互联网+背景下的财务管理

2020-11-27周节毕文文李红菊

大众投资指南 2020年29期

周节毕文文李红菊

（云南城市建设职业学院，云南昆明 651701）

在互联网+时代背景下，企业发展越来越重视财务管理，不断提升财务管理的观念，企业的发展对于企业财务管理的观念提出了新的要求。基于财务管理理论的传统观念在现如今存在着极大问题，在现如今市场竞争激烈的情况下不断利用互联网+技术提升企业财务管理，最终才能提升企业竞争力。

一、企业财务管理在“互联+”时代背景下有了新的特点

（一）“互联网+”背景下的市场环境

互联网络的发展带来了全球市场经济的重大变革。信息产业的发展随着网络互联互通，使得信息产业也随之变化。知识经济成为21世纪的世界经济主题。互联网给全球企业带来了突变，越来越多的企业需要互联网带来的知识经济，互联信息。没有任何一家企业能够游离于互联网之外。

以往的企业财务管理的相关理论都是基于某种理论假设的基础之上，纷繁复杂的企业财务管理理论之间体现了资本市中各方的利益，资本投资方之间的利益以及企业之间的相互竞争，企业的资本是固定的，有固定的融资渠道等等。但是财务理想与现实市场存在着巨大的差异，现实中的市场是不断不变化的。特别是人类进入了互联网＋时代。以往财务管理中的理论假设存在着很大的问题。在互联网时代中传统的财务管理理论可能更为适用，但正因为互联网的普及使得有的财务管理理论存在着巨大差异。

（二）企业财务目标不再单一

互联网带来的变化使得企业从生产到销售整个环节都与互联网密切联系。由此催生出企业的目标不再是单一性的取向，依托于互联网，多样化的目标使得企业追求的方向更加多元。

在互联网时代中，财务目标的协同性越来越重要，更多的财务管理目标不再是单一的目标，有着多种多样的协同性。所有的企业都纳入到了互联网的大背景线下，以往企业所形成的单一的供需链中的部分因素或者是部分的联结。在互联网+时代背景下全世界的市场供给链变成了整个环节中的一部分。企业的经营模、财务目标没有固定的形态，也没有确定的办公的地方和组织架构。传统的公司可以变为整个多元经济体系中的一个环节和相关的一部分组织架构。在现实中企业需要根据不断变化的市场及市场业务的需求，需要不断调整公司。或者由于市场化的变动，企业不断地瓦解和重组。互联网背景下的企业受着多种企业或者企业联盟的影响，不再是单一企业的结果，由于企业联盟的出现，企业的目标也多元化，公司的财务也是多方不同利益协调。在传统理论中企业财务的单一化，在互联网＋背景下由于企业联盟的出现变得更加的多元，目标变得更加的多样性。

（三）生产办公去公司化

互联网带来了世界的互联互通，不再局限于过去的企业、工厂，时间、空间的限制。越来越多的企业可以容许员工在家办公。利用互联网+技术，在家就能为公司创造价值。

在互联网+时代背景下，公司的价值都是基于企业所关注的利益目标而创设的。目前企业的利益最大化，成了现如今企业核心的基本目标。如果只考虑公司目标模式下的传统经济实体所需要达成的公司财务目标，互联网时代背景下现实中的许多虚拟企业则不存在实体经济目标。如果传统企业联盟中某一企业过度追求自身利益最大化，则很容易使得企业联盟土崩瓦解，导致企业联盟价值链的崩溃，最终使得整个企业联盟的财务目标成为泡影。基于此，在互联网时代背景下，企业的财务目标可以看成企业协同管理目标。企业协同管理目标不仅仅是关注于自身企业能创造多大的价值，更重要的是要关注于互联网时代背景下各企业之间的利益相互协调。同时，企业之间各部门也是需要相辅相成，相互协调。只有处理好不同企业，企业中各部门之间的利益和权衡关系才能实现企业财富的最大化。

二、传统公司财务管理面临的问题探析

传统的公司财务管理理论将实体经济中的企业现金流作为财务管理的基本对象和监管对象。在互联网时代背景下，传统的现金流已经很少在企业财务管理中体现，更多的企业和用户的需求除了满足基本的实体经济利益需求之外，针对企业和用户的个性化需求已成为互联网时代背景下企业财务管理的基本内容。

互联网+背景之下，企业财务管理已经从过去的基于现金的管理转变为数字化、虚拟化的资金管理。市场上出现了多的经济模式，如电子货币，虚拟货币等。传统意义上的企业运营模式已经很难在互联网+时代背景下发展，电子商务的发展使得企业在如今的商业模式运作中更突显其优势。互联网的引入能够使企业购销活动更便捷，企业的原料储存更加便捷。互联网对于市场信息的掌控使得企业对产品的存量有着精准的把握。

三、企业财务新发展

在互联网＋背景下，公司的财务管理基本模式需要与时代接轨，创新管理方法和内容。

（一）转变现代化企业理财观念

在互联网时代随着网络技术发展，企业的财富价值创造从传统的物质资本转移到了新的知识资本。公司的财务管理理论不能只局限于传统的物质和金融资本。在互联网试点知识经济已经成为重要的企业资本来源了，转变企业财务理财观念显得尤为重要。

（二）在公司开展网络技术培训

在互联网背景下，企业需要拓展自身的价值，不断开展基于互联网技术的公司财务管理培训。有针对性地对企业财务管理人员开展网络技术培训，提高公司财务人员的适应能力和创新意识。在互联网时代背景下财务管理人员必须具备坚实的财务管理基础，同时也必须掌握现代化信息技术，财务管理人员需要将财务、会计、信息技术等方面的知识有机融合，面对快速发展的知识经济，能够从经济、社会和信息技术发展角度开展相关理论研究策略。

（三）知识资本的理论研究

互联网经济的发展将使得财务管理目标从过去的实体经济转移到知识经济方面。因为知识经济尚处于发展阶段，对于知识经济的理论还有待深入研究，这也为公司财务管理的实践提出了创新化的要求。

（四）财务业务重构流程

在互联网经济发展的时代背景下，企业的经济模式从传统的实体经济转移到网络发展的虚拟经济，数字货币代替了传统的现金业务，因此为了体现经济发展的新趋势，企业需要进一步重构业务流程，以信息为媒介处理数字时代的新财务流程。

（五）科学判断风险

企业财务管理越来越多地运用到互联网技术，在公司内部的信息技术安全则显得尤为重要。基于网络经济发展给企业财务管理带来了一定的经济风险。为了保障公司财务安全，需要做好企业财务风险评判。

（六）利用信息技术开展财务管理

企业应该积极探索利用互联网技术开展财务管理，依托网络信息技术，使传统纸质做账的方式转变为以信息为媒介的网络技术财务管理。以互联技术的运用为基础，整合企业对于电子商务的需求，开发适合于互联网时代的企业财务管理新模式，将财务管理软件应用于企业日常管理中，将企业会计的核算、财务风险把控、财务决策集中为一体。通过财务系统的管理节约企业财务运营资金，实现企业财务评价指标标准化，实现企业在财务管理中的信息化管理系统的根本性改变。