探究钢铁企业机械设备的维修管理

苗健

新疆德勤互力工业技术有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

机械设备维修是保障钢铁企业安全生产的途径之一，也是保护机械设备使用年限的重要方法。但是，目前钢铁企业的机械设备维修技术水平较低，维修管理也存在一些问题，如：维修方法单一、工作落实不到位等等，严重影响了机械维修质量，无法为钢铁生产提供保障。因此，如何优化维修技术，如何落实维修管理工作，成为钢铁企业发展的关键。

1 钢铁企业机械设备维修管理的现状

1.1 缺乏维修保养意识

对于机械设备而言，维修保养是一项长期性投资，其经济效益无法直接体现，所以常常企业管理所忽视，导致机械设备维修保养落实不到位，影响机械设备运行和使用年限。目前，钢铁企业运营管理中，过度强调生产效率和质量，导致机械设备长期高负荷运行，再加之缺乏日常的维修保养管理工作，这不仅加重了机械损耗程度，违背了长期稳定发展的发展目标，还可能导致机械故障频发，影响钢铁材料的正常生产[1]。

1.2 管理制度不完善

在新时代环境下，钢铁企业机械设备不断更新，其维修技术和管理方法也需进一步优化，才能满足钢铁企业机械维修需求。但是，目前钢铁企业机械设备维修仍然采用传统方式，缺乏技术更新和优化，维修技术针对性不强，导致维修效果不佳，甚至还存在维修管理片面性问题，严重影响了维修管理质量。同时，机械设备维修管理制度不健全，无法有效指导维修工作开展，缺乏对维修操作行为的监督，不利于实现维修管理应用价值。

1.3 维修技术水平局限

相比传统的钢铁生产而言，现阶段钢铁企业机械设施类型多、结构复杂，已经初步实现自动化生产，生产效率和质量也随之提升。但是，目前钢铁企业的维修技术水平局限，维修管理方法单一，无法有效应对新机械设备维修工作。同时，在职的维修管理人员虽然熟练掌握传统维修技能，具有丰富的维修经验，但是缺乏现代化机械设备专业知识，难以应对新型机械故障问题，从而造成机械设备维修管理问题，影响钢铁生产正常开展[2]。

2 钢铁企业机械设备维修管理的方法

2.1 重视日常检查维修工作

为了确保钢铁生产工作正常开展，保障机械设备运行质量，钢铁企业必须重视机械设备日常检修工作，强调检查维修的重要价值，有效协调设备检修和运行的关系。例如，在钢铁生产过程中，落实日常巡视检查工作，查看机械设备是否存在异常问题，一旦发生异常现象，可在停产休整时，对异常设备进行检查，及时排除故障问题。同时，钢铁生产机械设备在运行中，为了保障机械设备使用年限，控制机械设备成本，钢铁企业还应该重视机械设备日常润滑养护工作，减少机械运行的摩擦损耗。在此过程中，虽然增加了养护的经济成本，花费了设备维修养护时间，但是相比机械设备报废更换而言，日常检查维修工作经济效益更好，有利于保障钢铁企业健康稳定发展。通过这样的方式，不仅可以确保钢铁生产有序进行，保障机械设备运行的稳定性和安全性，还能提升钢铁企业维修养护水平，营造良好的钢铁生产环境。

2.2 完善维修管理体系

根据钢铁企业机械设备维修管理内容和要求，从维修技术、管理方法和监督检查等角度出发，制定完善的维修管理体系，明确维修技术和方法，完善维修管理内容，为维修管理工作开展提供指导。例如，根据机械设备类型，制定维修养护参考书，将该机械的常见故障问题记载说明，并提出维修技术和意见，为后期日常维修巡查提供参考。同时，为了保障机械设备维修管理有效落实，钢铁企业可以构建维修养护计划，定期开展维修养护工作。例如，根据机械运行周期和企业实况，制定科学的检修周计划、月计划，将每次检修维护结果记录在册，这样可以有效降低故障概率，实现预防性维修养护目标，有利于确保机械设备安全生产运行。此外，建立健全监督管理制度，也是保障维修管理工作质量的关键。针对机械设备检修计划，管理人员可进行不定期抽查检修记录、现场检查等工作，明确机械检修维护的重要性。一旦发现维修检查落实不到位现象，需对相关人员进行惩罚处理，将维修检查责任落实到个人，进而强化检修人员的责任意识，确保机械设备维修工作有序开展。

2.3 提升维修专业水平

在机械设备维修工作中，维修人员技术水平与维修质量息息相关，其职业素养高低直接决定维修管理质量。因此，在新时代环境下，钢铁企业必须重视维修人才培养工作，不断提升维修管理人员的专业水平、职业素养，强化维修管理人员责任意识，才能保障维修管理工作质量，才能营造良好的生产环境。例如，针对新入职的维修人员，钢铁企业可开展新人培训工作，为其讲解维修工作要点和注意事项，强调维修管理的规章制度，从而规范维修人员的行为。同时，在实际维修过程中，可采取“师徒制”模式，让经验者辅助新维修管理人员，对其进行现场指导教学，进一步确保维修管理的质量。此外，为了迎合企业发展需求，加强企业内部人才培养工作，做好新维修技术、新思想的教育工作，让维修人员了解和掌握新型机械设备的维修方法，强化维修人员的专业水平，为钢铁企业生产奠定人才基础[3]。

3 结语

总而言之，在高需求的市场环境下，钢铁企业加强机械设备维修管理非常必要，这既是保障机械设备安全运行，促进钢铁产量不断提升的途径之一，又是控制生产成本的重要手段。通过分析机械设备维修现状，总结出重视日常巡检、完善维修管理体系和强化维修人员能力等策略，不仅确保维修管理工作有序开展，创建了良好的钢铁生产环境，还强化了企业维修管理水平，有利于促进钢铁企业持续稳定发展。