语

房地产与人们的生活息息相关,是关系人们生存和发展的重要行业,在我们的生活中占据着十分重要的地位,也正因为如此,在我国当前的经济新常态背景下,需要不断地促进房地产企业的发展。面对当前我国房地产行业存在的问题,应结合实际情况,采取相应的措施进行解决,在本文中,提出了完善管理制度,品牌经营,提高群众满意度等一系列的改善措施,希望为我国房地产行业的发展提供一分力量。

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