人力资源管理中政治工作对事业单位发展的影响分析

2020-11-27姚力纲

大众投资指南 2020年15期

姚力纲

（广州市增城区体育发展中心，广东广州 511300）

企业人力资源管理和思想政治工作在现阶段属于企业工作和改革重点，把这两者相互融合进行开展，有利于企业管理质量的提升。人力资源管理和思想政治工作在企业中是两项至关重要的内容，积极融合两方面内容，不仅有利于提升职工整体素养和个人综合能力，也促进了企业管理工作成效的提高。企业应充分认识到两者融合的巨大价值，积极提出具体发展对策。

一、人力资源管理中政治工作的基本准则

（一）了解职工内在需求

在事业单位的人力资源管理过程当中，要及时了解到职工生活和工作的实际需要，要真正做到以人为本，满足其需求，这样，就可以在一定程度上解决职工的问题，使职工能够更加全心全意地投入到工作中去。贯彻“以人为本”的发展观，以事业单位的客观需要和职工利益为出发点和落脚点，进行人力资源思想政治培训。要关注员工的生活和心理变化，帮助员工解决实际问题，满足他们的需求，为员工创造良好的工作环境，同时也要关注员工的心理活动。

（二）给予职工充分关心

无论是事业单位还是公司，管理理念都非常重要。要及时帮助员工解决在工作和生活过程中遇到的问题，让员工感受到单位的热情和支持，员工才会对事业单位更有信心，提高对事业单位的忠诚度，而员工与事业单位的心理距离也会逐渐缩短，可以有效提高员工的工作积极性，促进事业单位不断地发展与进步。在制定管理制度和工作方法的过程中，应考虑到员工的需要和发展，关注员工在物质、精神、成长和发展方面的需要，使员工能够感受到事业单位的关怀，激发员工的积极性和创造性，实现事业单位的自我价值，提高事业单位的绩效，促进人才更好地为事业单位服务。

（三）给予职工足够尊重

物质生活对员工很重要，而且精神上的满足感对员工来说也很重要。因此员工不仅需要工资，而且还需要得到事业单位和同事领导的认可，尤其是他们的想法得到同事领导的欣赏甚至被接受，他们的工作成果可以得到赞扬和尊重，这种方式让员工认为他们为社会创造了独特的价值。所以事业单位在管理人员中要尊重员工、认可员工，这样可以使员工在工作时保持愉悦的心情，提高员工的工作积极性。事业单位要认可员工的能力和才能，要对他们有足够的信心，信任他们，要能够很好地听取人才的意见和建议，让他们感受到自己的能力得到了单位的赏识。他们的才能和创造的价值得到单位的认可和尊重，不仅充分体现了员工自己的价值，也体现了以人为本，尊重员工、尊重人才的思想价值观念。

二、人力资源管理中政治工作对事业单位发展的影响分析

（一）思想政治工作保证事业单位激励机制的成效。

有效的激励机制可以最大限度调动员工的工作热情，挖掘员工的工作潜能，吸引人才，留住人才。思想政治工作在激励机制中具有引领作用，保证激励机制的针对性和公平性，增强事业单位的凝聚力。事业单位确立愿景和目标，通过宣传教育，激发员工为实现愿景努力工作，使员工个人的发展目标和事业单位未来发展定位相吻合，实现事业单位和员工协同发展。事业单位通过调研不断修订绩效分配制度改革实施办法，利用薪资分配杠杆，激励员工发挥积极性和创造性，同时各部门成立民主管理小组，部门内的绩效分配、新技术引进等重大事件决策由小组讨论决定。事业单位定期组织部门内各类人员针对民主管理小组的工作进行访谈，增加绩效分配的透明化，真正做到“效率优先，兼顾公平”。在物质激励的同时加强精神激励，每年召开表彰大会，对文明职工、操作能手等先进个人和科室给予表彰，满足员工的成就感和荣誉感，塑造积极向上的事业单位文化环境，提升员工自我约束、自我激励的能力。

（二）思想政治工作促进员工制度意识的内化

事业单位人力资源管理中主要通过教育培训、考勤考核等方法来强化规章制度的执行，约束工作人员的行为。思想政治工作可以使规章制度通过个人认知结构的变化内化为自己的行为习惯，提高工作人员执行规章制度的自觉性。事业单位通过开展道德讲堂、争优创先、优秀党员示范岗等活动，以身边真人真事的典型事例，引领员工感受榜样的力量，自觉遵守各项规章制度，使制度内化于心，外化于行。

（三）思想政治工作推进事业单位人才队伍建设

第一，将思想政治工作贯穿人才培养全过程。首先，重视政治理论学习。充分发挥党团作用，定期组织青年骨干进行政治理论学习，加强青年人才行风建设教育，强化服务意识；组织青年干部培训班、开展青年志愿者等活动，提高青年人才学习政治理论的自觉性。其次，鼓励学历层次提升。事业单位出台提升学历层次的相关规定，将学历提升与薪酬待遇、职称晋升等方面挂钩，鼓励员工提高学历水平，保证员工外出学习时间，营造学习氛围，为事业单位的发展做好人才储备。再者，推动工作水平的提高。事业单位帮助工作人员拓宽提升业务能力通道，拓展眼界，中青年人才可以积累经验，不断提升自己综合能力。第二，营造公平宽松的成长环境，激发人才队伍活力。人才的成长离不开外在环境的激励引导，充分的发展空间，公平的竞争环境，吸引人才聚集，释放人才活力。为了做好人才选拔和培养，打造公平公正的选人用人环境，事业单位制需要建立规范有效的岗位竞争机制，做到程序公开、竞争公开、结果公开，让想干事的人有机会、能干事的人有平台。