基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究

2020-11-26孙洪秀杨信林

商品与质量 2020年28期

孙洪秀杨信林

青州市水利建筑总公司山东青州 262500

随着我国经济的快速发展，对于水利水电工程主要的建设越来越，并且在水利水电工程的建设过程中，整体施工阶段是保证质量的关键并且对于保证建成之后能否发挥正常的作用也是尤为关键。对此我们要加强水利水电工程中质量管理的研究，以及加强水利水电工程建设质量保证整体建设的正常运行。

1 当前水利水电工程施工阶段存在的质量问题分析

对于水利水电工程而言，施工阶段非常重视，涉及到各种新技术、新工艺、新机械等的使用，只有确保了施工阶段的质量水平，才能满足水利水电工程建设的基本需要[1]。在新一轮基础设施建设高潮下，各地也充分认识到了水利水电工程的重要性，对于其施工阶段质量的要求也在逐步提高，但是，由于水利水电工程施工的复杂性，导致在质量管理方面还存在着不少问题，主要体现在以下方面：

1.1 工程设计合理性不够

水利水电工程，是一个非常复杂的工程建设项目，在施工启动之前，需要做大量的准备工作，需要组织专门技术人员对与水利工程密切相关的自然气候、水文地质、民俗风情等进行全面了解与掌握，以此来指导相关设计工作的开展，但是，当前来看，在工程设计上，很多地方偏重于技术型方向，对于水利水电工程可能带来的生态环境影响，周边居住群众的意见等没有给予足够的考虑，这样就容易导致水利水电工程在设计上较为狭隘，不利于水利水电工程整体性质量水平的保障[2]。

1.2 施工原材料存在问题

对于水利水电工程而言，需要使用到的材料非常多，种类也较为复杂，这些也增加了水利水电工程施工的困难性，这也是施工阶段质量问题多发的一个重要原因。从当前来看，许多水利水电工程施工企业在施工阶段，对于材料的把控管理不到位，主要体现在材料购置关口把关不严，导致一些不合格材料流入到施工阶段，会直接出现质量问题，导致二次购买等，增加了施工企业的成本开支；有的施工企业，对于购置的材料大批量存放到施工区域，虽然满足了就近施工的基本需要，但是，由于水利水电工程施工周期比较长，必然会遇到风雨恶劣天气，这些都会造成施工原材料被损坏，导致许多关键性设备失去其原有的属性，这样会严重影响其后续高质量使用，例如，混凝土在高温的环境下就有可能变质，而如果对混凝土的管护不严，那么就会使得原材料出现质量问题，从而影响到整个水利水电工程的质量。当前，水利水电工程行业的竞争非常激烈，一些施工企业出于节约成本开支方面的考虑，在购置新设备并对设备的管理维护上积极性不够，导致一些设备过于带病运行或者过于老化，这样在施工的过程中不仅工作效率低，而且还容易诱发安全事故问题[3]。

1.3 专业技术人员不够

由于水利水电工程施工非常复杂，周期特别长，整个施工中需要参与的专业技术人员非常多，这些都会给企业造成很大的人力成本负担，有些施工企业出于各个层面的考虑，会对专业技术人员进行压缩，或者一名技术人员身兼数职等，同时，也有不少专业技术人员对于各种新的技术、工艺、理念等理解比较表层化，这样容易导致实际施工建设与社会发展的脱节，这也是影响高质量施工的一个重要原因，尤其是当前水利水电工程信息化技术的应用等，都需要一定的专业技术人员来操作和推进，在这些方面，有不少水利水电工程企业表现的还明显不够。

2 新形势下提升水利水电工程施工阶段质量管理水平的基本策略

2.1 提高工程设计水平

在水利水电工程施工启动前，需要做好扎实的工程设计，将与工程施工建设密切相关的自然环境、水文地质等因素进行全面考虑，突出生态环境保护等方面的要求，以此来指导后续施工阶段的质量管理，质量管理的成效性、全面性也才能更好的体现出来。同时，依托于设计方案，对于施工阶段可能出现的问题等提前进行应对准备，这样可以确保整个施工作业的顺利进行[4]。

2.2 加强施工材料管理

对于施工材料的购置，需要安排经验丰富的专门人员负责，强化对材料的源头把关，突出设计文件等的指导作用，结合施工阶段需要，有序突进材料的购置工作，进而将材料的合理价格与高质量使用结合起来。同时，对于购置的材料，需要做到科学分类，妥善管理，根据材料的不同性质，落实保护性管理，避免大量施工材料积压到施工现场；对于施工材料，需要突出领取登记等相关工作，严禁各种形式的浪费，以此来提高施工材料的利用水平，对于施工企业经济效益的增加也有着一定的作用。其次，加强部门沟通，实现有效的质量监督和监理。水利水电工程涉及到的要素比较多，需要各个部门之间的有效配合。通过明确职责，相互配合，能够确保整个项目建设的进度，只有加强对施工的各个环节进行有效的质量监督，才能够及时的发现一些质量问题。确保整个项目建设的质量。

2.3 加快专业技术人才队伍建设

对于水利水电工程而言，应当充分认识技术人才对施工阶段质量管理的重要性，一方面，确保人才使用费用开支落到实处，突出对专业技术人才安排使用等的监督检查，严禁各种形式的兼职等情况，这样才能确保设计文件等的各项要求落到实处；另一方面，对于施工现场的技术人员，定期进行各种形式的教育培训，注重各种新技术、新工艺等的深化学习，以此来帮助专业技术人员更好的融入到施工阶段的质量管理中[5]。